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海鹽酒類行業(yè)用友U9系統(tǒng)價(jià)錢

來源: 發(fā)布時(shí)間:2025-05-14

    公司經(jīng)營業(yè)務(wù)涉及內(nèi)燃機(jī)動力零部件、鐵路裝備和機(jī)床設(shè)備研制、工裝模具制造、自動化智能化裝備、商用車空氣懸架等領(lǐng)域。天潤工業(yè)是中國內(nèi)燃機(jī)協(xié)會副理事長單位、中國曲軸連桿及度螺栓分會理事長單位,同時(shí)是中國制造業(yè)單項(xiàng)企業(yè)、中國鑄造行業(yè)單項(xiàng)企業(yè)。2009年天潤工業(yè)營業(yè)收入7個(gè)多億,為了滿足IPO上市內(nèi)控規(guī)范要求,公司選擇用友U9cloud,構(gòu)建了多法人、多事業(yè)部集團(tuán)統(tǒng)一數(shù)智化平臺,業(yè)務(wù)覆蓋總部和7個(gè)子公司,供應(yīng)鏈、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)等各領(lǐng)域都得到應(yīng)用,有效提升了公司的管理水平。2018年,為進(jìn)一步激發(fā)組織活力,讓企業(yè)持續(xù)提高經(jīng)營效率、繼續(xù)高速發(fā)展,天潤工業(yè)決定推行阿米巴考核模式。通過引入U(xiǎn)9cloud責(zé)任考核,搭建了56個(gè)生產(chǎn)考核主體、出具了72張數(shù)字化考核報(bào)表,建立了完整的基于阿米巴的內(nèi)部成本核算體系。由此,核算更精細(xì)、數(shù)據(jù)更準(zhǔn)確,不只可以詳細(xì)考核車間34個(gè)成本項(xiàng)的發(fā)生明細(xì)是否超標(biāo),同時(shí)可以考核產(chǎn)品34個(gè)費(fèi)用項(xiàng)的超標(biāo)情況,各個(gè)阿米巴管理者細(xì)化追溯,為及時(shí)調(diào)整業(yè)務(wù)策略計(jì)劃提供了依據(jù),大幅提升了管理水平。經(jīng)過3年時(shí)間的推行,2021年,天潤工業(yè)銷售收入快速增長到47億,實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。正如CIO叢宏峰所說:“通過阿米巴責(zé)任考核的實(shí)施。用友U9想象一下,用友U9在你團(tuán)隊(duì)中的作用,是不是已經(jīng)先行一步?海鹽酒類行業(yè)用友U9系統(tǒng)價(jià)錢

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    設(shè)備)共享將“管物”轉(zhuǎn)變?yōu)椤肮苡谩?,“以用定買,以用促管,以用促建,保值增效”,梳理采購業(yè)務(wù),優(yōu)化自購采購流程,催動供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)各流程的創(chuàng)新升級,發(fā)揮采購管理“一個(gè)庫”優(yōu)勢,使得財(cái)務(wù)人員可以實(shí)時(shí)監(jiān)控物資和設(shè)備采購業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)采購、倉庫、檢驗(yàn)、結(jié)算到生產(chǎn)現(xiàn)場全供應(yīng)鏈的精細(xì)管理,充分開發(fā)閑置物資(設(shè)備)的剩余價(jià)值,實(shí)現(xiàn)比較低水平存量,促進(jìn)了集團(tuán)經(jīng)濟(jì)效益的提升。4.4ERP供應(yīng)鏈建設(shè),實(shí)現(xiàn)流程管理“一條鏈”ERP供應(yīng)鏈通過優(yōu)化集團(tuán)的物資采購、設(shè)備管理及產(chǎn)品銷售等業(yè)務(wù),把各業(yè)務(wù)流程串成“一條鏈”。一是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),打通業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)兩端之間的信息流,使產(chǎn)、供、銷個(gè)個(gè)落實(shí),收、發(fā)、存件件清楚,應(yīng)收、應(yīng)付、資金往來筆筆有據(jù)。二是一體管控,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)的在線辦理和全過程跟蹤,打通信息通路,完善管控細(xì)節(jié),防范管理漏洞。三是一體增效,充分面向社會資源開展多元化采購,降低采購成本,嚴(yán)格防范重要環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)安全高效供應(yīng)。4.5主數(shù)據(jù)平臺建設(shè),實(shí)現(xiàn)編碼管理“一盤棋”通過構(gòu)建企業(yè)統(tǒng)一的主數(shù)據(jù)管理平臺,導(dǎo)入編碼標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則,達(dá)到主數(shù)據(jù)數(shù)出同源、數(shù)用同標(biāo)、編碼統(tǒng)一、數(shù)據(jù)共享,通過平臺關(guān)鍵的主數(shù)據(jù)分發(fā)。 杭州服務(wù)行業(yè)用友U9價(jià)錢用友U9,讓協(xié)作變得無縫隙,效率自然飛躍。

