一般不適合廚房加工的產(chǎn)品:在生產(chǎn)廠家大量生產(chǎn)的產(chǎn)品；鮮度容易劣化的產(chǎn)品；加工時間短的產(chǎn)品。廚房產(chǎn)品加工注意事項：充分考慮加工產(chǎn)品的色香味形，確定產(chǎn)品的工藝配方;調(diào)整店鋪產(chǎn)品加工工藝，用集約化的生產(chǎn)方式實現(xiàn)產(chǎn)品的規(guī)?；a(chǎn);合理選擇加工工藝設(shè)備與人員配置;充分考慮加工產(chǎn)品的成本;保障加工產(chǎn)品的食品安全;高效的物流配送解決方案;合理的布局規(guī)劃與加工環(huán)境。廚房設(shè)計原則：符合食品加工相關(guān)設(shè)計規(guī)范；符合HACCP管理體系的要求；符合產(chǎn)品QS相關(guān)要求。廚房對原料采購的要求也在不斷提高。無錫整體廚房改造

為了保證標準化特性的實現(xiàn)，廚房必須在設(shè)施、設(shè)備、人才、管理等環(huán)節(jié)中，充分體現(xiàn)專業(yè)化的特征。專業(yè)化的生產(chǎn)硬件和管理軟件，在專業(yè)化人才操縱之下，真正形成標準化、工業(yè)化、大批量生產(chǎn)、大批量定制的多元化的食物加工管理系統(tǒng)及運營模式。根據(jù)服務(wù)標準制定產(chǎn)品標準，根據(jù)產(chǎn)品標準制定工藝標準及原料標準，這為中式餐食沖破標準化、工業(yè)化批量生產(chǎn)的瓶頸奠定了基礎(chǔ)。能否體現(xiàn)標準化特征是檢驗廚房設(shè)計成敗的標準。我國廚房的定義，早源自于連鎖餐飲的興起和建設(shè)。崇明區(qū)整體廚房施工廚房對原料的冷凍程度、排骨中骨與肉的比例等都有具體規(guī)定。

廚房又稱中心廚房或配餐配送中心。其主要任務(wù)是將原料按訂單分別制作加工成半成品或成品，配送到各連鎖經(jīng)營店進行二次加熱和銷售組合后銷售給各個顧客，也可直接加工成成品與銷售組合后直接配送銷售給顧客。它是一種標準化、工業(yè)化的餐飲運營模式，體現(xiàn)了集團化采購、標準化操作、集約化生產(chǎn)、工廠化配送、專業(yè)化運營和科學(xué)化管理的餐飲業(yè)發(fā)展特征。在產(chǎn)品品質(zhì)管控、資源綜合利用、食品保障和環(huán)境保護等方面?zhèn)涫軜I(yè)界認可。廚房模式在各類學(xué)校都受到了青睞，原因在于對食品的安全性要求較高，便宜環(huán)保的廚房模式對細菌的處理比較到位，廢氣的排放效率較高，且老師和學(xué)生都可以使用。

廚房也就是一 種制業(yè)于餐飲的一 個空間，或者說是 一個餐 飲企業(yè)的產(chǎn) 內(nèi)生地方 。它的 容作用可以發(fā)揮到在單一用餐時間里，能夠提供1000人份以上餐點，或是可同時提供不同地點2處以上餐飲場所之熟食供應(yīng)，或是制造只需簡易加熱之預(yù)制食材業(yè)者。廚房可以集中運用資源，透過大量采購和集中烹調(diào)處理，使成本降低，同時可以使在個別供應(yīng)餐點的場所，不必在其廚房維持大量人力配置。食品加工廠規(guī)模一般比較大，單一品種生產(chǎn)量相當(dāng)大，能夠做代加工 ，真正實現(xiàn)了食品工業(yè)化生產(chǎn)， 如果食品廠房需要辦證，相關(guān)的面積也得大一點。廚房可大可小，特點是品類多，是把門店操作的環(huán)節(jié)都放到了廚房里。廚房也叫終端廚房。廚房大的好處就是通過集中規(guī)模采購、集約生產(chǎn)來實現(xiàn)菜品的質(zhì)優(yōu)價廉。

以廚房為主要的現(xiàn)代餐飲管理模式，對于連鎖餐飲業(yè)發(fā)展的推動作用越來越明顯。對連鎖餐飲企業(yè)來講，廚房在運營成本、產(chǎn)品品質(zhì)管控、資源綜合利用水平和環(huán)境保護水平方面都起到非常明顯的作用。隨著國內(nèi)餐飲需求的日益旺盛和食品技術(shù)的日益完善，這種現(xiàn)代連鎖餐飲標準化模式將是未來餐飲業(yè)發(fā)展的必然方向。相較于廚房，建議更多關(guān)注媒介平臺的競爭。從門戶網(wǎng)站到BBS，到博客到微博，到知乎豆瓣，到頭條到抖快……這些不是媒體的媒介，在打造新平臺的同時，干掉了老媒體，爭得了影響力（或許是暫時的）只有少數(shù)頭部媒體，一邊守著原來的攤，一邊半推半就，委身新平臺。廚房按照功能進行嚴格分區(qū)，對各個區(qū)域進行嚴格的溫度分區(qū)，潔凈區(qū)與污染區(qū)嚴格區(qū)分。崇明區(qū)整體廚房施工

廚房除能節(jié)約人力成本外，由于統(tǒng)一采購，還能大規(guī)模降低采購成本。無錫整體廚房改造

傳統(tǒng)廚房需要大量員工重復(fù)一些容易出錯的工作，不利于人工成本的節(jié)約，也很容易出錯。傳統(tǒng)廚房的管理痛點：人工成本：傳統(tǒng)廚房需要大量員工重復(fù)一些容易出錯的工作，不利于人工成本的節(jié)約，也很容易出錯。數(shù)據(jù)管理：缺乏對數(shù)據(jù)的管理與分析，管理層無法監(jiān)督并及時做出調(diào)整。訂餐管理：訂餐方式單一、不方便，造成用戶不滿，造成業(yè)務(wù)損失。用戶管理：缺乏集中管理，和對過敏原的控制，客戶投訴及抱怨多。財務(wù)管理：現(xiàn)金回收風(fēng)險大，賬目混亂，工作繁重，與現(xiàn)代的移動支付不匹配。配送管理：缺乏配送準備行和數(shù)字化管理，流程中也缺乏監(jiān)督，出現(xiàn)問題不易追溯。無錫整體廚房改造