更能推動企業(yè)向高級制造升級、轉(zhuǎn)化。更為重要的是，以十數(shù)年的積累和驗證，融合了移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新技術(shù)，運用云原生、微服務(wù)等新一代技術(shù)架構(gòu)的U9cloud，憑借其強大的產(chǎn)品競爭力和團隊服務(wù)能力已經(jīng)遙遙前列于同類型廠商，成為企業(yè)云服務(wù)市場、制造業(yè)垂直領(lǐng)域的升級換代“收割機”，在與國外產(chǎn)品同臺競技、國內(nèi)同類型產(chǎn)品PK中，牢牢占據(jù)主導地位。高級制造的“收割機”說U9cloud已成為高級制造的“收割機”，有理有據(jù)。在國外產(chǎn)品替代上，U9cloud已和Oracle、SAP、infor直接對壘，并成功替換；在國內(nèi)產(chǎn)品替代上，U9cloud不僅直面友商客戶，如鼎捷、浪潮等，且面對一些領(lǐng)域級、行業(yè)化、規(guī)模較小的ERP軟件或企業(yè)管理平臺，也實現(xiàn)了強勢的替換。然而，為什么能得出如此結(jié)論呢？01制造企業(yè)轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新升級的選擇如果說ERP是過往幾十年制造企業(yè)信息化建設(shè)的縮影，如今它開始被更加符合企業(yè)數(shù)智化升級的一體化、全球化平臺所取代。有調(diào)查顯示，超過34%企業(yè)認為，傳統(tǒng)ERP已經(jīng)無法滿足當前業(yè)務(wù)的應用需求，亟需更換。而。從傳統(tǒng)制造邁向高級制造，為了達成戰(zhàn)略愿景，企業(yè)積極尋求新的替代產(chǎn)品。而U9cloud已實現(xiàn)賽道前列。專精特新就上U9 cloud，用友U9cloud軟件中型及中大型制造業(yè)云ERP！海鹽U9cloud客服電話

    縱觀企業(yè)云服務(wù)賽道，市場上的玩家眾多。而長期深耕制造，聚焦各縱深領(lǐng)域數(shù)智化轉(zhuǎn)型，且基本覆蓋所有業(yè)務(wù)場景的產(chǎn)品卻只有一個，那就是用友U9cloud。隨著企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型，用友中端產(chǎn)品市場“三劍齊發(fā)”的重磅產(chǎn)品之一——U9cloud隆重發(fā)布。傳承了用友U9ERP良好的產(chǎn)品基因和業(yè)務(wù)積累，加持了新一代信息技術(shù)的U9cloud一躍而升，被業(yè)界看作是目前制造業(yè)數(shù)智化升級強大的支撐平臺。十三年的迭代發(fā)展，U9cloud與中國制造業(yè)共同經(jīng)歷了從中國制造走向中國智造的歷程。從U9到U9cloud，其業(yè)務(wù)范圍早已覆蓋制造行業(yè)各個細分領(lǐng)域，特別是針對機械、電子、汽配、家具、整車、等企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型，U9cloud產(chǎn)品模式成熟，服務(wù)久經(jīng)驗證，能夠滿足企業(yè)各類上云需求和業(yè)務(wù)目標?，F(xiàn)在，已有近萬家制造企業(yè)選擇了U9&U9cloud，其中不乏各行業(yè)的企業(yè)，以及各領(lǐng)域的上市公司。他們以創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略為帶領(lǐng)，以破局制造業(yè)“大而不強”為目標，大力踐行《中國制造2025》和智能制造。通過高質(zhì)的數(shù)智化平臺激發(fā)發(fā)展新動能，在世界百年未有之大變局中加速演進，成就制造。而U9cloud數(shù)智制造創(chuàng)新平臺，正通過全新的產(chǎn)品思路勾勒制造業(yè)發(fā)展的未來，不但提供了“制造強國”新路徑。秀洲區(qū)用友U9cloud軟件聯(lián)系方式U9cloud一鍵流轉(zhuǎn)信息，U9cloud讓溝通無界限。

