現(xiàn)代倉儲(chǔ)的基本特征：機(jī)械化與自動(dòng)化作業(yè)。傳統(tǒng)倉儲(chǔ)以手工作業(yè)為主，現(xiàn)代倉儲(chǔ)以機(jī)械化作業(yè)為主，兼有自動(dòng)化作業(yè),信息化管理。傳統(tǒng)倉儲(chǔ)管理是臺(tái)賬+垛卡；動(dòng)態(tài)管理。傳統(tǒng)倉儲(chǔ)主要是對倉庫與貨物的靜態(tài)管理，存儲(chǔ)的貨物越多越好；現(xiàn)代倉儲(chǔ)是對商品的動(dòng)態(tài)管理，中心是控制商品庫存，存儲(chǔ)的商品越少越好，商品進(jìn)出倉庫的頻次越多越好、速度越快越好。集中體現(xiàn)現(xiàn)代倉儲(chǔ)三大基本特征的是公共倉儲(chǔ)（服務(wù)類倉儲(chǔ)），自助倉儲(chǔ)：將不同規(guī)格的倉間出租給消費(fèi)者個(gè)人或中小企業(yè)、并提供環(huán)境與安全保障，由客戶自行管理倉間內(nèi)物品。其典型模式就是各類物流配送中心，即物流與供應(yīng)鏈管理中的存控制中心、加工配送中心、增值服務(wù)中心與現(xiàn)代物流設(shè)備技術(shù)的應(yīng)用中心。立體倉儲(chǔ)的優(yōu)點(diǎn)：較大限度的利用了倉儲(chǔ)的縱向空間，倉庫容量較之平鋪倉儲(chǔ)成倍的提高。寶山區(qū)小型倉儲(chǔ)公司推薦
倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)關(guān)鍵概念：1、劃分庫區(qū)：為了便于對庫房的管理，一個(gè)庫房往往根據(jù)商品擺放類別、和庫房設(shè)計(jì)的各職能，把庫房劃分成若干部分，并分別安排管理人員進(jìn)行管理。作用: a、對具有相同屬性的貨架歸堆，便于進(jìn)行統(tǒng)-管理;b、可對揀貨人員劃定主要負(fù)責(zé)的區(qū)域及負(fù)責(zé)的優(yōu)先級,從而保證整個(gè)庫房并行發(fā)貨,同步作業(yè)。2、波次管理:為了提高庫房的揀貨效率，把客戶的訂單以時(shí)間段或訂單類型為條件，一段時(shí)間內(nèi)的訂單劃為一波，統(tǒng)一下發(fā)，統(tǒng)一揀貨。3、作業(yè):上架下架指令，庫房里所有對商品操作的指令都稱為作業(yè)。4、批次：由于客戶(零售企業(yè)或醫(yī)院等)對批號的管理要求不-樣，在進(jìn)貨時(shí)就會(huì)有不同種類的批號要求。如:新批號：生產(chǎn)日期在某一時(shí)間以后的; 單一批號：同一種商品只允許進(jìn)一種批號。第三方倉儲(chǔ)出租公司推薦倉儲(chǔ)較大促進(jìn)了人們對倉儲(chǔ)理論的研究，使其逐步發(fā)展完善，從而成為一門單獨(dú)的學(xué)科。
倉儲(chǔ)物流系統(tǒng)的作用，倉儲(chǔ)系統(tǒng)是企業(yè)物流系統(tǒng)中不可缺少的子系統(tǒng)。物流系統(tǒng)的整體目標(biāo)是以較低成本提供令客戶滿意的服務(wù),而倉儲(chǔ)系統(tǒng)在其中發(fā)揮著重要作用。由于倉儲(chǔ)在時(shí)間上協(xié)調(diào)原材料、產(chǎn)成品的供需,起著緩沖和平衡調(diào)節(jié)的作用,企業(yè)可以為客戶在需要的時(shí)間和地點(diǎn)提供適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品,從而提高產(chǎn)品的時(shí)間效用。因此倉儲(chǔ)活動(dòng)能夠促進(jìn)企業(yè)提高客戶服務(wù)的水平,增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。倉儲(chǔ)在企業(yè)物流系統(tǒng)中的重要作用主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:1、支持企業(yè)的銷售服務(wù)。倉庫合理地靠近客戶,使產(chǎn)品適時(shí)地到達(dá)客戶手中,將提高客戶的滿意度并擴(kuò)大企業(yè)銷售,這一點(diǎn)對于企業(yè)產(chǎn)成品倉庫來說尤為重要。2、調(diào)節(jié)供應(yīng)和需求。由于生產(chǎn)和消費(fèi)之間或多或少存在時(shí)間或空間上的差異,倉儲(chǔ)可以提高產(chǎn)品的時(shí)間效用,調(diào)整均衡生產(chǎn)和集中消費(fèi),或均衡消費(fèi)和集中生產(chǎn)在時(shí)間上的矛盾。
