提高項目計劃可執(zhí)行性，提高項目準(zhǔn)時交付率，實現(xiàn)項目制造過程可視化、透明化管理細管控（構(gòu)建集團管控體系）：通過業(yè)務(wù)與財務(wù)一體化應(yīng)用，實現(xiàn)財務(wù)對業(yè)務(wù)的監(jiān)督，實現(xiàn)業(yè)務(wù)軌跡追蹤，推動財務(wù)職能由核算型向管理型轉(zhuǎn)變企業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型不是一蹴而就的，而是一個不斷深化的過程。從近實踐和應(yīng)用來說，其規(guī)劃和落地需要經(jīng)過以下3個階段：一階段是一體化貫通：項目管理與業(yè)財一體化、項目管理與設(shè)計制造一體化、項目管理與項目制造一體化；第二階段是四算合一：項目管理與項目四算一體化，預(yù)算、成本、績效管理體系化，形成決策、管理、運作的“大閉環(huán)”；第三階段是智能化：推進項目管理與智能制造一體化，提升智能制造水平，的企業(yè)級決策與分析能力U9cloud的項目制造管理有優(yōu)點和價值，而從其自身而言，中心的價值優(yōu)勢是體現(xiàn)著項目制造和項目管理的雙輪驅(qū)動。一個面向物料的MRP驅(qū)動，一個是面向任務(wù)的CPM驅(qū)動，因此也可以把U9cloud視為混合驅(qū)動的項目制造。U9項目全生命周期管理。通過項目管理實現(xiàn)驅(qū)動，中間是任務(wù)轉(zhuǎn)訂單，通過中間藍色的部分和右邊ERP系統(tǒng)進行銜接。通過這樣的設(shè)計，實現(xiàn)U9cloud從“項目制造”到“項目化管理”的提升。用友U9在數(shù)字化浪潮中，用友U9是你很堅實的后盾！海寧家電行業(yè)用友U9銷售電話

    平煤神馬集團旗下?lián)碛衅矫汗煞?、神馬股份、易成新能、硅烷科技４家上市公司，６家專精特新企業(yè)掛牌新三板，下屬各級各類企業(yè)300余家（二級管理企業(yè)100余家，三級管理企業(yè)200余家）。按照平煤神馬集團“十四五”發(fā)展規(guī)劃：一是構(gòu)建“3＋1＋1＋X”多元化業(yè)務(wù)發(fā)展格局，即重點發(fā)展煤焦、尼龍化工、新能源新材料三大中心產(chǎn)業(yè)，１個金融產(chǎn)業(yè)，１個建工產(chǎn)業(yè)，Ｘ個其他產(chǎn)業(yè)（環(huán)保、信息、機械裝備、醫(yī)療健康、后勤保障及其他產(chǎn)業(yè)）。二是全力打造“131”產(chǎn)業(yè)空間布局，即“一基三園一廊”產(chǎn)業(yè)空間布局，立足平頂山本部基地，做強平頂山尼龍新材料產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、許昌硅碳先進材料產(chǎn)業(yè)園、開封精細化工園區(qū)，打造豫西南煤基先進材料工業(yè)長廊。三是加速構(gòu)建“133”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，即堅持以煤為本，聚焦煤焦、尼龍化工、新能源新材料三大中心產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建高技術(shù)、高質(zhì)量、高附加值的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系；四是努力實現(xiàn)“211”規(guī)劃目標(biāo)，即實現(xiàn)營業(yè)收入超2000億元、利潤超100億元，爭創(chuàng)世界前列企業(yè)。01平煤神馬集團數(shù)字化現(xiàn)狀及存在的問題平煤神馬集團產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，業(yè)務(wù)寬泛，擁有豐富的產(chǎn)品、客戶、渠道等資源，但配套業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)對下級單位經(jīng)營管理支持覆蓋范圍較小，各系統(tǒng)間的集成度較低。 南潯區(qū)用友U9多少錢用友U9軟件云上云下一體的持續(xù)交付體系！

    該將車間、工人、物料、設(shè)備、工藝流程等資源進行分類和建模，同時結(jié)合自然語言處理等技術(shù)，推動技能和經(jīng)驗在“人-機器-系統(tǒng)”之間相互轉(zhuǎn)移，從而進行全流程多方面的協(xié)調(diào)管控，真正做到了產(chǎn)能的利用，以及降本增效的有的放矢。該企業(yè)成功實現(xiàn)了智慧排產(chǎn)、運營維護、故障排查、質(zhì)量保障、節(jié)能降耗、供應(yīng)鏈優(yōu)化等場景應(yīng)用。在對問題進行預(yù)防性處理的基礎(chǔ)上，該企業(yè)成功達到了縮短研制周期、降低資源消耗、提高生產(chǎn)效率、創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式等目的。數(shù)據(jù)、模型加上AI算法，是未來智能決策的中心數(shù)據(jù)、模型加上AI算法，是未來智能決策的中心。由于AI的算法是統(tǒng)一的，無需企業(yè)發(fā)愁，因此數(shù)據(jù)和模型對企業(yè)越來越重要。模型可以幫助企業(yè)將復(fù)雜的數(shù)據(jù)分析結(jié)果進行可視化，從而更好地理解數(shù)據(jù)背后的規(guī)律和趨勢?；凇霸?端”的服務(wù)模式，用友U9cloud結(jié)合數(shù)據(jù)應(yīng)用服務(wù)，針對制造企業(yè)不同管理場景提供了豐富的主題模型，幫助企業(yè)數(shù)智化應(yīng)用更貼合管理者的經(jīng)營訴求。例如，在生產(chǎn)制造領(lǐng)域，企業(yè)可以通過建立生產(chǎn)產(chǎn)能績效模型，分析影響生產(chǎn)效能的各種因素，找出瓶頸并進行優(yōu)化，從而提高生產(chǎn)效率。除了大量行業(yè)預(yù)置模型外，數(shù)據(jù)應(yīng)用服務(wù)還可以根據(jù)企業(yè)的實際業(yè)務(wù)需求進行定制化模型開發(fā)。

