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海鹽機(jī)械行業(yè)用友U9報(bào)價(jià)如何

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2025-06-21

    提高工作效率,提升公司整體的管理水平。2數(shù)據(jù)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化加強(qiáng)數(shù)據(jù)治理,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化,數(shù)據(jù)應(yīng)用規(guī)范化,降低管理成本,提高工作效率3業(yè)務(wù)流程規(guī)范化加強(qiáng)流程治理,以客戶為中心、以計(jì)劃和制造為主線,實(shí)現(xiàn)對(duì)計(jì)劃、生產(chǎn)、采購(gòu)、庫(kù)存、財(cái)務(wù)等全價(jià)值鏈業(yè)務(wù)流程的規(guī)范化管理,及時(shí)掌控執(zhí)行狀態(tài),提高計(jì)劃的執(zhí)行率,提高訂單準(zhǔn)時(shí)交付率,減低庫(kù)存積壓,降低產(chǎn)品成本,精細(xì)成本核算。4財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化加強(qiáng)流程治理,以客戶為中心、以計(jì)劃和制造為主線,實(shí)現(xiàn)對(duì)計(jì)劃、生產(chǎn)、采購(gòu)、庫(kù)存、財(cái)務(wù)等全價(jià)值鏈業(yè)務(wù)流程的規(guī)范化管理,及時(shí)掌控執(zhí)行狀態(tài),提高計(jì)劃的執(zhí)行率,提高訂單履行率,減低庫(kù)存積壓,降低產(chǎn)品成本,精細(xì)成本核算。樹立信心表明決心會(huì)上,三鋒集團(tuán)鉅鴻百納公司總經(jīng)理陳健表示,此次數(shù)智化轉(zhuǎn)型對(duì)于三鋒集團(tuán)來(lái)說(shuō)意義深遠(yuǎn)。首先感謝此次合作初期用友提供的信息技術(shù)創(chuàng)新理念以及給予的大力支持,很期待與用友攜手依托U9cloud共同建設(shè)三鋒集團(tuán)高效管控的數(shù)智化平臺(tái),并表示對(duì)此項(xiàng)目成功推進(jìn)與落地很有信心?;诂F(xiàn)階段時(shí)間緊迫,項(xiàng)目組成員需做好階段匯報(bào)關(guān)鍵,及時(shí)調(diào)整偏差,確保項(xiàng)目成功實(shí)施,全力支持項(xiàng)目推動(dòng)。希望通過(guò)系統(tǒng)的上線,能夠?yàn)楹罄m(xù)的組織上線起到樣板作用。用友U9軟件智能排程/智能調(diào)度!海鹽機(jī)械行業(yè)用友U9報(bào)價(jià)如何

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    設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)往往無(wú)法及時(shí)傳遞到制造,導(dǎo)致生產(chǎn)周期拉長(zhǎng),延誤交期以及難于生產(chǎn)物料齊套準(zhǔn)備和現(xiàn)場(chǎng)物料追溯等問(wèn)題困擾。為了提升數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化水平,使企業(yè)盡早升級(jí)到第三代半導(dǎo)體平臺(tái),普斯賽特于2021年啟動(dòng)了數(shù)字化轉(zhuǎn)型工程,走向數(shù)智化轉(zhuǎn)型征程,通過(guò)半年的實(shí)施建設(shè),借助用友U9cloud企業(yè)數(shù)智化管理平臺(tái)建設(shè),企業(yè)重新梳理并優(yōu)化了業(yè)務(wù)流程,實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)化管理模式升級(jí),內(nèi)部推行了阿米巴管理模式,實(shí)現(xiàn)了各業(yè)務(wù)流程節(jié)點(diǎn)上的精細(xì)化管控,提升了業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)效率,計(jì)劃到執(zhí)行由原來(lái)3天縮短為1天;生產(chǎn)進(jìn)度實(shí)時(shí)反饋與跟蹤,生產(chǎn)過(guò)程能耗數(shù)據(jù)自動(dòng)采集,提升生產(chǎn)效率20%以上;成本核算實(shí)現(xiàn)了高效化、精細(xì)化,原來(lái)報(bào)表出具時(shí)間需要7天以上,縮短為3天。02華昌液壓是專精特新“小巨人”企業(yè),2022年入選浙江省“未來(lái)工廠”目前已成為國(guó)內(nèi)的叉車油缸和高空作業(yè)車油缸制造廠商之一,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率超過(guò)30%。當(dāng)國(guó)內(nèi)大部分同類企業(yè)還停留在勞動(dòng)密集型生產(chǎn)模式上時(shí),華昌液壓已先行一步,于2019年6月就選擇與用友結(jié)盟基于用友U9cloud智能工廠解決方案,已率先通過(guò)自身優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域——液壓油缸產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)了基于智能制造技術(shù)的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。平湖家電行業(yè)用友U9軟件多少錢用友U9簡(jiǎn)化操作,強(qiáng)化效果,用友U9助力每一天。

