服裝生產(chǎn)線管理系統(tǒng)特點：運作自動、簡單、直觀：電腦自動收集生產(chǎn)數(shù)據(jù)，員工無需各自在紙上計數(shù)；運作流程簡單，不改變傳統(tǒng)操作習(xí)慣，裁床及車位無需特別培訓(xùn)；通過終端顯示屏可直接查看當(dāng)天或指定某天的計件及工資情況。管理規(guī)范、公正：計件準(zhǔn)確，效率透明，有效減少員工流動；解決生產(chǎn)瓶頸并提高生產(chǎn)效率；工序分配，責(zé)任到人，有效減少瑕疵品，降低返修率。信息準(zhǔn)確、實時：實時監(jiān)測生產(chǎn)瓶頸、車位狀態(tài)，優(yōu)化生產(chǎn)流程，縮短產(chǎn)品周期；精密計算產(chǎn)能與生命周期；自動產(chǎn)生智能分析報表。我們在實施ERP的MPS/MRP計劃時，首先要考慮其產(chǎn)品的加工周期。上海定制服裝ERP系統(tǒng)什么好

對于很多企業(yè)來說，阻礙企業(yè)提高生產(chǎn)效率和提升經(jīng)營績效的根本原因，不是因為沒有一套好的管理軟件，而是業(yè)務(wù)流程有問題。如果是這種情況，那么企業(yè)首先要做的，就是先優(yōu)化好業(yè)務(wù)流程，然后再考慮上ERP系統(tǒng)。也就是說，企業(yè)的首要目標(biāo)應(yīng)該是優(yōu)化業(yè)務(wù)流程。如果企業(yè)不先優(yōu)化業(yè)務(wù)流程就開始ERP實施，就一定會導(dǎo)致ERP實施周期過長、超預(yù)算，企業(yè)在ERP系統(tǒng)上面的投資回報也將大打折扣。企業(yè)一定要認(rèn)識到，單純上一套ERP系統(tǒng)并不會自然而然地改變那些長期存在的業(yè)務(wù)流程問題、組織結(jié)構(gòu)問題，以及導(dǎo)致企業(yè)次優(yōu)化的績效衡量指標(biāo)問題。如果在實施ERP之前，企業(yè)沒有盡可能地去解決這些問題，那么企業(yè)管理就很難與ERP系統(tǒng)進(jìn)行匹配，從而導(dǎo)致ERP軟件與企業(yè)管理之間的問題不斷發(fā)生。這里推薦閱讀：《個性化企業(yè)流程與標(biāo)準(zhǔn)化ERP規(guī)范相互融合》。山東品牌服裝ERP系統(tǒng)什么好做好生產(chǎn)制造系統(tǒng)的實施要做好以下幾項工作：產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹的建立是實施ERP生產(chǎn)子系統(tǒng)的成敗關(guān)鍵。

對于選型工作來說，比較理想的情況是ERP軟件能夠解決企業(yè)的大部分管理需求。再好一點的話，是軟件不但功能完善而且非常好用，同時大家都喜歡這套系統(tǒng)?，F(xiàn)在市場上已經(jīng)有了很多功能完善的ERP系統(tǒng)。即使某些軟件在功能上存在不足之處，但是企業(yè)通過適當(dāng)?shù)能浖薷?，也確實得到了很不錯的應(yīng)用效果。這就說明，軟件功能對于ERP項目成敗的影響已經(jīng)沒有以前那樣重要了。另一方面，如果企業(yè)真的選了一套功能很差勁的ERP軟件，那么即使企業(yè)循規(guī)蹈矩很認(rèn)真地去實施，也是很難做好ERP項目的，因為巧婦難為無米之炊。如果ERP軟件真的在功能上存在很大的問題，導(dǎo)致成為了項目的拖累，那么企業(yè)是很難解決這些軟件功能方面的問題的，這就是企業(yè)一定要做好ERP選型的主要原因。

如果企業(yè)在ERP選型之前就做好了業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化，有一個很大的優(yōu)勢，就是可以把企業(yè)對ERP軟件的真正需求明確下來，因為這時候的需求是基于企業(yè)未來理想的業(yè)務(wù)流程，而不是基于企業(yè)現(xiàn)有的不與ERP配套的業(yè)務(wù)流程。以此為起點，ERP實施才會一步步地幫企業(yè)提高管理水平。近年來，服裝零售市場的競爭愈演愈烈，服裝企業(yè)要想在市場競爭中站穩(wěn)腳跟，營銷方式的創(chuàng)新是一種突破途徑，比如在標(biāo)簽上應(yīng)用RFID技術(shù)。具體說來，RFID電子標(biāo)簽中存儲著規(guī)范且具有互用性的信息，服裝專賣店可利用服裝RFID讀寫器將該信息采集到中間數(shù)據(jù)系統(tǒng)，輕松實現(xiàn)對海量服裝個性化信息的識別，再依據(jù)這些信息的統(tǒng)計分析，開展一系列體驗營銷活動。生產(chǎn)制造系統(tǒng)實施是ERP實施中的難點，也是承上啟下的重要環(huán)節(jié)。

生產(chǎn)信息管理模塊：通過服裝RFID技術(shù)管理整個生產(chǎn)線的生產(chǎn)情況，什么產(chǎn)品每天每時產(chǎn)量多少，也可通過此模塊的實時追隨生產(chǎn)情況信息來分析各產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度、難度，預(yù)計完成時間等。檢查統(tǒng)計管理模塊：通過RFID識別服裝標(biāo)簽的信息來檢查生產(chǎn)線上的產(chǎn)品合格率，具體到人和工序，可分析出哪些工序易出問題，和員工技能嫻熟良好與否。員工工作量統(tǒng)計模塊：根據(jù)員工的刷卡記錄和相應(yīng)的服裝刷卡記錄來統(tǒng)計員工的生產(chǎn)產(chǎn)量情況，系統(tǒng)自動將每個員工的每天每時的生產(chǎn)產(chǎn)品種類，數(shù)量，達(dá)標(biāo)情況，壞品情況，報廢情況，返修情況全部一一統(tǒng)計好記錄在此模塊中，可生成相關(guān)報表上傳給財務(wù)和行政等需要此報表的部門及同事。BOM決定了生產(chǎn)制造系統(tǒng)成功運行的成敗也是產(chǎn)品報價重要的依據(jù)。四川好的服裝ERP軟件價錢

如何做好生產(chǎn)計劃呢？服裝ERP的精髓是科學(xué)可行的計劃體系。上海定制服裝ERP系統(tǒng)什么好

服裝制造業(yè)服務(wù)化的發(fā)展，信息技術(shù)的應(yīng)用非常關(guān)鍵。充分利用RFID技術(shù)，能讓企業(yè)內(nèi)部實現(xiàn)信息化管理，提高管理水平，優(yōu)化流程，提高監(jiān)管效率，更加適時掌控生產(chǎn)進(jìn)度，準(zhǔn)確度等，而不再是依賴于個人的單獨管理，成為一個系統(tǒng)性的管理。實施服裝RFID實現(xiàn)生產(chǎn)線數(shù)據(jù)實時采集系統(tǒng)能幫助生產(chǎn)企業(yè)提高生產(chǎn)效率。已經(jīng)使用類似系統(tǒng)的制衣企業(yè)總結(jié)，系統(tǒng)實施后整體效率提高10%～25%不等。ERP選型落實之后，將轉(zhuǎn)入ERP項目實施服務(wù)，ERP軟件的實施理論“三分軟件，七分實施”，其在ERP項目中是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。上海定制服裝ERP系統(tǒng)什么好

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