近幾年，我市以普及健身為重點(diǎn)，一批健身工程遍及城鄉(xiāng)，一批體育重點(diǎn)項(xiàng)目相繼建成，為促進(jìn)體育運(yùn)動(dòng)和健身起到了積極作用。但我們也認(rèn)為，加快我市城區(qū)體育場(chǎng)館建設(shè)，加快非常緊迫、非常必要，這是因?yàn)椋?場(chǎng)館建設(shè)較落后。目前，全市公辦體育館11個(gè)，其中教育系統(tǒng)6個(gè)，只有5個(gè)體育館對(duì)社會(huì)公眾開放，而且大都年代已久。這5個(gè)對(duì)外開放的體育館除益陽市奧林匹克公園、資陽區(qū)體育館功能較全，配套較好外，其他場(chǎng)館普遍存在場(chǎng)地較小，功能老化單一，沒有專門的田徑場(chǎng)，只能進(jìn)行籃球、排球、羽毛球比賽，且容納不足3000人。根據(jù)國家建設(shè)部、發(fā)改委下發(fā)的《公共場(chǎng)館建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)系列－3》的要求，50萬-100萬人口的城市需建可容納10000-20000人座位的體育場(chǎng)、3000-6000人座位的體育館與1500-3000人座位的游泳館以及體育健身休閑廣場(chǎng)等體育設(shè)施。按此標(biāo)準(zhǔn)，我市大部分區(qū)縣市還沒有一座達(dá)標(biāo)的體育館和游泳館。從區(qū)縣市看，沅江市作為縣級(jí)市，體育館、排球館、羽毛球館還是空白。 體育場(chǎng)館工程的建設(shè)將創(chuàng)造大量的就業(yè)機(jī)會(huì)。浙江中小學(xué)體育場(chǎng)館工程哪家好

為更好地推動(dòng)“運(yùn)動(dòng)益陽”建設(shè)，加快“運(yùn)動(dòng)健身模范市”創(chuàng)建，加快我市體育場(chǎng)館建設(shè)勢(shì)在必行，特提出以下建議：突出重點(diǎn)，加快建設(shè)。以場(chǎng)館建設(shè)為重點(diǎn)、加快公共體育設(shè)施建設(shè)。完善中心城區(qū)公共體育設(shè)施建設(shè)，依托大益陽城市群整體建設(shè)規(guī)劃，合理布局中心城區(qū)的公共體育設(shè)施，形成“一心、一帶、兩區(qū)、三軸”的均衡性空間布局結(jié)構(gòu)。“一心”以奧體公園、環(huán)梓山湖運(yùn)動(dòng)圈為、“一帶”為資江風(fēng)光帶兩岸健身路徑長(zhǎng)廊、“兩區(qū)”指赫山區(qū)城市體育綜合體、資陽區(qū)城市體育綜合體、“三軸”是銀城大道健身長(zhǎng)廊、益沅大道健身長(zhǎng)廊、益桃大道健身長(zhǎng)廊。大力推進(jìn)縣級(jí)公共體育設(shè)施建設(shè)。組織實(shí)施東部新區(qū)體育新城、南洞庭國際戶外體育運(yùn)動(dòng)基地及一批縣級(jí)體育中心建設(shè)。至2025年各區(qū)縣（市）要建成標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的“一場(chǎng)一館一池”（分別指體育場(chǎng)、體育館、游泳池），結(jié)合體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)和布局，加快建設(shè)用于發(fā)展地方特色運(yùn)動(dòng)休閑和體育旅游的體育基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目工程。江西大型體育場(chǎng)館工程哪家好體育場(chǎng)館工程的建設(shè)將提供無障礙設(shè)施。

財(cái)政投入不夠。早在《健身計(jì)劃2011－2015》中就提出了“三納入”的要求，是指把健身事業(yè)，特別是公共體育設(shè)施建設(shè)納入當(dāng)?shù)貒窠?jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃，把健身經(jīng)費(fèi)納入當(dāng)?shù)刎?cái)政預(yù)算，把健身工作納入當(dāng)?shù)亍豆ぷ鲌?bào)告》，“三納入”是貫徹《條例》的關(guān)鍵點(diǎn)。近年來郴州市加大對(duì)體育事業(yè)的投入，在全省率先明確市縣兩級(jí)財(cái)政每年人均2元的**體育事業(yè)經(jīng)費(fèi)、人均5元的健身設(shè)施經(jīng)費(fèi)列入社會(huì)發(fā)展計(jì)劃和財(cái)政預(yù)算，并保障每年都增長(zhǎng)1%。相比之下，我市體育財(cái)政投入嚴(yán)重不足。按我市中心城區(qū)50萬人計(jì)算，市本級(jí)財(cái)政體育活動(dòng)經(jīng)費(fèi)應(yīng)有100萬元，場(chǎng)地建設(shè)經(jīng)費(fèi)應(yīng)有250萬元，但大眾運(yùn)動(dòng)會(huì)只有15萬元財(cái)政預(yù)算，預(yù)算偏少。