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    為石油、天然氣、煉油、核電、電力、冶金、化工、造船、造紙、醫(yī)藥等行業(yè)提供閥門系統(tǒng)解決方案,是中國(guó)閥門行業(yè)和中國(guó)核工業(yè)集團(tuán)有限公司所屬的上市企業(yè)。針對(duì)企業(yè)信息化系統(tǒng)多而不全、全而不深、深而不通、通而不暢等問(wèn)題,中核蘇閥從2020年開(kāi)始正式踏上數(shù)智化轉(zhuǎn)型之路。他們計(jì)劃通過(guò)搭建多組織、多事業(yè)部集團(tuán)統(tǒng)一管控平臺(tái),規(guī)范管理流程,提升管理水平和管理效率;通過(guò)構(gòu)建敏捷供應(yīng)鏈體系,快速響應(yīng)客戶需求;通過(guò)數(shù)字化、智能化手段,為企業(yè)降本增效。因此,借助U9cloud,中核蘇閥不僅實(shí)現(xiàn)了多法人、多事業(yè)部業(yè)務(wù)協(xié)同、財(cái)務(wù)協(xié)同,還實(shí)現(xiàn)了與上千家供應(yīng)商之間的高效協(xié)同;不僅完成了車間所有76臺(tái)設(shè)備實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控和11臺(tái)質(zhì)檢設(shè)備質(zhì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)自動(dòng)采集,還打造了智能質(zhì)量數(shù)據(jù)采集與歸檔,實(shí)現(xiàn)全程質(zhì)量追溯。更為重要是,依托U9cloud構(gòu)建的智能工廠,讓中核蘇閥的作業(yè)計(jì)劃實(shí)時(shí)下達(dá)到機(jī)臺(tái),效率提升200%;作業(yè)進(jìn)度智能采集,效率提升5倍以上,同時(shí)成本核算由原來(lái)的3天縮短為3小時(shí)。02華測(cè)導(dǎo)航的創(chuàng)新與變革借助用友U9cloud、PLM、友云采、eHR、BI等多系統(tǒng)集成系統(tǒng),華測(cè)導(dǎo)航構(gòu)建了全價(jià)值鏈數(shù)智化平臺(tái),實(shí)現(xiàn)線索到回款全過(guò)程管理、構(gòu)建了敏捷供應(yīng)鏈體系。

    隨著新技術(shù)的應(yīng)用和市場(chǎng)環(huán)境的變化,對(duì)企業(yè)的商業(yè)模式和經(jīng)營(yíng)管理方法提出了新的要求。企業(yè)的商業(yè)模式和經(jīng)營(yíng)管理方法的訴求,也要求財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)為什么要轉(zhuǎn)型?企業(yè)會(huì)計(jì)的職能主要是核算和監(jiān)督,同時(shí)根據(jù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)使用者的各種不同目的,提供不同維度的數(shù)據(jù)。為了讓數(shù)據(jù)更規(guī)范、準(zhǔn)確和及時(shí),做了很多會(huì)計(jì)假設(shè)和規(guī)則,提升數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)性。但本質(zhì)上來(lái)說(shuō)會(huì)計(jì)在這一過(guò)程中的作用是提供數(shù)據(jù)。而進(jìn)入了數(shù)智化的時(shí)代后,新的技術(shù)發(fā)展也為管理升級(jí)提供了基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí)的新機(jī)遇。這個(gè)新窗口就是通過(guò)數(shù)智化的技術(shù),圍繞“提供數(shù)據(jù)”,讓財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作為不同目的使用人提供更廣的數(shù)據(jù)成為可能。之前想提供,但技術(shù)條件不允許。比如,全國(guó)幾百個(gè)門店,很難采集到每個(gè)門店每個(gè)訂單的數(shù)據(jù)?;蛘卟杉瘮?shù)據(jù)代價(jià)高昂,也失去了時(shí)效性。利用數(shù)智化的手段,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)可以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的精細(xì)、實(shí)時(shí)、智能的采集、分析和使用。從而也擴(kuò)大了我們數(shù)據(jù)服務(wù)的對(duì)象,不同目的的使用者,不管是企業(yè)管理者、投資人、稅局、銀行、證券管理機(jī)構(gòu)、公眾,甚至員工,都可以基于不同的使用目的,選擇性的利用我們提供的數(shù)據(jù)。這里描述的就是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)從服務(wù)型向價(jià)值型轉(zhuǎn)變。用友U9探索智能化的極限,用友U9與你共創(chuàng)未來(lái)。

