從資源配置的角度出發(fā)說(shuō)明配送,認(rèn)為“配送是以現(xiàn)代送貨形式實(shí)現(xiàn)資源配置的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)”。配送是資源配置的一部分;是“較終配置”,因而是接近客戶的配置;配送的主要經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是送貨,強(qiáng)調(diào)“現(xiàn)代”兩字;配送是接近客戶的那一段流通領(lǐng)域,有其局限性。從實(shí)物運(yùn)動(dòng)形態(tài)的角度出發(fā),認(rèn)為配送是“按用戶定貨要求,在配送中心或物流結(jié)點(diǎn)進(jìn)行貨物配備,并似較合理的方式送交用戶的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)?!本秃笠环N定義(或釋義)而論配送是接近用戶的資源配置的全過(guò)程。配送的本質(zhì)是送貨,不是偶然行為,是一種固定形態(tài),甚至是有確定組織、確定渠道,有一套裝備和管理力量、技術(shù)力量,有一套制度的體制形式,是現(xiàn)代高水平的送貨形式。社會(huì)化的中介型配送企業(yè)模式是一種地道的自已經(jīng)濟(jì)模式。長(zhǎng)寧區(qū)國(guó)內(nèi)配送一體化
線路這是整個(gè)配送網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。合理確定配送路線就是用較少的動(dòng)力,走較短的里程,花較少的費(fèi)用,經(jīng)較少的環(huán)節(jié),以較快的速度把貨物運(yùn)至用戶手中。合理規(guī)劃配送路線對(duì)配送成本的影響要比一般運(yùn)輸大得多,所以必須在多方面計(jì)劃的基礎(chǔ)上,制定高效的運(yùn)輸路線,選擇合理的運(yùn)輸方式和運(yùn)輸工具。運(yùn)輸優(yōu)化主要包括運(yùn)輸方式和商品搭載的優(yōu)化。在配送中心常將生產(chǎn)商送來(lái)的商品,按類別、品種分門(mén)別類地存放到指定位置。進(jìn)行配送時(shí)為了充分利用載貨車輛的容量和提高運(yùn)輸效率,配送中心常把一條送貨線路上不同用戶的貨物組合,配裝在同一輛載貨車上,這樣不但能降低送貨成本,而且可以減少交通流量、改變交通擁擠狀況。普陀區(qū)長(zhǎng)途配送一體化配送中的儲(chǔ)存有儲(chǔ)備及暫存兩種形態(tài)。
物流倉(cāng)儲(chǔ)配送服務(wù)已然成為中國(guó)電子商務(wù)較為中間的行業(yè)環(huán)節(jié),能夠提供一個(gè)多方面完善的物流倉(cāng)儲(chǔ)配送解決方案也成為了很多中小賣家、電子商務(wù)供應(yīng)商品牌商必須關(guān)注的問(wèn)題。而倉(cāng)儲(chǔ)物流配送供應(yīng)鏈服務(wù)商自主研發(fā)的物流倉(cāng)儲(chǔ)配送全網(wǎng)系統(tǒng)就成為了電子商務(wù)的新寵,不單可以綁定電商后臺(tái)物流平臺(tái),幫助企業(yè)賣家直接后臺(tái)下單發(fā)貨,而且更為重要的是能夠?yàn)椴煌钠髽I(yè)賣家提供不同的倉(cāng)儲(chǔ)物流配送解決方案,提供低成本的物流配送模式,也可以提供較快速的物流配送方案。
在不斷滿足客戶需求的前提下,制造商面臨著小批量,多頻次,短周期,多品種的供應(yīng)模式,因此物流占據(jù)著越來(lái)越重要的地位。據(jù)統(tǒng)計(jì)物流成本占據(jù)著銷售成本的30%,成為企業(yè)不可忽視的“第三利潤(rùn)源泉”。擺在企業(yè)家面前的難題是:如何既能保證客戶服務(wù)又能減少物流成本。倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作由于涉及了庫(kù)存成本和客戶需求的快速反應(yīng),并在一定程度上影響著運(yùn)輸成本,所以成為物流管理的重要環(huán)節(jié)。