體育場(chǎng)地的發(fā)展規(guī)模和水平是一個(gè)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和社會(huì)文明程度的重要標(biāo)志之一，體育設(shè)施是體育事業(yè)發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)，是普及**體育運(yùn)動(dòng)，提高競(jìng)技體育水平的關(guān)鍵因素之一。我國開放的深入，生產(chǎn)方式和生活方式的急速轉(zhuǎn)型，人們正步入休閑時(shí)代，閑暇時(shí)間正在迅速增加，人們價(jià)值觀念的深刻轉(zhuǎn)變，人們對(duì)體育文化、體育休閑、體育健身的需求增強(qiáng)。隨著國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和綜合國力的提升，體育場(chǎng)地的投資主體多元化趨勢(shì)也越來越明顯，民間資本和外資逐步增多，長(zhǎng)期以來主要由國家投資興建體育場(chǎng)地的局面得到一定改觀;由于健身運(yùn)動(dòng)的蓬勃發(fā)展，**的健身活動(dòng)意識(shí)逐漸增強(qiáng)，體育場(chǎng)地的開放程度逐漸增加;體育場(chǎng)館的經(jīng)營狀況有了較大改善，自我生存能力得到一定程度的增強(qiáng)，體育場(chǎng)地設(shè)施的數(shù)量和規(guī)模也相應(yīng)有所擴(kuò)大。體育場(chǎng)館工程的建設(shè)將改善城市的基礎(chǔ)設(shè)施。

    怎樣運(yùn)營體育場(chǎng)館？大型體育場(chǎng)館經(jīng)營管理的選擇模式

委托經(jīng)營管理這是大型體育場(chǎng)館所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離程度較小的一種經(jīng)營方式，即場(chǎng)館所有者，通過一定的方式選派經(jīng)營者作為大型體育場(chǎng)館的負(fù)責(zé)人，代理所有者經(jīng)營大型體育場(chǎng)館，所有者不直接參與經(jīng)營管理。經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家較多地采用這種經(jīng)營方式管理大型體育場(chǎng)館。在經(jīng)費(fèi)管理上，經(jīng)營者與所有者簽訂合同協(xié)議，規(guī)定全部收入要上交，經(jīng)營者沒有支出經(jīng)費(fèi)的權(quán)力。所有者不僅核定場(chǎng)館的年度支出預(yù)算，也下達(dá)收入預(yù)算項(xiàng)目和收入指標(biāo)，以加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理的計(jì)劃性和約束力。委托管理方式并不改變大型體育場(chǎng)館為大眾體育健身和運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練、競(jìng)賽提供場(chǎng)地服務(wù)的性質(zhì)，是變換了大型體育場(chǎng)館的經(jīng)營主體，其結(jié)果是把新的經(jīng)營理念和管理方式帶進(jìn)體育場(chǎng)館的經(jīng)營活動(dòng)之中，提高了管理效率，也提高了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。委托經(jīng)營管理是目前大型體育場(chǎng)館管理體制較為現(xiàn)實(shí)的選擇方式，寧波市游泳健身中心的委托管理具有典型意義和一定的代表性。 這座體育場(chǎng)館工程將設(shè)有多個(gè)觀眾入口和出口。廣東小型體育場(chǎng)館工程哪家好

體育場(chǎng)館工程的建設(shè)將提供先進(jìn)的安全監(jiān)控系統(tǒng)。浙江中小學(xué)體育場(chǎng)館工程哪家好

怎樣運(yùn)營體育場(chǎng)館？

大型體育場(chǎng)館經(jīng)營管理的選擇模式

企業(yè)化管理模式不具備建立現(xiàn)代企業(yè)制度條件的大型體育場(chǎng)館，作為過渡性措施，也應(yīng)采用事業(yè)單位企業(yè)化管理的方式，加強(qiáng)經(jīng)營管理，盡力提高經(jīng)濟(jì)效益。大型體育場(chǎng)館實(shí)行企業(yè)化管理，有以下幾個(gè)層面的問題需要解決。首先，理順大型體育場(chǎng)館管理的體制，給予場(chǎng)館更大的經(jīng)營管理自，為今后整體的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。其次，明確國有資產(chǎn)的授權(quán)經(jīng)營責(zé)任?？刹扇?duì)原有非經(jīng)營性資產(chǎn)進(jìn)行清產(chǎn)核資，按規(guī)定和程序轉(zhuǎn)換為經(jīng)營性資產(chǎn)。確定投資方式與投資程序，明確場(chǎng)館對(duì)經(jīng)營資產(chǎn)處置的權(quán)限，對(duì)國有資產(chǎn)變更和增值、經(jīng)營利潤(rùn)和收益、利潤(rùn)如何分配，以及分配方案，都須按照企業(yè)經(jīng)營管理程序依法進(jìn)行財(cái)務(wù)管理等措施進(jìn)行控制。其三，參照企業(yè)法對(duì)企業(yè)化場(chǎng)館實(shí)行規(guī)范化管理。 浙江中小學(xué)體育場(chǎng)館工程哪家好