把握品牌的功能。品牌的包裝設(shè)計有很多種類，可以根據(jù)產(chǎn)品的特征和圖案來進行設(shè)計，也可以根據(jù)產(chǎn)品的顏色來設(shè)計，或是根據(jù)產(chǎn)品的功能和消費者的購買年齡設(shè)計。包裝的設(shè)計必須是反映和品牌有關(guān)的特點，設(shè)計師要通過對產(chǎn)品的了解去發(fā)現(xiàn)它的特點和特色，在此基礎(chǔ)上進行創(chuàng)意和創(chuàng)新。形象設(shè)計是品牌目標的重要手段，是品牌設(shè)計的重要組成部分。在當(dāng)今市場上，品牌和品牌之間的競爭不僅在于品牌的差異性，更在于品牌形象、風(fēng)格上的差異性，這種差異性表現(xiàn)為視覺設(shè)計創(chuàng)意。企業(yè)的品牌形象設(shè)計包括基礎(chǔ)設(shè)計和應(yīng)用設(shè)計，基礎(chǔ)設(shè)計包括標志、字體、顏色以及輔助圖形等；應(yīng)用設(shè)計包括產(chǎn)品的海報、宣傳、標識、指示牌、戶外箱等等。廣告宣傳不同于品牌設(shè)計，但它也是樹立品牌形象的一個關(guān)鍵手段。廣告宣傳做的好不好對產(chǎn)品的銷售有一定的影響，品牌的成功往往歸功于廣告宣傳和包裝設(shè)計的成功。廣告宣傳分為：印刷品、廣播、戶外廣告、網(wǎng)絡(luò)、電視等等。漢潮文化致力于品牌設(shè)計，是對于企業(yè)的作用不容忽視。貴州品牌vi設(shè)計

    近年來，每天都有大量的信息在沖擊著人的大腦。同樣的產(chǎn)品，有著數(shù)目眾多的廣告，上百個品牌，但留在腦海中的寥寥無幾。為了在容量有限的消費者心智中占據(jù)品類，品牌需要的差異化就是成為，做品類開創(chuàng)者；其次分化品類，做到細分品類的領(lǐng)頭，即細分品類的領(lǐng)頭，或是成為品類**的對立者。但在現(xiàn)在的商業(yè)環(huán)境中以競爭對手為中心，往往是不夠的，特其次的原因就是“定位”真的很貴。它“貴”在哪里呢？貴在時間成本做品牌是企業(yè)里很重要的一件事，需要花耐心和審美。很多企業(yè)找個大師做好定位，以為再打打廣告就萬事大吉，能做出個品牌了。簡單認為商標＋商品＋各種增量促銷手段+一句話口號＝品牌。貴在配合成本定位是全公司的戰(zhàn)略要事。一句話的定位說出口簡單，做起來需要牽扯的人財物力和各個部門的改變都是很難的。很多企業(yè)改個工作流程尚且需要大量的時間磨合，更何況要改造一些暫時沒用的事。如今的傳播成本已經(jīng)高到無法想象了。曾經(jīng)央視打廣告，天下皆知的好時光一去不再來?，F(xiàn)在是被各種社交媒體占領(lǐng)的碎片化注意力，簡單的叫賣式的廣告只會招來罵聲。雖然好的內(nèi)容依舊會有強大的傳播力，但社群營銷、私域流量、定向發(fā)送等等渠道的配合也是必不可少的。江西品牌策劃公司漢潮文化發(fā)展是出名品牌設(shè)計公司，對于品牌戰(zhàn)略定位、品牌logo設(shè)計等方面，都有著豐富的經(jīng)驗。

    任何偉大的品牌都是通過偉大的產(chǎn)品實現(xiàn)的，所以品牌定位一定要利于產(chǎn)品提取USP（獨特利益點），反過來產(chǎn)品定位也要為品牌定位提供必要的支持，如京東商城，品牌宣言“來京東就夠了”，那么必須有足夠的產(chǎn)品支持；但有時候這些支持是隱性的，產(chǎn)品定位的基本原則：一、適應(yīng)性原則，包括兩方面，一方面要滿足消費者的需求，另一方面要適應(yīng)企業(yè)自身的人、財、物等資源配置的條件，以保質(zhì)保量、及時順達地到達市場位置。二、競爭性原則，也稱差異化原則，目標市場上可能而且一般是不只一家公司在服務(wù)，所以不能一廂情愿，要結(jié)合競爭對手產(chǎn)品的情況，包括競爭對手的數(shù)量、實力、在目標市場中的地位等來確定，避免定位雷同，以減少競爭中的風(fēng)險，促進產(chǎn)品銷售。除了現(xiàn)在的行業(yè)競爭者，企業(yè)還要兼顧潛在進入者、替代產(chǎn)品、供應(yīng)者和購買者的危險（具體可參照波特五力模型），比如微信對短信的競爭是中國移動所沒有警惕的；所以公司更可能被新出現(xiàn)的競爭對手或新技術(shù)而不是現(xiàn)有的競爭對手所打敗。那么，誰是競爭者？答案是滿足消費者需求的公司。綜上，產(chǎn)品定位基本上取決于四個方面：產(chǎn)品、企業(yè)、消費者和競爭者。

