02用友BIP企業(yè)畫像降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，助力企業(yè)決策用友BIP企業(yè)畫像主數(shù)據(jù)服務(wù)運(yùn)用大數(shù)據(jù)處理和分析技術(shù)，快速甄別目標(biāo)企業(yè)全貌畫像信息；運(yùn)用先進(jìn)的機(jī)器學(xué)習(xí)算法，辨認(rèn)出隱藏在企業(yè)間的復(fù)雜關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，對外投資關(guān)系，識別潛在圍標(biāo)、串標(biāo)可能性；通過風(fēng)控模型，精細(xì)識別潛在供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)因素，為企業(yè)構(gòu)建一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系，有效地規(guī)避和防范經(jīng)營潛在風(fēng)險(xiǎn)。用友BIP企業(yè)畫像的信息涵蓋范圍廣，包括企業(yè)工商信息、上市信息、司法風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營信息、企業(yè)發(fā)展、知識產(chǎn)權(quán)、新聞輿情等8大類54小類，7類分析圖表，7個(gè)企業(yè)標(biāo)簽，1000+維度信息，幫助企業(yè)更好地了解目標(biāo)企業(yè)的背景、實(shí)力和信譽(yù)，從而更好地評估合作風(fēng)險(xiǎn)和制定商業(yè)決策。1.豐富數(shù)據(jù)源：、3億+風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)、3億+輿情數(shù)據(jù)、、數(shù)據(jù)更新及時(shí)且精細(xì)。2.數(shù)據(jù)源：來自國家企業(yè)信用公示系統(tǒng)、中國法院裁判文書網(wǎng)、中國執(zhí)行信息公開網(wǎng)等網(wǎng)站，以及媒體和新聞、互聯(lián)網(wǎng)等渠道獲取的多維度企業(yè)信息，數(shù)據(jù)按天更新。3.前瞻性技術(shù)能力：利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，結(jié)合算法模型、機(jī)器學(xué)習(xí)等手段，快速獲取互聯(lián)網(wǎng)中的商業(yè)信息進(jìn)行深入挖掘，發(fā)現(xiàn)潛在的商業(yè)機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)。4.靈活計(jì)費(fèi)模式：以企業(yè)為單位開通，不受用戶數(shù)量限制。用友YonSuite軟件全球采購實(shí)現(xiàn)降本增效！嘉興用友YS軟件手機(jī)版

    客戶對其供應(yīng)商的考核是很嚴(yán)格的。質(zhì)量要求高、交期要求緊、更新?lián)Q代快、價(jià)格又壓的非常低，作為配套企業(yè)的管理者每天面臨的都是沉重的交付壓力。既然現(xiàn)狀、問題、痛點(diǎn)我們都清楚了，那么如何去實(shí)施“降本增效”，也就有了超出“裁員”、“自動(dòng)化”之外的方案。如果我們能通過數(shù)智化手段實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管控能力、快速交付能力和成本控制能力的提升，我們一定會(huì)在激烈的行業(yè)競爭中脫穎而出。通過下面兩個(gè)實(shí)際案例，我們來了解一下如何做好“降本提效”。案例一：以人為本，自動(dòng)自發(fā)控本提效某企業(yè)A給國際有名主機(jī)廠做配套。其生產(chǎn)的產(chǎn)品主要原材料價(jià)格從2021年1月份13萬元/噸增長到2022年3月份的28萬元/噸，同時(shí)主機(jī)廠又要求產(chǎn)品供貨價(jià)格年降10%。在雙重壓力下導(dǎo)致A企業(yè)2021年利潤率大幅下滑，營業(yè)利潤增長率為-300%。材料漲價(jià)和客戶降價(jià)要求都不是A企業(yè)方能左右的，只能從內(nèi)部挖潛，提升作業(yè)效率、控制不必要的成本支出等方向找出路。企業(yè)方聯(lián)合用友U9cloud數(shù)智化應(yīng)用平臺，引進(jìn)“阿米巴”責(zé)任體考核模式，將內(nèi)部各部門、班組、生產(chǎn)線設(shè)為考核單元體，設(shè)置了事業(yè)體(4個(gè))、部門(87個(gè))、產(chǎn)線(314個(gè))三級阿米巴考核體共400余個(gè)。通過U9cloud的雙成本核算（標(biāo)準(zhǔn)成本、實(shí)際成本）。平湖當(dāng)?shù)赜糜裏S功能用友YS打造精英團(tuán)隊(duì)，從選擇用友YS開始。

用友YS攜手行業(yè)巨頭 打造智能供應(yīng)鏈新生態(tài) 在當(dāng)前全球化經(jīng)濟(jì)的大背景下，供應(yīng)鏈管理的高效與協(xié)調(diào)對企業(yè)的成功至關(guān)重要。近日，用友YS宣布與多家行業(yè)帶領(lǐng)企業(yè)合作，共同致力于打造一個(gè)基于智能化的供應(yīng)鏈新生態(tài)系統(tǒng)。此舉旨在通過技術(shù)創(chuàng)新和資源共享，提升整個(gè)供應(yīng)鏈的透明度和響應(yīng)速度，進(jìn)而提高企業(yè)的整體競爭力。 用友YS在智能供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)中，采用了較新的區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)以及大相關(guān)內(nèi)容分析技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的實(shí)時(shí)追蹤和相關(guān)內(nèi)容共享。這不只提高了物流效率，還增強(qiáng)了供應(yīng)鏈的安全性和可靠性。通過這種全新的合作模式，各參與企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)資源的優(yōu)化配置，共同應(yīng)對市場的快速變化。 合作伙伴們紛紛表示，與用友YS的合作不只加速了各自企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，還通過技術(shù)和資源共享，促進(jìn)了整個(gè)行業(yè)創(chuàng)新能力的提升。用友YS的智能供應(yīng)鏈解決方案已被多家比較有名氣企業(yè)采納，并取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益。 未來，用友YS將持續(xù)深化與行業(yè)伙伴的合作，不斷探索和實(shí)踐更多前沿技術(shù)在供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用，以期推動(dòng)整個(gè)行業(yè)向更加高效、透明、智能的方向發(fā)展。

