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來源: 發(fā)布時間:2021-12-14

保障生產(chǎn):從原材料的采購開始,便要求有相應(yīng)的物流活動,將所采購的原材料到位,否則,整個生產(chǎn)過程便成了無米之炊;在生產(chǎn)的各工藝流程之間,也需要原材料、半成品的物流過程,實現(xiàn)生產(chǎn)的流動性。就整個生產(chǎn)過程而言,實際上就是系列化的物流活動。合理化的物流,通過降低運輸費用而降低成本,通過優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)而減少資金占壓,通過強化管理進(jìn)而提高效率等方面的作用,使得有效達(dá)到促進(jìn)整個社會經(jīng)濟水平的提高。方便生活:實際上,生活的每一個環(huán)節(jié),都有物流的存在。通過國際間的運輸,可以讓世界出現(xiàn)在不同膚色的人身上;通過先進(jìn)的儲藏技術(shù),可以讓新鮮的果蔬在任何季節(jié)亮相;搬家公司周到的服務(wù),可以讓人們輕松地喬遷新居;多種形式的行李托運業(yè)務(wù),可以讓人們在旅途中享受舒適的情趣。物流中的“物”是物質(zhì)資料世界中同時具備物質(zhì)實體特點和可以進(jìn)行物理性位移的那一部分物質(zhì)資料。金山區(qū)貨運物流公司那個好

物流中的配送中心配送指配送活動的組織者是配送中心。配送中心是專門從事貨物配送活動的流通企業(yè),經(jīng)營規(guī)模較大,其設(shè)施和工藝結(jié)構(gòu)是根據(jù)配送活動的特點和要求專門設(shè)計和設(shè)置的,故專業(yè)化、現(xiàn)代化程度高,設(shè)施和設(shè)備比較齊全,貨物配送能力強,不可以遠(yuǎn)距離配送,還可以進(jìn)行多品種貨物配送,不可以配送工業(yè)企業(yè)的原材料,還可以承擔(dān)向批發(fā)商進(jìn)行補充性貨物配送。這種配送是工業(yè)發(fā)達(dá)國家貨物配送的主要形式,是配送未來的發(fā)展方向。由于必須配置很多的先進(jìn)設(shè)備和設(shè)施,故投資大,在實施配送初期,難以推廣這種配送形式。黃浦區(qū)公路物流運送服務(wù)商第三方物流合作不能達(dá)成共識的主要因素是:不能對物流需求進(jìn)行準(zhǔn)確描述。

工廠布置是指工廠范圍內(nèi),各生產(chǎn)手段的位置確定,各生產(chǎn)手段之間的銜接和以何種方式實現(xiàn)這些生產(chǎn)手段。具體來講,就是機械裝備、倉庫、廠房等生產(chǎn)手段和實現(xiàn)生產(chǎn)手段的建筑設(shè)施的位置確定。這是生產(chǎn)物流的前提條件,應(yīng)當(dāng)是生產(chǎn)物流活動的一個環(huán)節(jié)。在確定工廠布置時,單考慮工藝是不夠的,必須要考慮整個物流過程。工藝流程是技術(shù)加工過程、化學(xué)反應(yīng)過程與物流過程的統(tǒng)一體。在已往的工藝過程中,如果認(rèn)真分析物料的運動,會發(fā)現(xiàn)有許多不合理的運動。例如,廠內(nèi)起始倉庫搬運路線不合理,搬運裝卸次數(shù)過多;倉庫對各車間的相對位置不合理;在工藝過程中物料過長的運動,迂回運動,相向運動等。這些問題都反映了工藝過程缺乏物流考慮。

物流業(yè)的產(chǎn)業(yè)規(guī)模并不算大,緣何能夠擠上振興規(guī)劃的“末班車”?很多業(yè)內(nèi)人士表示,這主要是由于現(xiàn)代物流在國民經(jīng)濟中的產(chǎn)業(yè)地位和功能價值所決定的。雖然現(xiàn)代物流業(yè)在中國發(fā)展的時間并不是很長,但它作為生產(chǎn)業(yè)的重要組成部分,直接支撐了現(xiàn)代經(jīng)濟的發(fā)展。曾有經(jīng)濟專家形象地表示,物流產(chǎn)業(yè)乃是現(xiàn)代都市經(jīng)濟發(fā)展的“爐火”、“加速器”。隨著區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)分工協(xié)作趨勢不斷增強,生產(chǎn)社會化、專業(yè)化程度不斷提高,現(xiàn)代物流業(yè)逐漸被認(rèn)為是繼降低物資消耗、提高勞動生產(chǎn)率之后的又一個重要的利潤源泉,日趨發(fā)展成為中國國民經(jīng)濟體系中重要的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。物流的作用,概要的說,包括服務(wù)商流、保障生產(chǎn)和方便生活三個方面。

以前,實施物流管理的目的就是要在盡可能的總成本條件下實現(xiàn)既定的客戶服務(wù)水平,即尋求服務(wù)優(yōu)勢和成本優(yōu)勢的一種動態(tài)平衡,并由此創(chuàng)造企業(yè)在競爭中的戰(zhàn)略優(yōu)勢。根據(jù)這個目標(biāo),物流管理要解決的基本問題,簡單地說,就是把合適的產(chǎn)品以合適的數(shù)量和合適的價格在合適的時間和合適的地點提供給客戶。物流管理強調(diào)運用系統(tǒng)方法解決問題?,F(xiàn)代物流通常被認(rèn)為是由運輸、存儲、包裝、裝卸、流通加工、配送和信息諸環(huán)節(jié)構(gòu)成。各環(huán)節(jié)原本都有各自的功能、利益和觀念。系統(tǒng)方法就是利用現(xiàn)代管理方法和現(xiàn)代技術(shù),使各個環(huán)節(jié)共享總體信息,把所有環(huán)節(jié)作為一個一體化的系統(tǒng)來進(jìn)行組織和管理,以使系統(tǒng)能夠在盡可能低的總成本條件下,提供有競爭優(yōu)勢的客戶服務(wù)。物流技術(shù)是把生產(chǎn)出的物資進(jìn)行移送、儲存,為社會提供無形服務(wù)的技術(shù)。普陀區(qū)長途物流公司電話

物流服務(wù)水平是降低物流成本的依據(jù)。金山區(qū)貨運物流公司那個好

物流中的配送資源計劃簡稱“DRPⅡ”,是指在流通領(lǐng)域中配置物資資源的技術(shù),它能夠?qū)崿F(xiàn)流通領(lǐng)域內(nèi)物流資源按照時間、數(shù)量的需求計劃和需求到位,但不適用于生產(chǎn)領(lǐng)域。如果一個企業(yè)既搞生產(chǎn),又搞流通,則就要運用物流資源計劃(LRP)。發(fā)送中心是指從供應(yīng)者那里接受種類多、數(shù)量大的物品,通過轉(zhuǎn)運、分票、保管、流通加工和信息處理,按照顧客的要求整理貨物,并能迅速、準(zhǔn)確和廉價地進(jìn)行發(fā)送的設(shè)施。多數(shù)制造商、批發(fā)商、百貨商店等都在消費地附近設(shè)置發(fā)送中心,以它為中心,使發(fā)送活動更有效地進(jìn)行。發(fā)送中心具有如下優(yōu)點:節(jié)省運輸費用;提高運輸服務(wù)的效率;商物分離的實施;廢除了交叉運輸。金山區(qū)貨運物流公司那個好

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