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    提高工作效率,提升公司整體的管理水平。2數(shù)據(jù)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化加強(qiáng)數(shù)據(jù)治理,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化,數(shù)據(jù)應(yīng)用規(guī)范化,降低管理成本,提高工作效率3業(yè)務(wù)流程規(guī)范化加強(qiáng)流程治理,以客戶為中心、以計(jì)劃和制造為主線,實(shí)現(xiàn)對計(jì)劃、生產(chǎn)、采購、庫存、財(cái)務(wù)等全價(jià)值鏈業(yè)務(wù)流程的規(guī)范化管理,及時(shí)掌控執(zhí)行狀態(tài),提高計(jì)劃的執(zhí)行率,提高訂單準(zhǔn)時(shí)交付率,減低庫存積壓,降低產(chǎn)品成本,精細(xì)成本核算。4財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化加強(qiáng)流程治理,以客戶為中心、以計(jì)劃和制造為主線,實(shí)現(xiàn)對計(jì)劃、生產(chǎn)、采購、庫存、財(cái)務(wù)等全價(jià)值鏈業(yè)務(wù)流程的規(guī)范化管理,及時(shí)掌控執(zhí)行狀態(tài),提高計(jì)劃的執(zhí)行率,提高訂單履行率,減低庫存積壓,降低產(chǎn)品成本,精細(xì)成本核算。樹立信心表明決心會上,三鋒集團(tuán)鉅鴻百納公司總經(jīng)理陳健表示,此次數(shù)智化轉(zhuǎn)型對于三鋒集團(tuán)來說意義深遠(yuǎn)。首先感謝此次合作初期用友提供的信息技術(shù)創(chuàng)新理念以及給予的大力支持,很期待與用友攜手依托U9cloud共同建設(shè)三鋒集團(tuán)高效管控的數(shù)智化平臺,并表示對此項(xiàng)目成功推進(jìn)與落地很有信心?;诂F(xiàn)階段時(shí)間緊迫,項(xiàng)目組成員需做好階段匯報(bào)關(guān)鍵,及時(shí)調(diào)整偏差,確保項(xiàng)目成功實(shí)施,全力支持項(xiàng)目推動。希望通過系統(tǒng)的上線,能夠?yàn)楹罄m(xù)的組織上線起到樣板作用。

