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來源: 發(fā)布時間:2025-05-25

    如今,在經(jīng)濟下行壓力下,企業(yè)普遍遭受沖擊,抗風(fēng)險能力較弱的中小企業(yè)更是首當(dāng)其沖。企業(yè)面臨的生存難題要如何破局重生?企業(yè)經(jīng)營困局之下又如何突圍?數(shù)智化轉(zhuǎn)型,當(dāng)下已成為中小企業(yè)“破局與突圍”的關(guān)鍵,也是促進中小企業(yè)降本增效、穩(wěn)中增長的重中之重。降本增效是管理的本質(zhì),它的真正含義不是單純地降低開支,而是為了建立長遠的成本優(yōu)勢,為企業(yè)提供持久的企業(yè)競爭力。降本是手段,增效才是目的。凡是通過降本沒有帶來增效的,我們稱之為瞎折騰;反之,降本就是要實現(xiàn)可持續(xù)的利潤增長,否則一切形式的降本都將失去它的意義和價值。只有數(shù)智化企業(yè)才能真正做到可持續(xù)的降本增效。數(shù)智化是將數(shù)字技術(shù)應(yīng)用于日常業(yè)務(wù)運營和決策過程中,以提升企業(yè)效率和創(chuàng)新能力的方法。隨著科技的迅猛發(fā)展,中小企業(yè)開始在業(yè)務(wù)中應(yīng)用相關(guān)技術(shù),如物聯(lián)網(wǎng)、云計算和人工智能等。數(shù)智化的實踐也在不斷推進中,越來越多的中小企業(yè)開始利用數(shù)字技術(shù)來降低成本并提高效率。中小企業(yè)積極利用數(shù)智化降本增效01普斯賽特是一家專業(yè)從事高光效、品質(zhì)的半導(dǎo)體發(fā)光器件的設(shè)計、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)于一體的企業(yè),湖南省小巨人企業(yè)。之前,企業(yè)飽受客戶訂單變化頻繁。用友U9,讓你的每一分錢都花在刀刃上!王店用友U9定做價格

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用友U9賦能中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 實現(xiàn)業(yè)務(wù)快速增長 針對中小企業(yè)在資源和技術(shù)支持方面的局限性,用友U9專門推出了面向中小企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案。該方案旨在幫助這些企業(yè)以較低的成本實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的數(shù)字化升級,開啟業(yè)務(wù)增長新階段。 用友U9的中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案包括云服務(wù)、在線協(xié)作工具及定制化的管理系統(tǒng)等。通過這些服務(wù),中小企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)相關(guān)內(nèi)容的集中管理,提升業(yè)務(wù)的透明度和決策的效率。 許多使用用友U9解決方案的中小企業(yè)反饋,這些解決方案極大地提升了他們的運營效率,降低了管理成本,增強了企業(yè)的市場競爭力。企業(yè)能夠利用這些數(shù)字工具快速適應(yīng)市場變化,更好地滿足客戶需求。 未來,用友U9將繼續(xù)關(guān)注中小企業(yè)的特殊需求,不斷優(yōu)化和擴展其數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案,助力更多中小企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)的業(yè)務(wù)增長和發(fā)展空間。水果行業(yè)用友U9系統(tǒng)下載用友U9在信息流轉(zhuǎn)的道路上,用友U9是你的速度之翼。

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    系統(tǒng)會自動從業(yè)務(wù)系統(tǒng)提取業(yè)務(wù)交易數(shù)據(jù),進行數(shù)據(jù)建模和經(jīng)營核算,快速形成核算結(jié)果,激發(fā)了企業(yè)內(nèi)生動力,促進組織效率持續(xù)提升?!苯?00個巴考核從何而來?創(chuàng)建于2022年的科華控股,是一家專業(yè)生產(chǎn)汽車渦輪增壓器零部件、工程機械配件、液壓泵閥以及新能源汽車零部件的制造企業(yè),憑借多年來的技術(shù)積累和管理升級,科華控股已經(jīng)成為全球渦輪增壓器有名品牌的重要供應(yīng)商之一,并在汽車渦輪增壓器零部件細分行業(yè)位居國內(nèi)前列、國際第三。在企業(yè)成長和發(fā)展的過程中,科華控股董事長陳洪民就曾表示:責(zé)任到人、包干到戶,實現(xiàn)企業(yè)和員工雙贏??此剖呛唵蔚囊痪湓?,卻指引著科華控股敲開了阿米巴經(jīng)營管理的大門。他們通過推行阿米巴責(zé)任核算,構(gòu)建了近400個阿米巴核算主體,激發(fā)了組織的降本增效的自驅(qū)力,提升了企業(yè)的戰(zhàn)斗力,為企業(yè)的快速擴張奠定了基礎(chǔ)。問:那么,這400個阿米巴核算主體從何而來?答:為了實現(xiàn)阿米巴模式,科華控股借助用友U9cloud責(zé)任核算,打造了基于標(biāo)準(zhǔn)成本的公司、部門、生產(chǎn)的三級阿米巴考核體系,生產(chǎn)阿米巴要細化到產(chǎn)線、班組,甚至是每一個機臺,每個生產(chǎn)阿米巴也可單獨成完成利潤核算,打造了全局性的阿米巴管控架構(gòu)。

