使用ERP軟件后，客戶(hù)服務(wù)象征并不是說(shuō)往電腦里輸入一個(gè)客戶(hù)姓名后再敲個(gè)回車(chē)就完事了，ERP的屏幕使他們忙碌了起來(lái)，來(lái)自財(cái)務(wù)部門(mén)的客戶(hù)的信用等級(jí)和來(lái)自倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存信息在屏幕上不停的閃爍。人是不喜歡改變的，但是ERP系統(tǒng)卻非要讓他們改變所做的工作。這就是為什么進(jìn)銷(xiāo)存的能力一直得不到充分發(fā)揮的原因。軟件本身遠(yuǎn)沒(méi)有改變業(yè)務(wù)流程重要。如果你能夠使用erp系統(tǒng)去促進(jìn)你業(yè)務(wù)流程的話(huà)比如訂單處理產(chǎn)品的生產(chǎn)、運(yùn)輸和結(jié)賬那么你就會(huì)看到這個(gè)軟件的價(jià)值了。我們知道，ERP是以計(jì)劃為關(guān)鍵的。天津定制服裝ERP價(jià)錢(qián)
在實(shí)際操作中，也要懂得如何靈活運(yùn)用服飾管理系統(tǒng)。在使用服飾電商ERP之前，必須要對(duì)產(chǎn)品做一定的了解，尤其是服飾電商ERP的功能模塊，否則會(huì)影響到使用的效果。然后，為了更好地使用服飾管理系統(tǒng)，并發(fā)揮服飾電商ERP的價(jià)值，企業(yè)需要做好相應(yīng)的服飾電商ERP軟件使用的培訓(xùn)，必須要梳理清楚企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，遵照標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化的操作來(lái)進(jìn)行服飾電商ERP的使用，這樣才可以達(dá)到更好的效果。選擇服裝ERP管理系統(tǒng)，首先是軟件的功能一定要匹配實(shí)際業(yè)務(wù)需求，要特別注意細(xì)節(jié)，因?yàn)橹灰菍?zhuān)業(yè)軟件，大家的大致模塊都差不多的，這時(shí)就是細(xì)節(jié)決定成敗。當(dāng)然那種“通用型”的軟件就不在這個(gè)討論之列了，因?yàn)榉爆嵉姆b流程不是“通用型”軟件可以搞定的。浙江外貿(mào)服裝ERP系統(tǒng)多少錢(qián)為了便于計(jì)算機(jī)識(shí)別，必須把用圖示表達(dá)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)化成某種數(shù)據(jù)格式。
為了正確理解ERP項(xiàng)目能給企業(yè)帶來(lái)哪些利益，需要我們回到企業(yè)實(shí)施ERP的初衷上來(lái)：對(duì)于ERP系統(tǒng)是如何幫企業(yè)得到這些實(shí)在利益的，如果高層領(lǐng)導(dǎo)缺乏一個(gè)基本的了解，那么企業(yè)好先不要啟動(dòng)ERP項(xiàng)目，除非高層領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得ERP項(xiàng)目能給企業(yè)帶來(lái)很多非常具有吸引力的無(wú)形利益。ERP系統(tǒng)通過(guò)提供一整套管理工具來(lái)幫助企業(yè)制訂更好的計(jì)劃，并使得企業(yè)資源得到更好的利用。這就使得企業(yè)能夠在正確的時(shí)間、以更低的成本，把正確的產(chǎn)品或者服務(wù)提供給客戶(hù)，因此才叫企業(yè)資源計(jì)劃。正是這一點(diǎn)把ERP系統(tǒng)與其他專(zhuān)注于工作自動(dòng)化的管理信息系統(tǒng)區(qū)別開(kāi)來(lái)。
管理優(yōu)化的二次開(kāi)發(fā)是實(shí)施ERP中錦上添花的手段，是由企業(yè)根據(jù)自身管理上的需要在ERP軟件中作的一些簡(jiǎn)單的開(kāi)發(fā)。對(duì)于實(shí)施ERP系統(tǒng)的企業(yè)而言，開(kāi)發(fā)一些適用的報(bào)表或頁(yè)面，既保證了使用者不至于脫離原有工作方式，又能很大的提高使用者的興趣。很多制造型服裝企業(yè)ERP實(shí)施失敗，ERP生產(chǎn)制造系統(tǒng)的實(shí)施是關(guān)鍵。涉及到的內(nèi)容多種多樣，通常會(huì)在系統(tǒng)中增加菜單、頁(yè)面或者報(bào)表功能，這些開(kāi)發(fā)方便企業(yè)管理者或系統(tǒng)使用者便捷的查詢(xún)或統(tǒng)計(jì)到相關(guān)信息。服裝ERP軟件認(rèn)為必須要考慮到：了解員工動(dòng)態(tài)、機(jī)器的正常運(yùn)作以及物料齊套狀況。
建立企業(yè)內(nèi)部專(zhuān)業(yè)ERP軟件管理部門(mén)，對(duì)軟件實(shí)施監(jiān)督管理：麻雀雖小，五臟俱全。即便是只有幾十人的小型企業(yè)，也會(huì)設(shè)立市場(chǎng)部、財(cái)務(wù)部、倉(cāng)庫(kù)、售后部門(mén)等等。同樣，在引入ERP軟件之后，也可以設(shè)立ERP軟件管理部門(mén)，對(duì)軟件自身性能進(jìn)行監(jiān)控，同時(shí)對(duì)其他部門(mén)的員工在使用過(guò)程中遇到的困難進(jìn)行及時(shí)解決。有些企業(yè)管理者會(huì)質(zhì)疑，設(shè)立這樣的部門(mén)是否是資源浪費(fèi)的行為。但正如無(wú)論飛機(jī)晚點(diǎn)多長(zhǎng)時(shí)間，都要進(jìn)行全方面細(xì)致的檢查一樣，只有保證了系統(tǒng)運(yùn)行的正常，才能使企業(yè)的飛行更加穩(wěn)妥，更加迅猛。由企業(yè)根據(jù)自身管理上的需要在ERP軟件中作的一些簡(jiǎn)單的開(kāi)發(fā)。江蘇企業(yè)服裝ERP軟件用什么好
ERP系統(tǒng)對(duì)于檢查的結(jié)果，發(fā)現(xiàn)的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)通過(guò)修訂計(jì)算參數(shù)、修訂工作流程等方式，再總結(jié)到計(jì)劃模型中去；天津定制服裝ERP價(jià)錢(qián)
有些服裝企業(yè)順應(yīng)市場(chǎng)潮流，買(mǎi)入并安裝了ERP軟件。對(duì)于中小服裝企業(yè)來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)、采購(gòu)、庫(kù)存模塊是企業(yè)管理者的首要選擇。然而，企業(yè)管理者在進(jìn)行大致的布置之后，便放松了對(duì)系統(tǒng)的監(jiān)管。因中小服裝企業(yè)人數(shù)較少，很多員工身兼數(shù)職，很容易出現(xiàn)責(zé)任分配不到人或者責(zé)任重疊的混亂情況。例如，甲員工以為，錄入現(xiàn)在的采購(gòu)單是乙員工的職責(zé)，而乙員工偏偏認(rèn)為是甲的責(zé)任。然后結(jié)果便是這一整天的采購(gòu)單并沒(méi)有錄入進(jìn)系統(tǒng)。責(zé)任分配混亂的根本原因還是企業(yè)管理者對(duì)ERP軟件的認(rèn)識(shí)不足，沒(méi)有直接責(zé)任到人?？尚械慕鉀Q方案會(huì)在下一章列出。天津定制服裝ERP價(jià)錢(qián)
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