系統(tǒng)分析：把可能存在的問題盡量找出來；不管企業(yè)ERP項目的范圍是大是小，一開始總會有很多的未知因素。越早發(fā)現這些未知因素，軟件選型以及業(yè)務流程優(yōu)化的工作就可以做得越好。系統(tǒng)分析階段的主要目標，是要把現有軟件系統(tǒng)以及業(yè)務管理方面的問題充分暴露出來，這是一件需要在進入系統(tǒng)設計階段之前就做好的事情。ERP項目存在的每一個問題都會在項目的某一個時間點上被發(fā)現，而企業(yè)的機會就在于盡早地發(fā)現這些問題，而不是留到以后再去處理。如果企業(yè)在這個階段沒有認真對待，然后直接進入系統(tǒng)設計甚至系統(tǒng)建設階段，那么將來就一定會需要付出更大的代價來解決問題。生產制造系統(tǒng)實施是ERP實施中的難點，也是承上啟下的重要環(huán)節(jié)。湖北制衣企業(yè)服裝ERP多少錢

一般來說，在建立軟件原型之前，企業(yè)已經做了一些需求分析的工作。比如，在ERP選型方案之前，企業(yè)是必須要做需求分析的。在系統(tǒng)分析階段分析現有業(yè)務流程的時候，會讓大家對管理需求有更深刻的認識。在建立軟件原型的過程中，會對企業(yè)的管理需求進行重塑以及重定義，這就會讓需求分析工作得到進一步完善。通過建立原型，可以很大縮短需求定義的時間，同時也有助于大家理解ERP軟件的功能與設置，這對制訂更好的業(yè)務解決方案是非常有幫助的。也就是說，了解ERP軟件的現有功能可以讓大家知道ERP軟件能做什么，然后可以針對管理需求進行更深入的交流與探討，而在此之前是很難做到這一點的。遼寧服飾服裝ERP廠商采用計算機輔助企業(yè)生產管理，首先要使計算機能夠讀出企業(yè)所制造的產品構成和所有要涉及的物料。

服裝生產線管理系統(tǒng)特點：運作自動、簡單、直觀：電腦自動收集生產數據，員工無需各自在紙上計數；運作流程簡單，不改變傳統(tǒng)操作習慣，裁床及車位無需特別培訓；通過終端顯示屏可直接查看當天或指定某天的計件及工資情況。管理規(guī)范、公正：計件準確，效率透明，有效減少員工流動；解決生產瓶頸并提高生產效率；工序分配，責任到人，有效減少瑕疵品，降低返修率。信息準確、實時：實時監(jiān)測生產瓶頸、車位狀態(tài)，優(yōu)化生產流程，縮短產品周期；精密計算產能與生命周期；自動產生智能分析報表。

在工廠，進行生產就要有各式各樣的經費，即工廠相關人員的勞務費、工廠用地的土地費用、建筑物和設備的折舊費用以及電費等運營經費等等。這類經費的金額即便工廠的生產量出現少許變動也不會發(fā)生很大變化，因此被稱為“固定費用”。如果開工率降低的話，就無法獲得彌補固定費用所需的利潤，工廠就會破產。因此在生產計劃中，必須進行統(tǒng)管，以確保能夠獲得彌補固定費用的低限度利潤。這一點與盈虧平衡點管理的思路基本相同。這種情況下所說的“利潤”指的營業(yè)額減去外部采購費用所得的差額，被稱力“有效產出”。系統(tǒng)切換是一項工作量相對較大、頭緒繁多的任務，也是ERP項目實施成敗的關鍵。

在分析ERP項目能給企業(yè)帶來哪些利益的時候，既要兼顧有形的利益，也不要漏了那些無形的利益。如果只看投資回報率，企業(yè)管理層就只能看到一些實打實的數據。然而由于有了信息技術的支持，企業(yè)的管理系統(tǒng)更加集成，業(yè)務流程的處理速度也很大加快，ERP系統(tǒng)在這些方面幫企業(yè)節(jié)省的成本，從財務的角度是很難被合理量化的。專注于服裝ERP17年，致力于企業(yè)信息化管理系統(tǒng)的研發(fā)應用、智能化系統(tǒng)集成及信息技術管理咨詢，更將RFID（射頻識別）等先進技術應用于服裝生產管理領域，結合服裝ERP，帶頭二十一世紀服裝產業(yè)革新潮流。軟件的作用就體現的淋漓盡致。云南制衣行業(yè)服裝ERP哪個比較好

服裝ERP軟件認為必須要考慮到：適當考慮異常情況。湖北制衣企業(yè)服裝ERP多少錢

中國發(fā)展了三十年，軟件行業(yè)也已經有二十多年了，但是用的起軟件的企業(yè)不是大型企業(yè)就是外資或合資公司，那些民營企業(yè)或者家庭小作坊往往是很少用軟件來管理的，一個是成本問題，其實重要的是人才問題。一套上百萬的服裝管理軟件不找個好的、年薪起碼7，8萬的大學生來管理和實施是不可能用的起來的。而且不只是需要一個兩個這樣的人才，而是每個工序每個崗位都需要這樣的好的人才。那這個投入對于小企業(yè)來說實在承受不起。江浙滬一帶什么企業(yè)多，自然是民營企業(yè)中小企業(yè)多。那找個便宜點的吧，某寶上幾百元的買過來用用，用不起來??！因為太便宜的軟件沒有服務。不同的廠、不同的車間，條件都有差別，一套標準化的軟件能滿足你的某些需求，但是目前的中國中小企業(yè)遠遠沒達到標準化企業(yè)的高度。所以，想靠一套標準化的軟件來管理這些非標準的中小企業(yè)那是不可能的，沒有配套的服務，沒有量身定制的實施、修改和開發(fā)，沒有專業(yè)耐心的培訓，軟件肯定是無法發(fā)揮作用的。湖北制衣企業(yè)服裝ERP多少錢

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