這個定位怎么來？那是實際上我們對整個青島市的商家，整個青島市的商業(yè)情況，包括這條街的商業(yè)情況，以及消費者的認(rèn)知，我們再去做。先把商業(yè)定位做好，然后再去做這個，有了清晰的商業(yè)定位，這個建筑自然就做出來了。我們當(dāng)時提出的這個設(shè)計原則就是這樣，就是說青島的消費者到底需要什么？對這條街的期望是什么？那么我們整個對商業(yè)街現(xiàn)在的客流有一個調(diào)查，主要是本地消費者。本地消費者應(yīng)該占百分之四十多，外地消費者占五十多，這是一個很有趣的現(xiàn)象。一般在商鋪入口處、中部或者底部不設(shè)置陳列架，而配置特殊陳列用的展臺。梁溪區(qū)特色商業(yè)空間裝飾平臺

2、人與物的關(guān)系，則是物與人的交流機(jī)能；3、而空間提供了物的放置機(jī)能，多數(shù)的“物”的組合構(gòu)成了空間，而多數(shù)大小不同的空間更構(gòu)成了機(jī)能不同的更大空間。人是流動的，空間是固定的，因此，以“人”為中心所審視的“物”與“空間”，因需求性與訴求性的不同，產(chǎn)生了商業(yè)空間環(huán)境的多元性?？臻g猜想如果*指固定化的商業(yè)空間，必然要求固定的商業(yè)設(shè)施，以便利來往客人的出入。商人的行為目的在于通過交換獲取差價的利潤。于是能夠有效地銷售商品便是商業(yè)設(shè)施的基本功能所在。然而隨著商業(yè)活動的繁榮和發(fā)展，**通過**簡單的交換模式早已無法滿足顧客的需求。徐州質(zhì)量商業(yè)空間裝飾哪家好通過精簡裝飾元素，強(qiáng)調(diào)空間的功能性和線條的流暢性，營造出一種寧靜而高級的空間體驗。

我們不能簡單地去照搬國外的東西，我們也不能夠就是無視現(xiàn)代人的，就是現(xiàn)代中國消費者，各個城市的消費者，不同的消費需求。所以實際上，歸根到底是要創(chuàng)造一個符合現(xiàn)代人們生活方式的一個商業(yè)環(huán)境。商業(yè)空間設(shè)計案例現(xiàn)在通過幾個案例來講。怎么去滿足現(xiàn)代人的生活方式？那么我們?nèi)タ剂棵绹说纳罘绞?，歐洲人的生活方式，或者東南亞的生活方式，以及中國的不同城市的生活方式。實際上，它是現(xiàn)在人們的生活水準(zhǔn)和收入水平來決定它必須做這樣的商業(yè)設(shè)施了。我們可能現(xiàn)在我們的建筑更多的是滿足我們購物店的模式更多是滿足美國的六七十年代、八九十年代，可能是這樣，這樣的建筑模式和商業(yè)空間或者商業(yè)的組合可能跟它那個時候基本是吻合的，因為我們的消費水平，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平?jīng)Q定了。

就是說它一定做到一定規(guī)模，已經(jīng)有連鎖品牌的發(fā)展，這500強(qiáng)意味著主商業(yè)形態(tài)非常多，剛才說的電器可以有十幾種形態(tài)，不是同質(zhì)的，都是有差異化的。家居店也可能有二三十種不同的家居模式。這種商業(yè)的產(chǎn)品的豐富，它就是把消費者的需求細(xì)分化了，然后再去根本不同消費者的需求，做不同的店鋪形態(tài)，這種不同的店鋪形態(tài)又反映我們的建筑上，是這么一種關(guān)系。現(xiàn)在可惜的是，實際上我們的商家更多的眼光、更多的思維并沒有放到這上面。我們發(fā)現(xiàn)這導(dǎo)致了我們的商業(yè)地產(chǎn)，也很難做。導(dǎo)致了商業(yè)地產(chǎn)***的規(guī)劃設(shè)計是同質(zhì)化的。把一些重要的、大型的商品放在展示中心的位置上突出展示，其他次要的小件商品在其周圍輔助展示。

我們現(xiàn)在做得這些所有的商業(yè)空間的設(shè)計，其實還有很多類型沒有達(dá)到我們現(xiàn)在可以做的這個程度?，F(xiàn)在有很多像這個表里有一些商貿(mào)類型在北京和上海已經(jīng)開始啟動了，也就是說我們在逐漸更靠近歐美現(xiàn)在的生活方式。滿足這樣生活方式的這樣一個質(zhì)量的這么一個購物中心或者商業(yè)空間的類型。實際上后面這個表，因為沒有來得及翻，實際上對每一種商業(yè)空間，包括它的面積、規(guī)格、以及這個主力店的組合，中小店鋪的組合，都有一個定義。它已經(jīng)細(xì)分到對不同的消費者，有不同的購物中心或者商業(yè)空間出來。綜合陳列是把一些在功能和使用方法上相同的商品放在一起進(jìn)行展示?；窗矁?yōu)勢商業(yè)空間裝飾施工

直線式又稱格子式，是指所有的柜臺設(shè)備在擺布時互成直角，構(gòu)成曲徑通道；梁溪區(qū)特色商業(yè)空間裝飾平臺

在全國的商業(yè)街里面應(yīng)該是外地消費者占少數(shù)，像北京的王府井，外地消費者是外地四十多，本地五十多。我們這里恰恰是以外地消費者為主，本地消費者為輔的。針對前幾年的歷史的考察，應(yīng)該是在包括七八年以前，都不是這種比例。這個中山路的比例都是本地消費者為主的，也就是說現(xiàn)在這條商業(yè)街對本地消費者已經(jīng)失去魅力了。同時我們認(rèn)為就是說，那么你一定要滿足現(xiàn)代商業(yè)的需求。我們現(xiàn)在去看青島，這個中山路里面的商業(yè)構(gòu)成，這種構(gòu)成已經(jīng)不可能滿足現(xiàn)代人們生活、消費的需要了。不可能滿足了，自然它也就不可能有很好的銷售額。你的銷售額上不去，商家得不到正常的利潤回報，整個的街區(qū)環(huán)境只能越來越差，好店都撤走了，留下的只是差的店，只能是惡性循環(huán)，包括街區(qū)環(huán)境越做越爛。梁溪區(qū)特色商業(yè)空間裝飾平臺

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