    而且積極推動制造業(yè)發(fā)展質(zhì)量變革、效率提升、產(chǎn)品創(chuàng)新,真正成為大國重器背后的不竭動力。行業(yè)的共同選擇翻看U9&U9cloud的案例手冊,不論是機(jī)械行業(yè)的中國龍工、中核蘇閥,電子行業(yè)的華測導(dǎo)航、大華股份,還是汽配行業(yè)的模塑科技、重汽大齒,整車行業(yè)的開沃集團(tuán)、臨工重機(jī),或是中電科38所、天津712,這些行業(yè)均已選擇U9cloud構(gòu)建自身的數(shù)智化管理平臺,打造了各領(lǐng)域的數(shù)智化轉(zhuǎn)型實(shí)踐。然而,他們?yōu)槭裁磿o一例外的選擇U9cloud呢?首先,順勢而為。不論是響應(yīng)國家“上云用數(shù)賦智”戰(zhàn)略,以數(shù)字化、智能化培育制造業(yè)發(fā)展新動能,還是迎合產(chǎn)業(yè)上云、企業(yè)云化的需求,通過云的方式降低數(shù)智化轉(zhuǎn)型門檻,或是助推制造強(qiáng)國,從中國創(chuàng)造邁向中國智造,U9cloud順應(yīng)當(dāng)下制造業(yè)發(fā)展趨勢,精細(xì)把握企業(yè)中心訴求。其次,互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用架構(gòu)。U9cloud運(yùn)用移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新技術(shù),融合PLM、智能工廠、AIoT、制造云、營銷云、采購云、財(cái)務(wù)云、稅務(wù)云、人力云等服務(wù),為成長型企業(yè)打造一站式數(shù)智化升級方案,重塑制造企業(yè)數(shù)智化中心競爭力。第三,強(qiáng)大的用友一體化平臺能力。U9cloud是用友精智工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的重要組成部分,提供了各種基礎(chǔ)應(yīng)用開發(fā)平臺。用友U9,讓你的業(yè)務(wù)流程更加流暢無阻!

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    我們要大程度提供給管理者所需的信息,不僅可以提供,還可以提供給不同的使用者分析使用。我們做了一個(gè)產(chǎn)品截圖,可能會更容易理解一些,左側(cè)是一系列的字段和維度,而右側(cè)就可以靈活的進(jìn)行分析。反過來,我們也可以通過這些數(shù)據(jù),進(jìn)行穿透、洞察和追溯。一個(gè)采購訂單到底怎么流轉(zhuǎn)下來的?對應(yīng)的憑證是哪個(gè)?有沒有付完款?都可以通過YonSuite全局聯(lián)查追溯到,一目了然,這就是數(shù)據(jù)的魅力。用友YonSuite的智能財(cái)務(wù)就是采用這些新技術(shù),基于事項(xiàng)法會計(jì)理論,幫助企業(yè)打造具備實(shí)時(shí)、智能、精細(xì)、多維的數(shù)智化財(cái)務(wù)云服務(wù)平臺,助力企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。變化和不確定性會一直伴隨企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展,我們通過智能財(cái)務(wù),通過事項(xiàng)法會計(jì)和數(shù)據(jù)分析,可以快速的撥開迷霧,成為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的機(jī)會窗口。用友U9軟件全過程的項(xiàng)目成本管控與分析!杭州五金行業(yè)用友U9系統(tǒng)多少錢

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用友U9發(fā)布較新數(shù)字化風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告 助力企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展 在當(dāng)今復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境中,風(fēng)險(xiǎn)管理已成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。針對這一需求,用友U9發(fā)布了較新的數(shù)字化風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告,旨在幫助企業(yè)更有效地識別、評估和管理各種潛在風(fēng)險(xiǎn),從而保障企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。 該報(bào)告深入分析了當(dāng)前企業(yè)面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)類型及其特點(diǎn),包括市場風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)等,并提出了一套綜合性的風(fēng)險(xiǎn)管理框架。結(jié)合用友U9自身的技術(shù)優(yōu)勢,報(bào)告推薦了一系列數(shù)字化工具和策略,如大相關(guān)內(nèi)容分析、人工智能預(yù)測模型、云安全解決方案等,幫助企業(yè)建立科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。 多家已經(jīng)采用用友U9風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案的企業(yè)反饋,用友U9的報(bào)告和工具極大地提高了他們的風(fēng)險(xiǎn)識別速度和處理效率,使企業(yè)能夠在面對不確定性時(shí)做出更加迅速和準(zhǔn)確的響應(yīng)。通過用友U9的解決方案,企業(yè)不只有效地規(guī)避了風(fēng)險(xiǎn),還提升了整體的管理水平和競爭力。 未來,用友U9將繼續(xù)關(guān)注企業(yè)發(fā)展中的風(fēng)險(xiǎn)管理需求,持續(xù)優(yōu)化其風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案,助力更多企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健成長和長期成功。海鹽酒類行業(yè)用友U9系統(tǒng)價(jià)錢

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