我們要大程度提供給管理者所需的信息，不僅可以提供，還可以提供給不同的使用者分析使用。我們做了一個(gè)產(chǎn)品截圖，可能會(huì)更容易理解一些，左側(cè)是一系列的字段和維度，而右側(cè)就可以靈活的進(jìn)行分析。反過(guò)來(lái)，我們也可以通過(guò)這些數(shù)據(jù)，進(jìn)行穿透、洞察和追溯。一個(gè)采購(gòu)訂單到底怎么流轉(zhuǎn)下來(lái)的？對(duì)應(yīng)的憑證是哪個(gè)？有沒(méi)有付完款？都可以通過(guò)YonSuite全局聯(lián)查追溯到，一目了然，這就是數(shù)據(jù)的魅力。用友YonSuite的智能財(cái)務(wù)就是采用這些新技術(shù)，基于事項(xiàng)法會(huì)計(jì)理論，幫助企業(yè)打造具備實(shí)時(shí)、智能、精細(xì)、多維的數(shù)智化財(cái)務(wù)云服務(wù)平臺(tái)，助力企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。變化和不確定性會(huì)一直伴隨企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展，我們通過(guò)智能財(cái)務(wù)，通過(guò)事項(xiàng)法會(huì)計(jì)和數(shù)據(jù)分析，可以快速的撥開(kāi)迷霧，成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的機(jī)會(huì)窗口。用友U9,采購(gòu)訂單執(zhí)行跟蹤。杭州批發(fā)行業(yè)用友U9正版

    該將車(chē)間、工人、物料、設(shè)備、工藝流程等資源進(jìn)行分類(lèi)和建模，同時(shí)結(jié)合自然語(yǔ)言處理等技術(shù)，推動(dòng)技能和經(jīng)驗(yàn)在“人-機(jī)器-系統(tǒng)”之間相互轉(zhuǎn)移，從而進(jìn)行全流程多方面的協(xié)調(diào)管控，真正做到了產(chǎn)能的利用，以及降本增效的有的放矢。該企業(yè)成功實(shí)現(xiàn)了智慧排產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)維護(hù)、故障排查、質(zhì)量保障、節(jié)能降耗、供應(yīng)鏈優(yōu)化等場(chǎng)景應(yīng)用。在對(duì)問(wèn)題進(jìn)行預(yù)防性處理的基礎(chǔ)上，該企業(yè)成功達(dá)到了縮短研制周期、降低資源消耗、提高生產(chǎn)效率、創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式等目的。數(shù)據(jù)、模型加上AI算法，是未來(lái)智能決策的中心數(shù)據(jù)、模型加上AI算法，是未來(lái)智能決策的中心。由于AI的算法是統(tǒng)一的，無(wú)需企業(yè)發(fā)愁，因此數(shù)據(jù)和模型對(duì)企業(yè)越來(lái)越重要。模型可以幫助企業(yè)將復(fù)雜的數(shù)據(jù)分析結(jié)果進(jìn)行可視化，從而更好地理解數(shù)據(jù)背后的規(guī)律和趨勢(shì)?；凇霸?端”的服務(wù)模式，用友U9cloud結(jié)合數(shù)據(jù)應(yīng)用服務(wù)，針對(duì)制造企業(yè)不同管理場(chǎng)景提供了豐富的主題模型，幫助企業(yè)數(shù)智化應(yīng)用更貼合管理者的經(jīng)營(yíng)訴求。例如，在生產(chǎn)制造領(lǐng)域，企業(yè)可以通過(guò)建立生產(chǎn)產(chǎn)能績(jī)效模型，分析影響生產(chǎn)效能的各種因素，找出瓶頸并進(jìn)行優(yōu)化，從而提高生產(chǎn)效率。除了大量行業(yè)預(yù)置模型外，數(shù)據(jù)應(yīng)用服務(wù)還可以根據(jù)企業(yè)的實(shí)際業(yè)務(wù)需求進(jìn)行定制化模型開(kāi)發(fā)。海寧連鎖行業(yè)用友U9系統(tǒng)技術(shù)指導(dǎo)用友U9軟件客戶遍布國(guó)內(nèi)29個(gè)省級(jí)行政區(qū)域！

