中國(guó)建筑設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景動(dòng)向分析報(bào)告2023-2028年
【報(bào)告編號(hào)】: 392199
【出版時(shí)間】: 2023年3月
【出版機(jī)構(gòu)】: 中研智業(yè)研究院
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第1章：中國(guó)建筑設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
1.1 建筑設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
1.1.1 建筑設(shè)計(jì)行業(yè)簡(jiǎn)介
（1）建筑設(shè)計(jì)的含義
（2）建筑設(shè)計(jì)行業(yè)的分類(lèi)
（3）建筑設(shè)計(jì)行業(yè)的上下游狀況
1.1.2 建筑設(shè)計(jì)行業(yè)資質(zhì)管理
（1）設(shè)計(jì)資質(zhì)
（2）從業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格
1.1.3 建筑設(shè)計(jì)行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
（1）企業(yè)數(shù)量
（2）營(yíng)收規(guī)模
1.1.4 建筑設(shè)計(jì)專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）咨詢(xún)業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（2）工程技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（3）項(xiàng)目管理及總承包業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（4）設(shè)計(jì)施工一體化業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（5）境外業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀分析
1.1.5 建筑設(shè)計(jì)行業(yè)面臨的主要問(wèn)題
1.2 建筑設(shè)計(jì)行業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析
1.2.1 建筑設(shè)計(jì)行業(yè)政策環(huán)境
（1）行業(yè)最新政策動(dòng)向
（2）建筑業(yè)中長(zhǎng)期政策導(dǎo)向解讀
1.2.2 建筑設(shè)計(jì)行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境
（1）宏觀經(jīng)濟(jì)分析
（2）固定資產(chǎn)投資分析
（3）工業(yè)增加值增長(zhǎng)分析
1.2.3 建筑設(shè)計(jì)行業(yè)產(chǎn)業(yè)環(huán)境
（1）建筑業(yè)總產(chǎn)值增長(zhǎng)情況分析
（2）建筑業(yè)新簽合同情況分析
（3）建筑業(yè)房屋建設(shè)規(guī)模分析
第2章：國(guó)際建筑設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.1 美國(guó)建筑設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
2.1.1 美國(guó)建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)準(zhǔn)入門(mén)檻
（1）建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)的準(zhǔn)入管理制度
（2）對(duì)境外企業(yè)與個(gè)人的準(zhǔn)入門(mén)檻
2.1.2 工程設(shè)計(jì)的招投標(biāo)管理制度分析
（1）總服務(wù)管理局負(fù)責(zé)政府工程的招投標(biāo)管理
（2）建筑設(shè)計(jì)費(fèi)用完全市場(chǎng)化
（3）大部分建筑設(shè)計(jì)公司從事單一建筑設(shè)計(jì)
2.1.3 建筑設(shè)計(jì)行業(yè)市場(chǎng)需求分析
2.1.4 建筑設(shè)計(jì)發(fā)展水平分析
2.1.5 建筑設(shè)計(jì)典型案例分析
（1）紐約中央火車(chē)站
（2）紐約帝國(guó)大廈
2.1.6 建筑設(shè)計(jì)行業(yè)成功關(guān)鍵因素
2.2 英國(guó)建筑設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
2.2.1 英國(guó)建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)準(zhǔn)入門(mén)檻
（1）建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)的準(zhǔn)入管理制度
（2）對(duì)境外企業(yè)與個(gè)人的準(zhǔn)入門(mén)檻
（3）英國(guó)工程設(shè)計(jì)招投標(biāo)管理制度
2.2.2 建筑設(shè)計(jì)行業(yè)市場(chǎng)需求分析
2.2.3 建筑設(shè)計(jì)典型案例分析
（1）圣保羅大教堂
（2）大英博物館
2.3 德國(guó)建筑設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
2.3.1 德國(guó)建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)準(zhǔn)入制度
（1）建筑設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)自律組織
（2）德國(guó)注冊(cè)建筑師資格獲取途徑
2.3.2 建筑設(shè)計(jì)行業(yè)市場(chǎng)需求分析
2.3.3 建筑設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
2.3.4 建筑設(shè)計(jì)行業(yè)成功關(guān)鍵因素
2.4 日本建筑設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
2.4.1 建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)需求分析
