同時不斷完善業(yè)務流程和信息系統(tǒng)，使基層大量財務人員從繁雜的核算、審核、結算等事務中解放出來。三是加強集團管控，通過打通從業(yè)務申請、審批、交易，到報賬、支付、核算、報表的所有環(huán)節(jié)，重塑業(yè)務管理、會計核算、資金管理、預算管理、內控管理、報表管理等流程，并在標準化基礎上實現(xiàn)線上透明化管理，較好地解決集團多元化發(fā)展、跨地域經營情況下集團總部財務集中管控和風險防控力較弱等問題，實現(xiàn)集團財務“一本賬”管理。４.２人力資源共享建設，實現(xiàn)社保管理“一個池”人力資源共享通過聚焦人力工作，將戰(zhàn)略性、專業(yè)性以及事務性工作重新組合，將勞動人事、工資薪酬、培訓、社保等管理標準化、透明化。充分發(fā)揮共享服務規(guī)?；⒓s化優(yōu)勢，實現(xiàn)流程優(yōu)化，精簡辦事材料，線上提交審批，實時查詢辦理進度、生成電子憑證，信息記錄隨時下載，既減輕了基層單位的工作量，又使業(yè)務辦理周期明顯縮短，極大提高了社保業(yè)務辦理效率，有效降低集團管理與運營成本，實現(xiàn)集團社保一個“資金池”.４.３物資（設備）共享建設，實現(xiàn)庫存管理“一個庫”物資共享和設備共享是基于“一個庫、一本賬”的信息共享，二者依據(jù)整體規(guī)劃，物資先行的原則實施建設。物資。 用友U9軟件智能排程/智能調度！嘉善用友U9軟件官網(wǎng)下載

用友U9榮獲數(shù)字化轉型創(chuàng)新獎 彰顯行業(yè)影響力 在較近舉行的全國科技創(chuàng)新大會上，用友U9憑借其在促進企業(yè)數(shù)字化轉型領域的突出成就，榮獲“數(shù)字化轉型創(chuàng)新獎”。這一獎項不只是對用友U9技術創(chuàng)新能力的認可，更是對其在推動行業(yè)發(fā)展中所起到的積極作用的肯定。 自成立以來，用友U9一直專注于為企業(yè)提供從云服務到智能解決方案的多方面數(shù)字化支持。公司的產品和服務覆蓋了金融、制造、零售等多個行業(yè)，幫助企業(yè)實現(xiàn)了業(yè)務流程的優(yōu)化和升級，提升了運營效率和市場競爭力。 評委會對用友U9給予了高度評價，認為其不只在技術創(chuàng)新上表現(xiàn)很好，更在實際應用中產生了多方面而深遠的影響。用友U9的解決方案有效地幫助企業(yè)解決了數(shù)字化轉型過程中的難題，推動了整個行業(yè)的進步和發(fā)展。 展望未來，用友U9將繼續(xù)秉承創(chuàng)新精神，深耕技術研發(fā)，不斷為企業(yè)提供更多高效、實用的數(shù)字化解決方案，助力企業(yè)輕松面對市場變化，實現(xiàn)業(yè)務的持續(xù)增長。桐鄉(xiāng)連鎖行業(yè)用友U9咨詢用友U9，開啟你的業(yè)績增長快車道！

用友U9推出智能庫存管理解決方案 提升企業(yè)運營效能 面對日益激烈的市場競爭和不斷變化的客戶需求，對于企業(yè)而言，高效、靈活的庫存管理越來越成為一項挑戰(zhàn)。針對這一市場趨勢，用友U9推出了全新的智能庫存管理解決方案，該方案通過利用機器學習和大相關內容分析技術，幫助企業(yè)實現(xiàn)庫存的智能化管理，明顯提升企業(yè)的運營效能。 用友U9的智能庫存管理解決方案能夠實時監(jiān)控庫存狀態(tài)，自動預測庫存需求，并提供智能補貨建議，有效避免庫存積壓和缺貨風險。系統(tǒng)還能根據(jù)歷史銷售相關內容和市場趨勢，為企業(yè)提供精確的銷售預測，助力企業(yè)做出更合理的庫存決策。 許多采用用友U9智能庫存管理解決方案的企業(yè)表示，該系統(tǒng)不只優(yōu)化了庫存結構，降低了庫存成本，還提升了訂單處理的效率和客戶滿意度。在部署該系統(tǒng)后，企業(yè)在庫存管理方面的效率平均提升了30%以上，明顯增強了市場競爭力。 未來，用友U9將繼續(xù)優(yōu)化其智能庫存管理解決方案，引入更多創(chuàng)新技術，如物聯(lián)網(wǎng)(IoT)和人工智能(AI)算法，進一步提升系統(tǒng)的準確性和易用性，幫助更多企業(yè)實現(xiàn)庫存管理的自動化和智能化。