    是一件很難的事情。而把采購(gòu)成本降低1%，對(duì)于目前社會(huì)平均采購(gòu)水平來(lái)說(shuō)，相對(duì)比較容易做到的。這就要求企業(yè)把采購(gòu)管理提升到戰(zhàn)略的高度，制定對(duì)應(yīng)的采購(gòu)戰(zhàn)略。采購(gòu)戰(zhàn)略是一個(gè)企業(yè)（組織）根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略制定的關(guān)于采購(gòu)的總的方針政策，涵蓋采購(gòu)渠道管理、采購(gòu)品類(lèi)管理、采購(gòu)成本管理、采購(gòu)執(zhí)行管理、采購(gòu)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)和人才梯隊(duì)建設(shè)等方面的方針政策。企業(yè)日常的采購(gòu)運(yùn)營(yíng)都要在采購(gòu)戰(zhàn)略的指導(dǎo)下執(zhí)行。采購(gòu)的日常運(yùn)營(yíng)工作根據(jù)價(jià)值的大小又可以分為策略性采購(gòu)工作與日常采購(gòu)工作，策略性采購(gòu)工作包括：尋源，供應(yīng)商準(zhǔn)入與合同管理、供應(yīng)商評(píng)估與關(guān)系管理、價(jià)格與成本管理、采購(gòu)流程管理、與利益干系方協(xié)同等等?，F(xiàn)實(shí)中采購(gòu)部門(mén)通常消耗60%-80%的精力在日常采購(gòu)事務(wù)性工作上，如：訂單建立與追蹤、供應(yīng)商發(fā)貨協(xié)同、物流追蹤、倉(cāng)庫(kù)協(xié)同、對(duì)賬，票據(jù)處理等等。而隨著ICT技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)引入數(shù)智化工具可以幫助采購(gòu)人員從事務(wù)性工作中解放出來(lái)，更多的投入到策略性工作。降本增效我在行制造企業(yè)的采購(gòu)類(lèi)型大致可以分為四類(lèi)：戰(zhàn)略物資采購(gòu)、零部件采購(gòu)、MRO件采購(gòu)及設(shè)備資產(chǎn)采購(gòu)。戰(zhàn)略物資采購(gòu)這類(lèi)采購(gòu)的商品為資源性物資，它的供應(yīng)商比較集中，相對(duì)強(qiáng)勢(shì)，價(jià)格彈性小。

    用戶的變與不變，是市場(chǎng)未來(lái)的風(fēng)向應(yīng)該說(shuō)SaaS市場(chǎng)的變化，與用戶所處市場(chǎng)環(huán)境的變化息息相關(guān)。近兩年全球經(jīng)濟(jì)波動(dòng)、貿(mào)易政策變化、市場(chǎng)需求不穩(wěn)定、技術(shù)革新壓力等綜合因素作用下，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和盈利能力都會(huì)受到一定影響，相對(duì)來(lái)說(shuō)，企業(yè)在進(jìn)行數(shù)字化投入上也會(huì)更加謹(jǐn)慎，也更愿意選擇公有云SaaS產(chǎn)品，更低成本、更靈活的進(jìn)行運(yùn)營(yíng)。這意味著SaaS市場(chǎng)需求整體上升的大趨勢(shì)并沒(méi)有變，變化是這些企業(yè)對(duì)SaaS的期待值。尤其隨著企業(yè)數(shù)智化水平的不斷深入，過(guò)往SaaS只是解決個(gè)別部門(mén)級(jí)的應(yīng)用，如今越來(lái)越多的場(chǎng)景需要SaaS，甚至整個(gè)企業(yè)業(yè)務(wù)的云化需要一種能夠覆蓋更多場(chǎng)景的SaaS產(chǎn)品。這讓企業(yè)更傾向于一體化、全場(chǎng)景的數(shù)智化平臺(tái)，希望滿足企業(yè)的多個(gè)中心業(yè)務(wù)場(chǎng)景，并且數(shù)據(jù)呈現(xiàn)一致，從財(cái)務(wù)到業(yè)務(wù)端可以精細(xì)穿透，能實(shí)時(shí)洞察運(yùn)營(yíng)的問(wèn)題和成本節(jié)約的方案，給企業(yè)帶來(lái)高質(zhì)量的發(fā)展。 用友u9這款財(cái)務(wù)軟件擁有自己獨(dú)特的特點(diǎn)。