2.4.2 建筑設(shè)計(jì)發(fā)展特點(diǎn)分析
2.5 國(guó)外領(lǐng)先建筑設(shè)計(jì)企業(yè)個(gè)案分析
2.5.1 瑞典SWECO設(shè)計(jì)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)在華布局分析
2.5.2 SOM建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所經(jīng)營(yíng)分析
（1）事務(wù)所發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）事務(wù)所經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
（3）事務(wù)所在華項(xiàng)目分析
2.5.3 美國(guó)晉思建筑事務(wù)所（Gensler）經(jīng)營(yíng)分析
（1）事務(wù)所發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）事務(wù)所經(jīng)營(yíng)狀況分析
（3）事務(wù)所經(jīng)典項(xiàng)目分析
（4）事務(wù)所在華布局分析
2.5.4 其他國(guó)際知名建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所介紹
第3章：建筑設(shè)計(jì)細(xì)分市場(chǎng)容量及投資潛力
3.1 開(kāi)發(fā)商對(duì)房地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)建設(shè)分析
3.1.1 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資完成情況
（1）房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資額分析
（2）房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)新開(kāi)工面積分析
（3）房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)竣工面積分析
3.1.2 商品房銷(xiāo)售情況
3.2 住宅建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)容量及投資潛力
3.2.1 住宅建筑建造規(guī)模分析
3.2.2 住宅建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)容量分析
3.2.3 住宅建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)投資主體
3.2.4 住宅建筑設(shè)計(jì)中存在的問(wèn)題
3.2.5 住宅建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
（1）住宅建筑主題趨勢(shì)
（2）住宅建筑外觀趨勢(shì)
（3）住宅建筑設(shè)計(jì)的產(chǎn)品趨勢(shì)
3.2.6 居住建筑設(shè)計(jì)領(lǐng)航企業(yè)分析
3.3 商業(yè)營(yíng)業(yè)用房建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)容量及投資潛力
3.3.1 商業(yè)營(yíng)業(yè)用房建筑設(shè)計(jì)管理導(dǎo)則
3.3.2 商業(yè)營(yíng)業(yè)用房建筑建造規(guī)模分析
3.3.3 商業(yè)營(yíng)業(yè)用房建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)容量分析
3.3.4 商業(yè)營(yíng)業(yè)用房建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)投資主體
3.3.5 商業(yè)營(yíng)業(yè)用房建筑設(shè)計(jì)主要關(guān)注重點(diǎn)
3.3.6 商業(yè)營(yíng)業(yè)用房建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
（1）功能多元化的商業(yè)綜合體成為城市中心商業(yè)建筑設(shè)計(jì)典型特例
（2）“以人為本”設(shè)計(jì)理念成為商業(yè)營(yíng)業(yè)用房建筑設(shè)計(jì)主導(dǎo)思路
3.4 辦公建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)容量及投資潛力
3.4.1 辦公建筑建造規(guī)模分析
3.4.2 辦公建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)容量分析
3.4.3 辦公建筑設(shè)計(jì)策略分析
（1）辦公建筑的分類(lèi)
（2）項(xiàng)目決策者的確定
（3）項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)的確定
（4）項(xiàng)目設(shè)計(jì)概念的確定
（5）制定項(xiàng)目設(shè)計(jì)策略
（6）突出項(xiàng)目關(guān)鍵價(jià)值
（7）項(xiàng)目設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)打造
（8）項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)與時(shí)間因素考量
（9）其他相關(guān)影響因素分析
（10）辦公建筑設(shè)計(jì)的延展分析
3.4.4 辦公建筑設(shè)計(jì)趨勢(shì)分析
（1）企業(yè)文化的發(fā)展要求可識(shí)別的辦公建筑及企業(yè)門(mén)面
（2）辦公模式的改變要求辦公建筑更靈活
（3）辦公人員健康需求要求辦公空間與自然結(jié)合
（4）節(jié)約能源的大趨勢(shì)——要求智能生態(tài)辦公建筑
3.5 別墅設(shè)計(jì)市場(chǎng)容量及投資潛力
3.5.1 別墅、高檔公寓建造規(guī)模分析
3.5.2 別墅設(shè)計(jì)市場(chǎng)投資主體
3.5.3 別墅設(shè)計(jì)市場(chǎng)需求分析
3.5.4 別墅設(shè)計(jì)經(jīng)典項(xiàng)目分析
3.5.5 別墅設(shè)計(jì)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
（1）定制化將成為高檔別墅的重要開(kāi)發(fā)模式
（2）別墅產(chǎn)品設(shè)計(jì)的多樣化、多元化趨勢(shì)