    管理復(fù)雜程度呈指數(shù)級增長，需要與階段管理要求匹配的全球化視野人才、人才選拔與管理機(jī)制、管理信息化平臺等配套設(shè)施與機(jī)制，支持管理能力成長提升，主要問題包括：人才配置機(jī)制和不足：在企業(yè)全球化的背景下，需要分析和重塑經(jīng)營人才標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)力模型，以適應(yīng)新的運(yùn)作模式。尚未建立配套數(shù)字化平臺：無法以信息化為基礎(chǔ)，建立全球化數(shù)字化平臺，實(shí)現(xiàn)決策場景化、及時(shí)化、精細(xì)化。缺乏全球化文化塑造：有待塑造全新的全球文化，提升企業(yè)識別度和凝聚力，以整合全球范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)單元，兼具本地優(yōu)勢和中國獨(dú)特的印記。不同企業(yè)的不同發(fā)展階段，會(huì)遇到以上不同挑戰(zhàn)，雖然挑戰(zhàn)重重，但是可以分階段有序解決。02全球化人力資源管理的關(guān)鍵因素為了成功應(yīng)對全球化人力資源管理的挑戰(zhàn)，公司需要考慮四個(gè)關(guān)鍵因素。1.法律合規(guī)性全球企業(yè)必須確保遵守當(dāng)?shù)睾蛧H法規(guī)。企業(yè)的法務(wù)部門雇傭國際律師或?qū)I(yè)顧問以確保法律合規(guī)性非常重要。此因素是的前提，任何商業(yè)的全球化進(jìn)程對違法是零容忍。2.全球人力資源戰(zhàn)略全球人才戰(zhàn)略首先要制定全球范圍內(nèi)的人才招聘，選任和留用至關(guān)重要，包括了解各個(gè)國家地區(qū)市場與勞動(dòng)力情況，全球派遣，以及吸引和培養(yǎng)高管和領(lǐng)導(dǎo)層。用友YS，讓你的企業(yè)在激烈的市場競爭中脫穎而出！

    設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)往往無法及時(shí)傳遞到制造，導(dǎo)致生產(chǎn)周期拉長，延誤交期以及難于生產(chǎn)物料齊套準(zhǔn)備和現(xiàn)場物料追溯等問題困擾。為了提升數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化水平，使企業(yè)盡早升級到第三代半導(dǎo)體平臺，普斯賽特于2021年啟動(dòng)了數(shù)字化轉(zhuǎn)型工程，走向數(shù)智化轉(zhuǎn)型征程，通過半年的實(shí)施建設(shè)，借助用友U9cloud企業(yè)數(shù)智化管理平臺建設(shè)，企業(yè)重新梳理并優(yōu)化了業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)化管理模式升級，內(nèi)部推行了阿米巴管理模式，實(shí)現(xiàn)了各業(yè)務(wù)流程節(jié)點(diǎn)上的精細(xì)化管控，提升了業(yè)務(wù)運(yùn)營效率，計(jì)劃到執(zhí)行由原來3天縮短為1天；生產(chǎn)進(jìn)度實(shí)時(shí)反饋與跟蹤，生產(chǎn)過程能耗數(shù)據(jù)自動(dòng)采集，提升生產(chǎn)效率20%以上；成本核算實(shí)現(xiàn)了高效化、精細(xì)化，原來報(bào)表出具時(shí)間需要7天以上，縮短為3天。02華昌液壓是專精特新“小巨人”企業(yè)，2022年入選浙江省“未來工廠”目前已成為國內(nèi)的叉車油缸和高空作業(yè)車油缸制造廠商之一，國內(nèi)市場占有率超過30%。當(dāng)國內(nèi)大部分同類企業(yè)還停留在勞動(dòng)密集型生產(chǎn)模式上時(shí)，華昌液壓已先行一步，于2019年6月就選擇與用友結(jié)盟基于用友U9cloud智能工廠解決方案，已率先通過自身優(yōu)勢領(lǐng)域——液壓油缸產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)了基于智能制造技術(shù)的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。用友ys是一款企業(yè)級信息化解決方案，可提供統(tǒng)一的框架，推動(dòng)信息化整體轉(zhuǎn)型。嘉興用友YS軟件手機(jī)版

用友YS發(fā)瘋似的工作節(jié)奏，是時(shí)候讓用友YS來解救你了！嘉興用友YS軟件手機(jī)版

用友YS攜手行業(yè)巨頭 開拓?cái)?shù)字轉(zhuǎn)型新路徑 用友YS公司日前宣布與國內(nèi)外多家很好科技公司建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，共同開發(fā)創(chuàng)新的數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案。此次合作將匯聚各方在人工智能、物聯(lián)網(wǎng)以及大相關(guān)內(nèi)容分析等領(lǐng)域的技術(shù)優(yōu)勢，打造一系列前沿的服務(wù)和產(chǎn)品。這些解決方案將幫助企業(yè)輕松應(yīng)對市場變化，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，并實(shí)現(xiàn)資源的有效配置。用友YS表示，這只是公司推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型征程的一部分，未來還會(huì)有更多創(chuàng)新嘗試，以助力企業(yè)釋放更大潛力。嘉興用友YS軟件手機(jī)版