    而內(nèi)容營銷包含短視頻，一圖流，圖文等，目前已經(jīng)成眾多品牌的“標配了”。比如：在眾多品類中，創(chuàng)新已經(jīng)達到瓶頸，可以利用用戶情感切入”，定位自己的群體，和目標場景，利用媒介內(nèi)容營銷的方式，通過微博，自媒體快速吸引垂直用戶的關(guān)注?！?2個”定位方法。如果想要讓大家快速記住某一個品牌，定位就是商品的戰(zhàn)略原點，原點找好市場位置，在市場推廣，PR公關(guān)，整合營銷的時候才能夠更加聚焦。定位的方式有很多，智遠大致總結(jié)了下，按照產(chǎn)品特點，有4種常用的方法分別是：利益定位，USP定位，形狀I(lǐng)P定位，首席定位。按照競爭考量維度，可以采用首席定位，比附定位，對比定位，按照目標市場劃分，可以使用消費群體定位，市場空隙定位，產(chǎn)品類別定位。按照消費情感維度，有檔次定位，性價比定位，文化定位，情感定位。從產(chǎn)品特點維度的三大定位方式利益定位：就是根據(jù)產(chǎn)品所能滿足的需求或者提供的利益，解決問題的程度來定位，在進行定位的時候，向顧客傳達單一的利益還是多重利益，還是多重利益并沒有固定的定論。品牌設(shè)計需要對于企業(yè)的商標進行一個構(gòu)思與設(shè)計。

  四川漢潮文化發(fā)展致力于品牌設(shè)計，能夠把品牌與消費者結(jié)合起來，有利于增強消費者的歸屬感，使其產(chǎn)生“我自己的品牌”的感覺。5.價格定位冷泡茶的成本比一般的茶飲料要高，所以價格區(qū)間比一般的茶飲料要高一些。價錢太高就沒人買，太低就吃虧。6.渠道定位冷泡茶制造商需要考慮產(chǎn)品的銷售渠道，可以是超市、體育場和大型人流中心的自動售貨機、各零售店或網(wǎng)絡(luò)銷售。冷泡茶品牌定位策劃的注意事項1.找到冷泡茶的品牌定位企業(yè)在推廣品牌時，沒有品牌定位是不能長久發(fā)展的。如果沒有品牌定位，消費者就沒有辦法對冷泡茶品牌有更清晰、更深入的了解，消費者就沒有辦法記住品牌，消費者就沒有辦法深刻理解品牌的存在。2.尋找品牌的目標客戶群在對冷泡茶品牌定位策劃時，必須找到品牌的目標客戶群，并根據(jù)目標客戶群進行規(guī)劃。事實上，策劃是基于具體的目標客戶基礎(chǔ)。如果不能根據(jù)目標客戶群做，則無法使計劃滿足目標客戶群的需求，也不能讓目標客戶群具有一定的內(nèi)存點。3.進行品牌管理要做品牌營銷策劃，有必要對品牌進行良好的管理，良好的管理可以避免一些危害品牌發(fā)展的事件發(fā)現(xiàn)。品牌管理需要從員工行為標準管理、產(chǎn)品質(zhì)量和安全管理等多方面進行，必須做好品牌管理。對于一個品牌的設(shè)計，它是一種視覺化語言。貴州品牌vi設(shè)計

四川漢潮文化致力于品牌形象升級。貴州品牌vi設(shè)計

    定位的基本方法，以及如何判斷定位的好壞品牌定位就是品牌的“魂”；只有找準了定位，品牌才有魂；有了魂，品牌才有生命力！定位的基本方法我認為是4類，這4類定位的方法都是哪些？物理特性定位；市場特性定位；借勢認知定位；精神理念定位。物理特性定位：用特性建立定位，每個品類的產(chǎn)品，都有其產(chǎn)品功能層面的“特性”，可以通過占據(jù)這些“特性”來建立定位；用制造方法建立定位，對產(chǎn)品在生產(chǎn)、加工、技術(shù)、配方等制造環(huán)節(jié)深入探究，找到獨特價值點，并圍繞這個點，來建立品牌的差異化；用新一代建立定位，相對適用于技術(shù)性比較強的行業(yè)，在技術(shù)性行業(yè)中新一代就是更好的替代說法。市場特性定位：用開創(chuàng)者建立定位，指通過創(chuàng)新，成為所在品類某個有價值概念的開創(chuàng)者，以此來建立品牌的定位；用領(lǐng)導(dǎo)地位建立定位，以某方面的行業(yè)標準建立定位；用**建立定位，給受眾制造“品牌賣得很火、很**，很受歡迎”的感覺；用經(jīng)典建立定位，重要的就是四個字“長存不衰”，能夠長期存在而不衰敗即積累成為了經(jīng)典；用市場專長建立定位，在某一方面特別擅長，通常是該領(lǐng)域的**；用受青睞建立定位，通過某些特定高勢能群體的信任和推崇，讓消費者感覺品牌是可信的。貴州品牌vi設(shè)計

四川漢潮文化旅游發(fā)展有限公司位于蜀西路52號2座B棟1307。公司自成立以來，以質(zhì)量為發(fā)展，讓匠心彌散在每個細節(jié)，公司旗下品牌戰(zhàn)略定位，空間設(shè)計，包裝設(shè)計，VI設(shè)計深受客戶的喜愛。公司注重以質(zhì)量為中心，以服務(wù)為理念，秉持誠信為本的理念，打造商務(wù)服務(wù)良好品牌。漢潮文化發(fā)展秉承“客戶為尊、服務(wù)為榮、創(chuàng)意為先、技術(shù)為實”的經(jīng)營理念，全力打造公司的重點競爭力。