    同時不斷完善業(yè)務(wù)流程和信息系統(tǒng),使基層大量財務(wù)人員從繁雜的核算、審核、結(jié)算等事務(wù)中解放出來。三是加強集團管控,通過打通從業(yè)務(wù)申請、審批、交易,到報賬、支付、核算、報表的所有環(huán)節(jié),重塑業(yè)務(wù)管理、會計核算、資金管理、預(yù)算管理、內(nèi)控管理、報表管理等流程,并在標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)上實現(xiàn)線上透明化管理,較好地解決集團多元化發(fā)展、跨地域經(jīng)營情況下集團總部財務(wù)集中管控和風(fēng)險防控力較弱等問題,實現(xiàn)集團財務(wù)“一本賬”管理。4.2人力資源共享建設(shè),實現(xiàn)社保管理“一個池”人力資源共享通過聚焦人力工作,將戰(zhàn)略性、專業(yè)性以及事務(wù)性工作重新組合,將勞動人事、工資薪酬、培訓(xùn)、社保等管理標(biāo)準(zhǔn)化、透明化。充分發(fā)揮共享服務(wù)規(guī)?;⒓s化優(yōu)勢,實現(xiàn)流程優(yōu)化,精簡辦事材料,線上提交審批,實時查詢辦理進度、生成電子憑證,信息記錄隨時下載,既減輕了基層單位的工作量,又使業(yè)務(wù)辦理周期明顯縮短,極大提高了社保業(yè)務(wù)辦理效率,有效降低集團管理與運營成本,實現(xiàn)集團社保一個“資金池”.4.3物資(設(shè)備)共享建設(shè),實現(xiàn)庫存管理“一個庫”物資共享和設(shè)備共享是基于“一個庫、一本賬”的信息共享,二者依據(jù)整體規(guī)劃,物資先行的原則實施建設(shè)。物資。 用友U9軟件項目全生命周期管理。

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    2020年公司被國內(nèi)工程機械“三一重工”評為“供應(yīng)商”,同年入選浙江省“隱形”企業(yè)名單,2021年入選國家第三批專精特新“小巨人”企業(yè),2022年入選浙江省“未來工廠”。為推進智能制造,華昌液壓于2019年6月就選擇與用友結(jié)盟基于用友U9cloud智能工廠解決方案?;赨9cloud智能工廠解決方案,對原有制造運行體系、智能化裝備等進行了全方面升級改造,建立了一套基于數(shù)字化的全新生產(chǎn)體系,實現(xiàn)了數(shù)字化設(shè)計、柔性化和智能化制造,有效驅(qū)動了企業(yè)收入和效益雙增長。在系統(tǒng)上線后,實現(xiàn)了大于90%的數(shù)據(jù)采集的及時準(zhǔn)確率,物料配送效率和準(zhǔn)確率提升35%,人員作業(yè)效率也跟著提升了70%,基本做到了停機待料0發(fā)生,使得整個工廠的設(shè)備和物料利用率都得到了大幅提升。正如華昌液壓副總經(jīng)理馬彬榮所說:“數(shù)智化這班車,比早晚更重要的是,你為什么出發(fā)?比快慢更重要的是,你要解決什么問題?學(xué)會用數(shù)智化思維來考慮問題,就是把過去模糊的、不能測量的東西,變得可見、可衡量。一起用數(shù)據(jù)說話,可以讓降本增效有效落地?!睆娜A昌液壓的案例可以看出,企業(yè)降本增效的前提是實現(xiàn)規(guī)范化、精細化、智能化和協(xié)同化管理,而要想做到規(guī)范化、精細化、智能化和協(xié)同化。用友占全國份額70%,實力說明一切,實力是產(chǎn)品質(zhì)量的保證。秀洲區(qū)家電行業(yè)用友U9常見問題

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    事項中心是多業(yè)務(wù)系統(tǒng)與財務(wù)服務(wù)之間的一個“精細、多維、實時”的事項數(shù)據(jù)采集與分發(fā)平臺,可利用核算規(guī)則把事項中心中的業(yè)務(wù)事項數(shù)據(jù)生成多核算目的、多核算主體的會計事務(wù)數(shù)據(jù),然后通過會計規(guī)則中心生成事項分錄。而這些事項分錄,不同分析需求要抽取,都可以,從而滿足多會計目的。只有構(gòu)建實時、多維、精細的財務(wù)數(shù)據(jù),才能服務(wù)企業(yè)的科學(xué)決策。不然,決策很難做到科學(xué)、合理。企業(yè)可以基于事項法會計和數(shù)據(jù)智能分析,給企業(yè)管理者提供一個作戰(zhàn)地圖、智能駕駛艙。一,幫助企業(yè)建立精細的數(shù)據(jù)模型,改變過去,匯總一個大數(shù),而是完全用小顆粒度來記錄交易事項,把交易事項的所有信息,全部記錄下來,產(chǎn)品、訂單、客戶、組織、人、區(qū)域、流程等等。同時,精細的數(shù)據(jù)會有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則。二,這些數(shù)據(jù)是實時的,沒有數(shù)據(jù)延遲。如果回顧一下我們的數(shù)據(jù)入口,從過去的事后的記賬憑證,到后來我們前進了一步,在系統(tǒng)里抓取一個業(yè)務(wù)表單,這些都是延遲的。都是事后的記錄。而,我們的數(shù)據(jù)采集的是交易單據(jù),就是你的小票。減少了大量的中間流程環(huán)節(jié)。只要客戶下單,我們會把整個銷售全流程,實時傳遞到事項會計平臺,快速的轉(zhuǎn)換成可用的數(shù)據(jù)。而另一方面,就是多維。王店用友U9定做價格

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