對(duì)制造型服裝企業(yè)而言，生產(chǎn)制造部分是ERP企業(yè)資源規(guī)劃的難點(diǎn)也是ERP的關(guān)鍵部份。實(shí)施生產(chǎn)制造系統(tǒng)決定了ERP企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)實(shí)施成敗。沒(méi)有計(jì)劃、沒(méi)有足夠的計(jì)劃模型的軟件，可以把它叫企業(yè)管理軟件、企業(yè)流程整合軟件，可以叫做除ERP外的任何東西，但它不是ERP，因?yàn)槲覀冎溃珽RP是以計(jì)劃為關(guān)鍵的。打樣、銷售、采購(gòu)、庫(kù)存、成本管理等一系列流程要集成到生產(chǎn)制造系統(tǒng)中。而且企業(yè)組織中所有層次、所有成員也與生產(chǎn)計(jì)劃密切相關(guān)。不管做什么項(xiàng)目，都需要有正確的人來(lái)把事情做好；湖北零售服裝ERP系統(tǒng)推薦

我們的ERP系統(tǒng)設(shè)置需要將業(yè)務(wù)操作的流程和規(guī)則“挪”到系統(tǒng)流程上來(lái)才行的，例如我們?cè)诔Ｒ?guī)ERP系統(tǒng)開(kāi)一個(gè)《面輔料采購(gòu)單》吧，一定是在一個(gè)特定的模塊，一個(gè)特定的系統(tǒng)功能上開(kāi)出這樣的關(guān)于采購(gòu)的單據(jù)，系統(tǒng)記錄了這張單據(jù)的所有信息，但是卻沒(méi)有在一個(gè)整體流程上來(lái)考慮這張單據(jù)的“連貫使用”需求，如此一來(lái)實(shí)際的業(yè)務(wù)操作人員還必須要去找另外一個(gè)地方（筆記本，或者自己制作的EXCEL表格）來(lái)單獨(dú)記錄自己的這一項(xiàng)工作記錄，接下來(lái)要做什么呢？還有多少?zèng)]有做呢？時(shí)間？還有人效等等？都是沒(méi)有記錄的。江蘇電商服裝ERP系統(tǒng)多少錢(qián)ERP與傳統(tǒng)管理信息系統(tǒng)的一大區(qū)別就是它具有先進(jìn)的管理思想——各種科學(xué)的計(jì)劃模型。

服裝企業(yè)業(yè)務(wù)模式的不規(guī)范是ERP實(shí)施難點(diǎn)之一。工單排程的瓶頸問(wèn)題：服裝ERP主要是面向生產(chǎn)管理，而生產(chǎn)管理的至大瓶頸就是工單排程。ERP技術(shù)瓶頸到底在什么地方?回答這個(gè)問(wèn)題的關(guān)鍵，必須對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)工藝流程爛熟于心，熟悉其中每個(gè)細(xì)節(jié)。對(duì)于ERP系統(tǒng)來(lái)說(shuō)這是一件非常困難的事情。因此比建立服裝BOM還要困難，其中涉及到的除了物料，還有工序、資源、時(shí)間、邏輯關(guān)系、規(guī)則、技術(shù)參數(shù)、成本等等錯(cuò)綜復(fù)雜的生產(chǎn)信息，要把它們按照一定的規(guī)則組織在一起，形成一套全方面反應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，為計(jì)算生產(chǎn)排程做好準(zhǔn)備。

