操作手冊的編寫應該在系統(tǒng)測試結束以后進行。如果系統(tǒng)測試還沒有結束就開始編寫，就會導致經(jīng)常需要修改。有些人認為操作手冊的編寫應該放到系統(tǒng)測試階段，我不同意這種說法，因為系統(tǒng)測試階段的主要目的是測試，如果把編寫操作手冊的工作也放進去，就容易分散大家的注意力。包括準備好培訓教室、培訓設施、培訓計劃、培訓內容、培訓材料以及培訓數(shù)據(jù)。然后就是要完成終用戶的培訓工作。關于ERP培訓的建議，推薦閱讀：《ERP培訓，把企業(yè)信息化建設落實到人》。ERP系統(tǒng)檢查計劃的執(zhí)行效果及時發(fā)現(xiàn)問題。深圳定制服裝ERP報價

使用無線工位機配合服裝生產(chǎn)管理系統(tǒng)一起，并結合工業(yè)生產(chǎn)歷史以來積累下來的管理經(jīng)驗和當前的標簽讀寫技術、數(shù)據(jù)采集技術等融會一體的高科技項目的體現(xiàn)。用RFID無線識別采集技術，以取代車間傳統(tǒng)的記數(shù)、工票、以及條碼記錄模式，突破舊框架，它具有信息容量大、實時性高、功能多樣、操作快速方便、可重復使用、長期使用成本低等優(yōu)點。配合計算機軟件、RFID讀寫器、以及網(wǎng)絡，通過對流向每道生產(chǎn)工序的衣片上攜帶的電子標簽的操作識別，可以實時監(jiān)控管理整個生產(chǎn)過程，包括定單執(zhí)行與完成情況，服裝生產(chǎn)進度追隨與控制，發(fā)現(xiàn)流水線瓶頸，服裝生產(chǎn)質量控制，工人工資核算等，根據(jù)以往的生產(chǎn)信息積累，還可對訂單進行智能化的生產(chǎn)排程，工藝改進，使生產(chǎn)效益提高。北京制衣行業(yè)服裝ERP哪個比較好BOM(物料清單)是ERP系統(tǒng)關鍵的單元。

服裝生產(chǎn)線管理系統(tǒng)特點：成本節(jié)約、環(huán)保：徹底淘汰傳統(tǒng)紙質計數(shù)方法，節(jié)省成本，減少人手，節(jié)省薪資；提高生產(chǎn)效率，平均節(jié)約薪金5%；及時的生產(chǎn)信息，為生產(chǎn)合理安排提供數(shù)據(jù)支撐；及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)瓶頸，使生產(chǎn)平順，減少前道工序堆積，消除冗余行為，減少人為的經(jīng)驗因素帶來的直接損失；明顯提高管理效率，減少不必要的時間浪費，大效率的完成訂單生產(chǎn)。很多服裝企業(yè)認為目前服裝廠管理軟件同款的很多，簡單的某寶上1、2千，甚至幾百元的都有，沒必要買套幾萬甚至幾十萬的軟件。我們暫且先不談軟件的功能差別，先談使用軟件的目的。公司上軟件就是為了規(guī)范化管理公司，讓公司管理可以信息化，數(shù)據(jù)化，后給公司管理層下決策提供依據(jù)。

在分析ERP項目能給企業(yè)帶來哪些利益的時候，既要兼顧有形的利益，也不要漏了那些無形的利益。如果只看投資回報率，企業(yè)管理層就只能看到一些實打實的數(shù)據(jù)。然而由于有了信息技術的支持，企業(yè)的管理系統(tǒng)更加集成，業(yè)務流程的處理速度也很大加快，ERP系統(tǒng)在這些方面幫企業(yè)節(jié)省的成本，從財務的角度是很難被合理量化的。專注于服裝ERP17年，致力于企業(yè)信息化管理系統(tǒng)的研發(fā)應用、智能化系統(tǒng)集成及信息技術管理咨詢，更將RFID（射頻識別）等先進技術應用于服裝生產(chǎn)管理領域，結合服裝ERP，帶頭二十一世紀服裝產(chǎn)業(yè)革新潮流。服裝ERP軟件認為必須要考慮到：了解員工動態(tài)、機器的正常運作以及物料齊套狀況。

非常有趣的是，即使是好的實施顧問，對于自己憑空為企業(yè)制訂的ERP實施計劃也是感到羞愧的。因為通過這種方式制訂實施計劃，會帶來下面的幾個問題：首先，它使得企業(yè)的項目小組成員從一開始就沒有深度參與到ERP項目里面去。對于ERP項目來說，先不談別的，至少應在計劃制訂階段讓企業(yè)自己的員工參與進來，以便讓ERP項目有一個好的開始。第二，如果ERP項目經(jīng)理和領導小組在制訂實施計劃的時候沒有投入進去，那么他們就不能充分理解這個計劃。只有當他們自己動手去制訂實施計劃的時候，他們才會更加地重視ERP項目。與此同時，實施顧問可以就如何制訂好計劃提供必要的知識、指導和工具，同時確保所制訂出來的實施計劃是有效的。我們在實施ERP的MPS/MRP計劃時，首先要考慮其產(chǎn)品的加工周期。廣州品牌服裝ERP解決方案

不管做什么項目，都需要有正確的人來把事情做好。深圳定制服裝ERP報價

服裝制造業(yè)服務化的發(fā)展，信息技術的應用非常關鍵。充分利用RFID技術，能讓企業(yè)內部實現(xiàn)信息化管理，提高管理水平，優(yōu)化流程，提高監(jiān)管效率，更加適時掌控生產(chǎn)進度，準確度等，而不再是依賴于個人的單獨管理，成為一個系統(tǒng)性的管理。實施服裝RFID實現(xiàn)生產(chǎn)線數(shù)據(jù)實時采集系統(tǒng)能幫助生產(chǎn)企業(yè)提高生產(chǎn)效率。已經(jīng)使用類似系統(tǒng)的制衣企業(yè)總結，系統(tǒng)實施后整體效率提高10%～25%不等。ERP選型落實之后，將轉入ERP項目實施服務，ERP軟件的實施理論“三分軟件，七分實施”，其在ERP項目中是至關重要的環(huán)節(jié)。深圳定制服裝ERP報價

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