交叉配送的管理模式就是在確保客戶服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)上為有效控制物流成本而出現(xiàn)的一種倉(cāng)儲(chǔ)戰(zhàn)略管理模式。它加速了貨物在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的流動(dòng),實(shí)現(xiàn)了零庫(kù)存的管理目標(biāo)。配送是在經(jīng)濟(jì)合理區(qū)域范圍內(nèi)的送貨。
經(jīng)濟(jì)全球化使企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)擴(kuò)展到世界各個(gè)角落,也使物流鏈成為企業(yè)價(jià)值鏈的關(guān)鍵一環(huán)。企業(yè)物流鏈的構(gòu)建與運(yùn)營(yíng)已經(jīng)從過(guò)去的從屬地位提升為主導(dǎo)地位,甚至成為企業(yè)中間競(jìng)爭(zhēng)力之一。同時(shí),運(yùn)輸方式的變革和配送活動(dòng)深入生活的程度,也對(duì)人們的工作、學(xué)習(xí)和生活產(chǎn)生了潛移默化的影響。運(yùn)輸和配送活動(dòng)已經(jīng)由原來(lái)的粗放式運(yùn)營(yíng),變得越來(lái)越專業(yè)化、精細(xì)化。作為企業(yè)“第三利潤(rùn)源泉”的物流活動(dòng)的重要組成部分,運(yùn)輸和配送對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的貢獻(xiàn)度則越來(lái)越高。通過(guò)降低運(yùn)輸、配送等環(huán)節(jié)的物流成本,企業(yè)可直接或間接地獲得可觀的經(jīng)濟(jì)效益,這使運(yùn)輸和配送成為物流活動(dòng)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。配送的優(yōu)勢(shì)之一,就是可以集中客戶的進(jìn)行一定規(guī)模的集貨。奉賢區(qū)連鎖配送價(jià)格
醫(yī)藥物流配送標(biāo)識(shí)代碼為必選項(xiàng)。長(zhǎng)寧區(qū)國(guó)內(nèi)配送一體化
配送形式按配送商品種類與數(shù)量劃分;多品種、少批量配送;少品種、大批量配送;成套配送。按配送時(shí)間及數(shù)量劃分;定時(shí)配送;定量配送;定時(shí)定量配送;定時(shí)定量定點(diǎn)配送;即時(shí)配送。按配送地點(diǎn)與組織者劃分;配送中心配送;配送點(diǎn)配送;倉(cāng)庫(kù)配送;商店配送;生產(chǎn)企業(yè)配送。按配送的服務(wù)對(duì)象劃分;企業(yè)對(duì)企業(yè)的配送;企業(yè)內(nèi)部配送;企業(yè)對(duì)消費(fèi)者的配送。其他配送形式;共同型配送;一體化配送;高頻率、小批量配送。配送中心配送的組織者是以配送為專職的配送中心,通常規(guī)模比較大,種類,存儲(chǔ)量比較多,專業(yè)性強(qiáng),和用戶有固定的配送關(guān)系。長(zhǎng)寧區(qū)國(guó)內(nèi)配送一體化
上海洋誠(chéng)物流有限公司致力于交通運(yùn)輸,是一家服務(wù)型公司。公司業(yè)務(wù)涵蓋運(yùn)輸,倉(cāng)儲(chǔ),配送,物流等,價(jià)格合理,品質(zhì)有保證。公司從事交通運(yùn)輸多年,有著創(chuàng)新的設(shè)計(jì)、強(qiáng)大的技術(shù),還有一批**的專業(yè)化的隊(duì)伍,確保為客戶提供良好的產(chǎn)品及服務(wù)。洋誠(chéng)物流憑借創(chuàng)新的產(chǎn)品、專業(yè)的服務(wù)、眾多的成功案例積累起來(lái)的聲譽(yù)和口碑,讓企業(yè)發(fā)展再上新高。