    提高項目計劃可執(zhí)行性，提高項目準時交付率，實現(xiàn)項目制造過程可視化、透明化管理細管控（構建集團管控體系）：通過業(yè)務與財務一體化應用，實現(xiàn)財務對業(yè)務的監(jiān)督，實現(xiàn)業(yè)務軌跡追蹤，推動財務職能由核算型向管理型轉變企業(yè)的數(shù)智化轉型不是一蹴而就的，而是一個不斷深化的過程。從近實踐和應用來說，其規(guī)劃和落地需要經過以下3個階段：一階段是一體化貫通：項目管理與業(yè)財一體化、項目管理與設計制造一體化、項目管理與項目制造一體化；第二階段是四算合一：項目管理與項目四算一體化，預算、成本、績效管理體系化，形成決策、管理、運作的“大閉環(huán)”；第三階段是智能化：推進項目管理與智能制造一體化，提升智能制造水平，的企業(yè)級決策與分析能力U9cloud的項目制造管理有優(yōu)點和價值，而從其自身而言，中心的價值優(yōu)勢是體現(xiàn)著項目制造和項目管理的雙輪驅動。一個面向物料的MRP驅動，一個是面向任務的CPM驅動，因此也可以把U9cloud視為混合驅動的項目制造。U9項目全生命周期管理。通過項目管理實現(xiàn)驅動，中間是任務轉訂單，通過中間藍色的部分和右邊ERP系統(tǒng)進行銜接。通過這樣的設計，實現(xiàn)U9cloud從“項目制造”到“項目化管理”的提升。用友U9提升效率，不再是夢，用友U9讓它成為現(xiàn)實！

    實現(xiàn)各系統(tǒng)、多業(yè)務數(shù)據(jù)同步聯(lián)動，保證數(shù)據(jù)的質量和使用效率。平臺采用主數(shù)據(jù)＋ESB架構，減少了異構系統(tǒng)接口數(shù)量，降低集成復雜性。規(guī)范的標準和簡化的操作大幅提升數(shù)據(jù)質量，使海量數(shù)據(jù)資源轉化為切實可用的數(shù)據(jù)資產，形成集團編碼管理“一盤棋”。主數(shù)據(jù)平臺（MDM）功能架構。４.６大數(shù)據(jù)分析建設，實現(xiàn)數(shù)據(jù)管理“一張表”大數(shù)據(jù)分析圍繞集團的價值地圖，健全相關指標體系，打通銷售接單與生產環(huán)節(jié)，實現(xiàn)交付與危機處理一體化預警；加強設備生命周期管理，增加設備、物資聯(lián)動，體現(xiàn)設備完整信息鏈，實現(xiàn)智能化調度；建立健全市場洞察機制、市場供應、實時價格等監(jiān)控體系；通過與財務數(shù)據(jù)共享，精算成本結構，優(yōu)化采購、供銷策略，降本增效，比較終以“數(shù)據(jù)＋指標＋管理＋分析”為目標，形成集團經營管控“一張表”。05應用實踐平煤神馬集團數(shù)字化轉型總體工作目標為“1231”，即以集團統(tǒng)一的數(shù)字化轉型戰(zhàn)略為帶領，聚焦產業(yè)數(shù)字化轉型升級和數(shù)字產業(yè)化創(chuàng)新發(fā)展兩個中心，加快推進“智慧企業(yè)”“智能礦山”和“智能工廠”三大業(yè)務板塊建設，實現(xiàn)“智慧平煤神馬”這一目標，助力集團建設高質量現(xiàn)代化世界前列企業(yè)。 用友U9軟件實現(xiàn)跨云技術突破、多云適配能力！桐鄉(xiāng)連鎖行業(yè)用友U9咨詢

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    該將車間、工人、物料、設備、工藝流程等資源進行分類和建模，同時結合自然語言處理等技術，推動技能和經驗在“人-機器-系統(tǒng)”之間相互轉移，從而進行全流程多方面的協(xié)調管控，真正做到了產能的利用，以及降本增效的有的放矢。該企業(yè)成功實現(xiàn)了智慧排產、運營維護、故障排查、質量保障、節(jié)能降耗、供應鏈優(yōu)化等場景應用。在對問題進行預防性處理的基礎上，該企業(yè)成功達到了縮短研制周期、降低資源消耗、提高生產效率、創(chuàng)新業(yè)務模式等目的。數(shù)據(jù)、模型加上AI算法，是未來智能決策的中心數(shù)據(jù)、模型加上AI算法，是未來智能決策的中心。由于AI的算法是統(tǒng)一的，無需企業(yè)發(fā)愁，因此數(shù)據(jù)和模型對企業(yè)越來越重要。模型可以幫助企業(yè)將復雜的數(shù)據(jù)分析結果進行可視化，從而更好地理解數(shù)據(jù)背后的規(guī)律和趨勢?；凇霸?端”的服務模式，用友U9cloud結合數(shù)據(jù)應用服務，針對制造企業(yè)不同管理場景提供了豐富的主題模型，幫助企業(yè)數(shù)智化應用更貼合管理者的經營訴求。例如，在生產制造領域，企業(yè)可以通過建立生產產能績效模型，分析影響生產效能的各種因素，找出瓶頸并進行優(yōu)化，從而提高生產效率。除了大量行業(yè)預置模型外，數(shù)據(jù)應用服務還可以根據(jù)企業(yè)的實際業(yè)務需求進行定制化模型開發(fā)。嘉善用友U9軟件官網(wǎng)下載