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用友U9推出智能客服系統(tǒng) 提升客戶服務(wù)體驗(yàn) 在客戶服務(wù)日益成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的重要因素之際,用友U9正式推出了全新的智能客服系統(tǒng)。該系統(tǒng)結(jié)合了自然語(yǔ)言處理、機(jī)器學(xué)習(xí)及大相關(guān)內(nèi)容分析等多項(xiàng)前沿技術(shù),能夠有效提升客戶服務(wù)的效率和質(zhì)量。 用友U9的智能客服系統(tǒng)不只能實(shí)現(xiàn)24小時(shí)無(wú)間斷服務(wù),還能根據(jù)客戶的問(wèn)題提供精確的解答和個(gè)性化的服務(wù)建議。系統(tǒng)的自學(xué)習(xí)能力確保了隨著時(shí)間的推移,服務(wù)質(zhì)量能夠持續(xù)提升。 許多率先采用此系統(tǒng)的企業(yè)都表示,用友U9的智能客服系統(tǒng)極大地提高了客戶滿意度和服務(wù)效率,減輕了傳統(tǒng)客服團(tuán)隊(duì)的工作壓力。系統(tǒng)的應(yīng)用也促進(jìn)了企業(yè)內(nèi)部信息的流通和問(wèn)題的快速解決。 未來(lái),用友U9將繼續(xù)優(yōu)化智能客服系統(tǒng),引入更多人性化和定制化的服務(wù)功能,幫助企業(yè)更好地滿足客戶需求,提升客戶忠誠(chéng)度。用友U9發(fā)瘋似的工作節(jié)奏,是時(shí)候讓用友U9來(lái)解救你了!平湖用友U9介紹

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用友U9攜手行業(yè)巨頭 打造智能供應(yīng)鏈新生態(tài) 在當(dāng)前全球化經(jīng)濟(jì)的大背景下,供應(yīng)鏈管理的高效與協(xié)調(diào)對(duì)企業(yè)的成功至關(guān)重要。近日,用友U9宣布與多家行業(yè)帶領(lǐng)企業(yè)合作,共同致力于打造一個(gè)基于智能化的供應(yīng)鏈新生態(tài)系統(tǒng)。這一舉措旨在通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新和資源共享,提升整個(gè)供應(yīng)鏈的透明度和響應(yīng)速度,進(jìn)而提高企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。 用友U9在智能供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)中,采用了較新的區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)以及大相關(guān)內(nèi)容分析技術(shù),實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的實(shí)時(shí)追蹤和相關(guān)內(nèi)容共享。這不只提高了物流效率,還增強(qiáng)了供應(yīng)鏈的安全性和可靠性。通過(guò)這種全新的合作模式,各參與企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)資源的優(yōu)化配置,共同應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的快速變化。 合作伙伴們紛紛表示,與用友U9的合作不只加速了各自企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,還通過(guò)技術(shù)和資源共享,促進(jìn)了整個(gè)行業(yè)創(chuàng)新能力的提升。用友U9的智能供應(yīng)鏈解決方案已被多家比較有名氣企業(yè)采納,并取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益。 未來(lái),用友U9將持續(xù)深化與行業(yè)伙伴的合作,不斷探索和實(shí)踐更多前沿技術(shù)在供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用,以期推動(dòng)整個(gè)行業(yè)向更加高效、透明、智能的方向發(fā)展。海鹽機(jī)械行業(yè)用友U9報(bào)價(jià)如何

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