ERP與精益在服裝企業(yè)中的沖擊：服裝行業(yè)是傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)，大多數(shù)企業(yè)在信息化建設(shè)中投入不多。中國(guó)有上規(guī)模的服裝企業(yè)近千家，但真正成功實(shí)施ERP的服裝企業(yè)卻不到10%。當(dāng)然，這與我國(guó)服裝企業(yè)的規(guī)模也有關(guān)系，綜合眾多廠商的ERP實(shí)施經(jīng)驗(yàn)：服裝企業(yè)只有當(dāng)銷售額達(dá)到2億元時(shí)才能感到啟用ERP的迫切性需要。許多服裝制造廠商來(lái)說(shuō)，ERP系統(tǒng)由于遺留了物料需求規(guī)劃（MRP）的一些問(wèn)題。而悄然興起的“精益生產(chǎn)”（Lean Production）依靠“流動(dòng)”或“需求拉動(dòng)”指導(dǎo)生產(chǎn)，適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展潮流，正在取代傳統(tǒng)的MRP模式。做好生產(chǎn)制造系統(tǒng)的實(shí)施要做好以下幾項(xiàng)工作：產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹(shù)的建立是實(shí)施ERP生產(chǎn)子系統(tǒng)的成敗關(guān)鍵；

服裝ERP對(duì)業(yè)務(wù)人員的好處：1.提供完整的客戶基本資料文件﹐記錄客戶的各種詳細(xì)信息及與客戶的相關(guān)交易條件﹐方便日后的資料查詢﹔2.可以方便快捷的錄入銷售訂單﹐掌控客人的受訂量﹐隨時(shí)提供接單日?qǐng)?bào)表﹔3.已出貨部分系統(tǒng)自動(dòng)扣帳﹐實(shí)時(shí)提供未交訂單明細(xì)﹐方便與客人核對(duì)P/O殘﹔4.提供訂單在線生產(chǎn)狀況分析﹐可以準(zhǔn)確了解當(dāng)前的生產(chǎn)狀況﹐快速回復(fù)客人交期﹔5.提供核準(zhǔn)單價(jià)管理﹐提供交易歷史單價(jià)查詢﹐可以了解單價(jià)的異動(dòng)狀況﹔6.提供訂單預(yù)測(cè)用量分析表﹐可以對(duì)客人的Forecast部分進(jìn)行物料需求的運(yùn)算﹐提前備料﹔MPS的計(jì)算結(jié)果，傳遞給MRP等其他相關(guān)計(jì)劃作為基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。湖北零售服裝ERP系統(tǒng)推薦

生產(chǎn)制造系統(tǒng)實(shí)施是ERP實(shí)施中的難點(diǎn)，也是承上啟下的重要環(huán)節(jié)。湖北零售服裝ERP系統(tǒng)推薦

所有的ERP軟件都是依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)管理流程設(shè)計(jì)的。為了滿足市面上大多數(shù)企業(yè)的規(guī)范，每一個(gè)出廠的ERP軟件流程都是簡(jiǎn)單的，基礎(chǔ)的，并且有著很大的配置空間的。ERP軟件開(kāi)發(fā)商希望，企業(yè)管理者在充分了解ERP軟件之后，可以結(jié)合自身企業(yè)的特點(diǎn)，配置或自開(kāi)發(fā)出適應(yīng)自己企業(yè)的軟件。然而，很多中小服裝企業(yè)管理者并沒(méi)有領(lǐng)會(huì)ERP軟件開(kāi)發(fā)商的良苦用心。他們并沒(méi)有對(duì)自身企業(yè)進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查，不了解企業(yè)的特殊需求，使得在引入ERP軟件時(shí)，不能為實(shí)施商提供有效的配置需求。實(shí)施商因此只能按照標(biāo)準(zhǔn)流程進(jìn)行配置，而這些需要進(jìn)行客制化設(shè)計(jì)的部分就被遺失了。然后很有可能導(dǎo)致軟件應(yīng)用不順暢，或者根本無(wú)法應(yīng)用等問(wèn)題。輕則該軟件使用率大幅下降，重則影響整個(gè)企業(yè)的發(fā)展。因未正確應(yīng)用ERP軟件而使得企業(yè)破產(chǎn)或重組的案例比比皆是，企業(yè)管理者應(yīng)該重視起來(lái)。湖北零售服裝ERP系統(tǒng)推薦

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