    通過(guò)對(duì)人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷(xiāo)等中心業(yè)務(wù)流程的梳理和優(yōu)化、管理職能的界定和劃分、組織架構(gòu)的重組和設(shè)置，打通了管理與業(yè)務(wù)之間的壁壘，優(yōu)先建立集團(tuán)所屬上市公司“三橫十縱二十組”的多元一體化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理模型，形成業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)的雙向閉環(huán)?；谝惑w化部署原則，完成系統(tǒng)整體開(kāi)發(fā)與建設(shè)。建設(shè)完成集團(tuán)統(tǒng)一ERP的經(jīng)營(yíng)管控平臺(tái)。多元一體化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理模型。２.４構(gòu)建“３＋Ｎ”融合共享新模式共享管理是ＥＲＰ業(yè)務(wù)的高級(jí)階段，即將ＥＲＰ業(yè)務(wù)中同質(zhì)化、規(guī)范化、集約化的業(yè)務(wù)上升到集團(tuán)層面，結(jié)合集團(tuán)實(shí)際業(yè)務(wù)特點(diǎn)和所處業(yè)務(wù)環(huán)境，建立跨部門(mén)協(xié)同機(jī)制，打通端到端的業(yè)務(wù)流程，深度實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的一體化融合，進(jìn)而大幅降低經(jīng)營(yíng)成本，提升集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管控、科學(xué)決策和防范風(fēng)險(xiǎn)的能力。集團(tuán)構(gòu)建“３（以財(cái)務(wù)共享為中心，以人力資源共享、物資（設(shè)備）共享為中心）＋Ｎ（法務(wù)合同共享、戰(zhàn)略項(xiàng)目共享等）”融合共享新模式，圍繞自動(dòng)化、虛擬化、智能化、服務(wù)化進(jìn)行規(guī)劃。03信息融合共享平臺(tái)總體架構(gòu)設(shè)計(jì)根據(jù)集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃（2022－2025年）對(duì)信息融合共享平臺(tái)“平臺(tái)建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)、編碼建設(shè)高質(zhì)量、共享業(yè)務(wù)全覆蓋”的要求。 U9是用友公司從中國(guó)以及亞洲50萬(wàn)客戶和合作伙伴的持續(xù)合作中獲得的寶貴經(jīng)驗(yàn)的結(jié)晶。嘉善服務(wù)行業(yè)用友U9系統(tǒng)官網(wǎng)

用友U9在數(shù)字化浪潮中，用友U9是你很堅(jiān)實(shí)的后盾！杭州批發(fā)行業(yè)用友U9正版

    隨著科技的不斷發(fā)展，人工智能已經(jīng)成為了推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的重要力量。而在人工智能領(lǐng)域中，認(rèn)知智能的崛起又為大數(shù)據(jù)平臺(tái)和智能引擎的應(yīng)用和發(fā)展帶來(lái)了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。這些智能技術(shù)在企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型中也起到了至關(guān)重要的作用。首先，認(rèn)知智能技術(shù)可以通過(guò)機(jī)器學(xué)習(xí)算法對(duì)大量數(shù)據(jù)進(jìn)行處理和分析之后，給出決策建議和改進(jìn)流程，有時(shí)候甚至可以完全取代人的決策。此外，可以依托認(rèn)知智能技術(shù)制作很多RPA，自動(dòng)化處理大量繁瑣的任務(wù)，從而釋放出更多的人力資源，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率……總之，認(rèn)知智能技術(shù)可以構(gòu)建高效的智能應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)更高效的業(yè)務(wù)流程管理和決策執(zhí)行。比如，在醫(yī)療行業(yè)中，認(rèn)知智能技術(shù)可以通過(guò)對(duì)大量醫(yī)療數(shù)據(jù)的分析，幫助醫(yī)生更準(zhǔn)確地診斷病情，制定更有效的治療方案；再比如，在金融行業(yè)中，認(rèn)知智能技術(shù)可以幫助銀行識(shí)別欺騙行為……。認(rèn)知智能成為企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的加速器認(rèn)知智能是依托大數(shù)據(jù)平臺(tái)和智能引擎構(gòu)成了一個(gè)智能化的生態(tài)系統(tǒng)，為商業(yè)決策和業(yè)務(wù)升級(jí)提供有力的支持。大數(shù)據(jù)平臺(tái)是支撐認(rèn)知智能的基礎(chǔ)，它收集了海量的數(shù)據(jù)，并利用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和處理，以便更好地理解市場(chǎng)趨勢(shì)和企業(yè)的業(yè)務(wù)需求。杭州批發(fā)行業(yè)用友U9正版