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湖南常規(guī)企業(yè)管理流程

來源: 發(fā)布時間:2020-09-17

企業(yè)管理中的環(huán)境風(fēng)險:司法管轄,企業(yè)在不同司法管轄地域活動,面臨的風(fēng)險是不-樣的。就國內(nèi)來講,雖然中國存在著法律形式上的統(tǒng)一,如存在著統(tǒng)-的中央立法權(quán)、統(tǒng)-的法院、檢察院系統(tǒng)等,但由于各種形式的地方保護(hù)主義、地方立法權(quán)以及各地文化風(fēng)俗等方面的影響,導(dǎo)致企業(yè)在中國不同地域開展經(jīng)營活動時存在著不同的法律風(fēng)險。站在國際經(jīng)濟(jì)交往的角度看,不同的國家有不同的國情,存在著不同的法律制度及文化,中國企業(yè)在對外經(jīng)濟(jì)交往中如果不對此加以重視,將面對越來越多的法律風(fēng)險,陷入法律危機(jī)之中。隨著中國企業(yè)對外投資的增加,中國企業(yè)的法律風(fēng)險權(quán)重也相應(yīng)增加。在管理理論的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的企業(yè)文化理論,稱之為管理文化。湖南常規(guī)企業(yè)管理流程

法律風(fēng)險發(fā)生于企業(yè)的經(jīng)營管理活動,其識別、分析、評價和應(yīng)對都不可能脫離企業(yè)經(jīng)營管理過程,因此企業(yè)法律風(fēng)險管理要融入企業(yè)經(jīng)營管理的全過程,貫穿決策、執(zhí)行、監(jiān)督和反饋等各個環(huán)節(jié)。企業(yè)所有決策都要綜合考慮風(fēng)險,以便將風(fēng)險控制在企業(yè)可接受的范圍內(nèi)。法律風(fēng)險作為企業(yè)的重要風(fēng)險范疇,要納入企業(yè)決策過程,作為企業(yè)決策應(yīng)考慮的重要因素。企業(yè)法律風(fēng)險管理是企業(yè)風(fēng)險管理體系的組成部分,要與其他風(fēng)險的管理活動整合,以提高風(fēng)險管理的整體效率和效果。常州企業(yè)管理流程企業(yè)管理文化就是企業(yè)管理中的文化意蘊,是文化特征在企業(yè)管理中的體現(xiàn)。

企業(yè)法律風(fēng)險管理除了現(xiàn)行企業(yè)法律事務(wù)工作外,還增加了公司治理、國家關(guān)系、危機(jī)處理、法律風(fēng)險評估和控制等許多與法律相關(guān)的企業(yè)管理內(nèi)容。工作領(lǐng)域的擴(kuò)展使得法律風(fēng)險管理工作中心從訴訟活動逐漸轉(zhuǎn)移到日常風(fēng)險管理活動,法律工作深度介入企業(yè)主要業(yè)務(wù)活動,貫穿于企業(yè)的設(shè)立、運行到終止全過程,直接為企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)做貢獻(xiàn)。企業(yè)法律風(fēng)險管理不限于運用法律知識和技能來解決現(xiàn)實或潛在的法律糾紛問題,還包括運用一般企業(yè)管理方法、風(fēng)險管理方法和法律方法來解決企業(yè)經(jīng)營發(fā)展問題。前者屬于法學(xué)領(lǐng)域,主要采用定性方法;后者屬于管理學(xué)和法學(xué)交叉領(lǐng)域,主要采用定性和定量分析結(jié)合方法。

企業(yè)在制定商業(yè)戰(zhàn)略時,應(yīng)制定法律風(fēng)險管理戰(zhàn)略與之相配合,從而有效的實施商業(yè)計劃。企業(yè)管理也同樣需要聘請專業(yè)律師作為常年法律顧問指導(dǎo)企業(yè)法務(wù)建設(shè)。加大的法務(wù)資本投入,增強(qiáng)法務(wù)人力資源建設(shè)。目前企業(yè)對外投資時往往忽視相應(yīng)的法務(wù)投入配合,導(dǎo)致投資項目面臨巨大的法律風(fēng)險,甚至項目失敗。企業(yè)應(yīng)在作出投資決策時相應(yīng)加大的法務(wù)建設(shè),并做好預(yù)決算,在日常管理中應(yīng)提升法務(wù)人員素質(zhì)。制定法律風(fēng)險管理戰(zhàn)略。重視企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)的管理。企業(yè)管理文化是企業(yè)的靈魂,是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。

企業(yè)法律風(fēng)險管理工作需要遵循以下原則:審慎管理,由于法律風(fēng)險的特殊性,法律風(fēng)險管理宜堅持審慎管理的原則。要在尊重法律、保持誠信的前提下,開展法律風(fēng)險管理活動,風(fēng)險管理的策略和方法不應(yīng)違反法律的義務(wù)性規(guī)范和禁止性規(guī)范。以企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向企業(yè)法律風(fēng)險管理目的在于促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。企業(yè)法律風(fēng)險管理活動要充分考慮法律風(fēng)險與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)之間的相互關(guān)系等因素。企業(yè)法律風(fēng)險管理是企業(yè)管理的有機(jī)組成部分,和企業(yè)戰(zhàn)略管理、流程管理、績效管理、信息管理等密切相關(guān)。為保證企業(yè)法律風(fēng)險管理取得良好的效果,法律風(fēng)險的識別、分析、評價和應(yīng)對等活動應(yīng)充分考慮企業(yè)當(dāng)前整體管理水平。企業(yè)管理的管理植根于文化之中。常州企業(yè)管理流程

企業(yè)管理文化是有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層提倡、上下共同遵守的文化傳統(tǒng)和不斷變革的一套行為方式。湖南常規(guī)企業(yè)管理流程

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