    縱觀企業(yè)云服務(wù)賽道，市場上的玩家眾多。而長期深耕制造，聚焦各縱深領(lǐng)域數(shù)智化轉(zhuǎn)型，且基本覆蓋所有業(yè)務(wù)場景的產(chǎn)品卻只有一個，那就是用友U9cloud。隨著企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型，用友中端產(chǎn)品市場“三劍齊發(fā)”的重磅產(chǎn)品之一——U9cloud隆重發(fā)布。傳承了用友U9ERP良好的產(chǎn)品基因和業(yè)務(wù)積累，加持了新一代信息技術(shù)的U9cloud一躍而升，被業(yè)界看作是目前制造業(yè)數(shù)智化升級強大的支撐平臺。十三年的迭代發(fā)展，U9cloud與中國制造業(yè)共同經(jīng)歷了從中國制造走向中國智造的歷程。從U9到U9cloud，其業(yè)務(wù)范圍早已覆蓋制造行業(yè)各個細分領(lǐng)域，特別是針對機械、電子、汽配、家具、整車、等企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型，U9cloud產(chǎn)品模式成熟，服務(wù)久經(jīng)驗證，能夠滿足企業(yè)各類上云需求和業(yè)務(wù)目標(biāo)?，F(xiàn)在，已有近萬家制造企業(yè)選擇了U9&U9cloud，其中不乏各行業(yè)的企業(yè)，以及各領(lǐng)域的上市公司。他們以創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略為帶領(lǐng)，以破局制造業(yè)“大而不強”為目標(biāo)，大力踐行《中國制造2025》和智能制造。通過高質(zhì)的數(shù)智化平臺激發(fā)發(fā)展新動能，在世界百年未有之大變局中加速演進，成就制造。而U9cloud數(shù)智制造創(chuàng)新平臺，正通過全新的產(chǎn)品思路勾勒制造業(yè)發(fā)展的未來，不但提供了“制造強國”新路徑。用友U9軟件實現(xiàn)跨云技術(shù)突破、多云適配能力！

用友U9推動會計行業(yè)變革 帶領(lǐng)智能財務(wù)管理新潮流 隨著科技的不斷進步，用友U9作為企業(yè)管理軟件的帶領(lǐng)提供商，再次通過其較新的智能財務(wù)管理系統(tǒng)，推動了會計行業(yè)的技術(shù)變革。這一系統(tǒng)集成了先進的人工智能算法，能夠自動完成記賬、報稅等財務(wù)流程，極大提升了企業(yè)的財務(wù)管理效率和準(zhǔn)確性。 用友U9的這套智能財務(wù)管理系統(tǒng)利用機器學(xué)習(xí)技術(shù)，可以實時分析企業(yè)的財務(wù)狀況，預(yù)測未來的財務(wù)趨勢，并給出優(yōu)化建議。這不只幫助企業(yè)降低了運營成本，還增強了企業(yè)對市場動態(tài)的響應(yīng)能力。 多家采用此系統(tǒng)的企業(yè)表示，用友U9的智能財務(wù)管理系統(tǒng)不只提高了財務(wù)部門的工作效能，還改善了企業(yè)的資金管理和使用效率。系統(tǒng)的直觀界面和智能操作，也極大簡化了財務(wù)人員的工作復(fù)雜度，使得即使非專業(yè)人員也能快速掌握和操作。 未來，用友U9將繼續(xù)優(yōu)化其智能財務(wù)管理系統(tǒng)，引入更多創(chuàng)新技術(shù)，如區(qū)塊鏈和高級相關(guān)內(nèi)容分析，進一步提升系統(tǒng)的性能和安全性，幫助企業(yè)在激烈的市場競爭中保持帶領(lǐng)地位。U9是用友公司從中國以及亞洲50萬客戶和合作伙伴的持續(xù)合作中獲得的寶貴經(jīng)驗的結(jié)晶。南潯區(qū)用友U9多少錢

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    索坤集團的數(shù)智化價值經(jīng)過數(shù)智化的改造，索坤集團實現(xiàn)了信息的完全融合與共享，不消除了信息孤島，還提升了效率，具體成果如下：【1】實現(xiàn)了多組織與財務(wù)的協(xié)同，效率提高了50%?！?】供應(yīng)鏈協(xié)同工作效率提升了20%?！?】對模具管理進行合理化、科學(xué)化、精益化的優(yōu)化，延長了模具的使用周期并每年節(jié)省了模具采購費用300W。此外，模具的使用過審率達到了100%?！?】包材管理經(jīng)過精細化改進，提升包材周轉(zhuǎn)率40%，且在半年內(nèi)降低了包材采購費用200萬?！?】精細化的成本核算，原本3天縮短為3小時。經(jīng)過半年成本分析與調(diào)整，成功將單瓶成本降低了5%，并持續(xù)進行優(yōu)化?！?】結(jié)賬時間也從7天縮短到3天，能夠自動出具各級報表和合并報表，為領(lǐng)導(dǎo)層提供了更為的數(shù)據(jù)決策。索坤集團的數(shù)智化之旅是一個不斷探索、不斷改進的過程。通過引進新的信息技術(shù)和改造業(yè)務(wù)流程，索坤集團已經(jīng)取得了的成果。未來，索坤集團將繼續(xù)深化數(shù)智化轉(zhuǎn)型，不斷優(yōu)化企業(yè)運營管理，提高市場競爭力。海寧家電行業(yè)用友U9銷售電話