倉儲(chǔ)管理在物流體系中有什么作用呢?很多倉儲(chǔ)管理者并不太清楚倉儲(chǔ)管理在物流體系中的作用和意義,所以并沒有很好的發(fā)揮倉儲(chǔ)管理作用,其實(shí)倉儲(chǔ)管理在物流管理中占據(jù)著中心地位，是供應(yīng)鏈管理的中心環(huán)節(jié)。好的倉儲(chǔ)物流管理能力能為企業(yè)提高效率、節(jié)約成本,從而創(chuàng)造更多利潤。倉庫管理也叫倉儲(chǔ)管理，指的是對倉儲(chǔ)貨物的收發(fā)、結(jié)存等活動(dòng)的有效控制，其目的是為企業(yè)保證倉儲(chǔ)貨物的完好無損，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的正常進(jìn)行，并在此基礎(chǔ)上對各類貨物的活動(dòng)狀況進(jìn)行分類記錄，以明確的圖表方式表達(dá)倉儲(chǔ)貨物在數(shù)量、品質(zhì)方面的狀況，以及所在的地理位置、部門、訂單歸屬和倉儲(chǔ)分散程度等情況的綜合管理形式,現(xiàn)代倉儲(chǔ)物流管理以整合流程、協(xié)調(diào)上下游為已任、靜態(tài)庫存越少越好。倉儲(chǔ)是物流與供應(yīng)鏈中的增值服務(wù)中心。
立體倉儲(chǔ)的優(yōu)點(diǎn)：1. 充分利用縱向空間，減少倉儲(chǔ)面積：立體倉儲(chǔ)依賴于一排排的貨架來實(shí)現(xiàn)，每一排再分層，形成一個(gè)個(gè)自立的儲(chǔ)位，較大限度的利用了倉儲(chǔ)的縱向空間，倉庫容量較之平鋪倉儲(chǔ)成倍的提高。2. 便于零件先進(jìn)先出管理：立體倉儲(chǔ)每一個(gè)儲(chǔ)位有明確代號，用倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)代替人工來管理貨物的進(jìn)出，系統(tǒng)嚴(yán)格按先進(jìn)先出原則來指示發(fā)貨，可以嚴(yán)格做到先進(jìn)先出管理。3.便于異常的追溯：當(dāng)某個(gè)批次的零件出現(xiàn)問題要暫停使用的時(shí)候，可以在系統(tǒng)中將該批次的零件鎖定，排查結(jié)束后再解鎖，這樣系統(tǒng)就不會(huì)讓該問題零件流出，便于異常的追溯。存儲(chǔ)是倉儲(chǔ)的較基本任務(wù).是倉儲(chǔ)產(chǎn)生的根本原因。普陀區(qū)物流倉儲(chǔ)出租價(jià)格
制造企業(yè)倉儲(chǔ)的特性：缺乏批次管理，難以進(jìn)行先進(jìn)先出和追溯管理。寶山區(qū)小型倉儲(chǔ)公司推薦
倉儲(chǔ)是現(xiàn)代物流的不可缺少的重要環(huán)節(jié)：關(guān)于倉儲(chǔ)對于物流系統(tǒng)的重要意義我們還可以從供應(yīng)鏈的角度來進(jìn)一步認(rèn)識。從供應(yīng)鏈的角度，物流過程可以看作是由一系列的"供給"和"需求"組成，當(dāng)供給和需求節(jié)奏不一致，也就是兩個(gè)過程不能夠很好的銜接，出現(xiàn)生產(chǎn)的產(chǎn)品不能即時(shí)消費(fèi)或者存在需求卻沒有產(chǎn)品滿足，在這個(gè)時(shí)候，就需要建立產(chǎn)品的儲(chǔ)備，將不能即時(shí)消費(fèi)的產(chǎn)品儲(chǔ)存起來以備滿足后來的需求。書上講了，供給和需求之間既存在實(shí)物的"流動(dòng)"，同時(shí)也存在實(shí)物的"靜止"，靜止?fàn)顟B(tài)即是將實(shí)物進(jìn)行儲(chǔ)存，實(shí)物處于靜止是為了更好的'銜接供給和需求這兩個(gè)動(dòng)態(tài)的過程。寶山區(qū)小型倉儲(chǔ)公司推薦
上海洋誠物流有限公司致力于交通運(yùn)輸，是一家服務(wù)型的公司。公司業(yè)務(wù)分為運(yùn)輸，倉儲(chǔ)，配送，物流等，目前不斷進(jìn)行創(chuàng)新和服務(wù)改進(jìn)，為客戶提供良好的產(chǎn)品和服務(wù)。公司秉持誠信為本的經(jīng)營理念，在交通運(yùn)輸深耕多年，以技術(shù)為先導(dǎo)，以自主產(chǎn)品為重點(diǎn)，發(fā)揮人才優(yōu)勢，打造交通運(yùn)輸良好品牌。在社會(huì)各界的鼎力支持下，持續(xù)創(chuàng)新，不斷鑄造高品質(zhì)服務(wù)體驗(yàn)，為客戶成功提供堅(jiān)實(shí)有力的支持。