    一層是工廠級對于科華控股來說，工廠主要負責生產(chǎn)，而銷售、采購都集中由科華集團整體負責，通過內(nèi)部定價、內(nèi)部交易，實現(xiàn)業(yè)務(wù)的高效協(xié)同。在這個過程中，科華股份、工廠賬務(wù)以內(nèi)部交易價入賬，三大工廠的資產(chǎn)負債表、利潤表和現(xiàn)金流量表。二層是事業(yè)體級這涉及到三大工廠鑄造事業(yè)體和機加工事業(yè)體的內(nèi)部交易。他們遵循收入確認規(guī)則，以事業(yè)體作為成本中心，實現(xiàn)了費用的歸集。三層是生產(chǎn)線級這是科華控股阿米巴模式探索的大創(chuàng)新點。由于鑄造事業(yè)體和機加工事業(yè)體都具備多條生產(chǎn)線，因此生產(chǎn)線、事業(yè)體之間也進行了內(nèi)部交易和定價。生產(chǎn)線作為成本中心，完成了費用的歸集。根據(jù)責任核算需要，科華控股定義了310個責任主體，下級責任主體數(shù)據(jù)可自動向上卷積。其中，產(chǎn)線巴是247個，部門巴是54個，組織巴是9個，可以核算到產(chǎn)線，而生產(chǎn)部門的數(shù)據(jù)均由產(chǎn)線匯總而來，產(chǎn)線變動也可進行靈活調(diào)整。通過阿米巴經(jīng)營管理實現(xiàn)自我驅(qū)動、持續(xù)提升，并通過阿米巴管理激發(fā)了人員的創(chuàng)造性，其效果是顯而易見的。據(jù)了解，只2020年，科華控股的績效就提升了2000萬元。在阿米巴的數(shù)智化進程中，科華控股已經(jīng)撬動了快速發(fā)展的齒輪。

    從而更加準確地制定和執(zhí)行企業(yè)戰(zhàn)略。一方面，盈利貢獻的高低決定了員工和組織的獎金、升職等權(quán)重，可以更好地激發(fā)員工的積極性，更自主地去驅(qū)動組織的降本增效；另一方面，更容易識別經(jīng)營中存在的問題和瓶頸，從而促進企業(yè)的變革和創(chuàng)新。用友U9cloud通過構(gòu)建集團企業(yè)多層級、跨組織責任核算體系，支持阿米巴經(jīng)營落地，實現(xiàn)集團-法人-事業(yè)部（利潤中心）-部門（利潤中心）-工序工段（利潤中心）多層級責任核算，成為阿米巴經(jīng)營的強大引擎，激發(fā)各級組織的活力，支撐企業(yè)整體效益的目標實現(xiàn)。多層級考核按事業(yè)部、部門、工序工段、生產(chǎn)線等業(yè)務(wù)單元構(gòu)建阿米巴責任核算主體。多結(jié)構(gòu)考核支持跨法人、跨組織構(gòu)建責任主體，支持組織重疊型、行政細化型、矩陣型三種模式。多要素考核支持自由定義考核要素，權(quán)責發(fā)生制下，還可指定要素是核算到責任主體，還是核算到產(chǎn)品。多維度分析支持多考核體系下的結(jié)果查詢與分析。從7億到47億，阿米巴考核讓天潤工業(yè)實現(xiàn)降本增效作為中國規(guī)模的曲軸生產(chǎn)企業(yè)，天潤工業(yè)技術(shù)股份有限公司是以生產(chǎn)“天”牌內(nèi)燃機曲軸為主導產(chǎn)品的專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)。U9cloud驚嘆于U9cloud的功能多方面，它如何做到的？

    有力支撐了雙環(huán)集團上下游的產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作。同時，U9cloud與各領(lǐng)域云的融合應用，也正是雙環(huán)需要的，通過用友采購云，實現(xiàn)了與上千家供應商云端對接，集團集采模式成型，協(xié)同效率大幅提升。U9cloud的上線，幫助雙環(huán)傳動實現(xiàn)了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)一致、物料的同步、BOM和工藝的同步，優(yōu)化了不同組織、不同車間之間的業(yè)務(wù)流程，減少了不增值的業(yè)務(wù)活動，降低了企業(yè)的管理風險，從物料需求到生產(chǎn)排產(chǎn)、從完工入庫到物流發(fā)貨，實現(xiàn)了全流程數(shù)據(jù)共享、協(xié)同。雙環(huán)傳動是齒輪制造與服務(wù)的企業(yè)，是汽配行業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的典范。針對汽配制造企業(yè)，U9cloud服務(wù)了上百家細分行業(yè)，積累沉淀了汽配行業(yè)全流程解決方案。PLMcloud+U9cloud（ERP）+U9cloud智能工廠（MES）+數(shù)據(jù)應用服務(wù)DAS構(gòu)建整車汽配企業(yè)數(shù)智化應用平臺，實現(xiàn)外聯(lián)主機廠、供應商，內(nèi)部各工廠間業(yè)務(wù)協(xié)同，設(shè)計制造一體化，精益生產(chǎn)數(shù)智制造，同時實現(xiàn)業(yè)財一體化、精細成本管控、集團經(jīng)營管控，真正助力汽配企業(yè)應對主機廠商嚴苛的供貨要求、年降要求，提升內(nèi)部管理水平和作業(yè)效率，實現(xiàn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型，以有限的資源獲取收益。多年以來，U9cloud憑借豐厚技術(shù)積累、場景覆蓋、深度的行業(yè)實踐以及不斷完善產(chǎn)品功能，陪伴老用戶一路成長。用友U9cloud軟件多法人、多事業(yè)部，集團統(tǒng)一管控平臺！嘉善五金行業(yè)U9cloud系統(tǒng)官網(wǎng)

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