會務(wù)組織者應(yīng)深入會場、住地，根據(jù)大會日程一項(xiàng)項(xiàng)地對會務(wù)細(xì)節(jié)進(jìn)行實(shí)地演練，按照“提前***”“提前兩個小時(shí)”“提前一個小時(shí)”的標(biāo)準(zhǔn)做好會議場地布置工作，即每一個會場提前***布置完畢，每一項(xiàng)活動提前***部署到位；會務(wù)工作者提前兩個小時(shí)到達(dá)會場，一切準(zhǔn)備工作提前兩個小時(shí)就緒；全體會議時(shí)組織會議**和列席人員提前一個小時(shí)入場。三是臨近會議前的重點(diǎn)環(huán)節(jié)演練。牽牛要牽牛鼻子，籌備大型會議也要善于抓住其中的重點(diǎn)關(guān)節(jié)，如果大會的重點(diǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)瑕疵，整個大會的效果就會大打折扣，甚至出現(xiàn)無法挽回的不良影響。對待重點(diǎn)環(huán)節(jié)，要加強(qiáng)會前演練，做到思想上高度重視、精力上重點(diǎn)傾斜、細(xì)節(jié)上重點(diǎn)考慮，確保萬無一失。三、熱情周到，搞好會議期間的組織服務(wù)會議期間的服務(wù)可分為會場內(nèi)服務(wù)和會場外服務(wù)，涉及會議報(bào)到、食宿安排、醫(yī)療服務(wù)、車輛安排、材料分發(fā)、引導(dǎo)入座、會議記錄、錄音攝像等諸多環(huán)節(jié)。只有熱情周到地做好服務(wù)工作，才能使場內(nèi)外各個環(huán)節(jié)有機(jī)銜接。一，通過加強(qiáng)值班暢通運(yùn)行機(jī)制。會議值班的作用是收集和發(fā)送有關(guān)會議的信息，協(xié)調(diào)處理會議期間各項(xiàng)工作和突發(fā)事件，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)等。在大型會議中。會議是現(xiàn)代社會生活、***生活、經(jīng)濟(jì)生活中一種經(jīng)常的***的活動形式。徐匯區(qū)宣傳會議會務(wù)誠信合作

    會議**分散在多個住地確需租用車輛的，嚴(yán)格控制會議租用車輛數(shù)量，需乘車出席全體會議的一般集體乘坐大巴。會議一律安排自助餐，本著保質(zhì)保量、安全衛(wèi)生、不浪費(fèi)的原則，不安排***菜肴、不上酒水，不安排、不組織宴請活動。五、善始善終，合理安排會后有關(guān)工作一次成功的會議，不僅要有充分的會前準(zhǔn)備，周到的會中服務(wù)，而且要做到善始善終，超前謀劃、合理安排會后有關(guān)工作。一是統(tǒng)籌做好會后服務(wù)。要注重統(tǒng)籌銜接，提前擬定大會閉幕后系列后續(xù)會議和活動的組織實(shí)施方案，做好組織協(xié)調(diào)工作。二是***做好會后總結(jié)。及時(shí)總結(jié)會務(wù)工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，對已有的會務(wù)工作流程、工作規(guī)則等進(jìn)行修改和完善，使之更加適應(yīng)新時(shí)期會務(wù)工作的需要。要注意收**議**對會務(wù)工作的意見和建議，認(rèn)真采納其中的合理部分，促進(jìn)辦會能力不斷提高。三是及時(shí)整理會議資料。要牢固樹立檔案意識，在會前、會中、會后都安排專人收集整理會議方案、會議通知、會議須知、發(fā)言材料、會議記錄、音像資料等會議檔案資料，按類別整理成資料匯編，為今后辦會提供工作參考。靜安區(qū)專注會議會務(wù)值得推薦會場工作人員必須服從上級領(lǐng)導(dǎo)，要按本企業(yè)的要求辦事，要如實(shí)地向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告工作。

    必須加強(qiáng)與上述部門的橫向溝通銜接工作，合理調(diào)整工作進(jìn)度，加強(qiáng)配合，共同推進(jìn)籌備工作***有序進(jìn)行。三是細(xì)化分工、倒排工序。要逐項(xiàng)細(xì)化分解任務(wù)、確定職責(zé)分工，使各部門明確會議每個階段、每個環(huán)節(jié)的職責(zé)和分工，避免出現(xiàn)推諉扯皮的現(xiàn)象。要采取倒排工序方式對承擔(dān)的工作任務(wù)進(jìn)行合理安排，進(jìn)一步細(xì)化方案的工作分工、時(shí)間節(jié)點(diǎn)，夯實(shí)崗位職責(zé)，使各單位能依據(jù)倒排時(shí)間表，認(rèn)真對照檢查，確保按時(shí)完成，實(shí)現(xiàn)無縫對接。二、把握細(xì)節(jié)，認(rèn)真做好會前演練一是對會議細(xì)節(jié)進(jìn)行逐項(xiàng)演練。會前要對每場大會的每項(xiàng)任務(wù)和分工進(jìn)行逐項(xiàng)推演，對可能出現(xiàn)的情況和問題提早研究解決辦法，在此基礎(chǔ)上制定詳細(xì)的分工明細(xì)表，使每個人都清楚自己的任務(wù)，并了解其他人的任務(wù)，確保工作沒有漏洞、任務(wù)沒有漏項(xiàng)、人員沒有漏位。二是在會場住地進(jìn)行實(shí)地演練。隨著會期臨近，會務(wù)組織者應(yīng)深入會場、住地，根據(jù)大會日程一項(xiàng)項(xiàng)地對會務(wù)細(xì)節(jié)進(jìn)行實(shí)地演練，按照“提前***”“提前兩個小時(shí)”“提前一個小時(shí)”的標(biāo)準(zhǔn)做好會議場地布置工作，即每一個會場提前***布置完畢，每一項(xiàng)活動提前***部署到位；會務(wù)工作者提前兩個小時(shí)到達(dá)會場，一切準(zhǔn)備工作提前兩個小時(shí)就緒。

    不掛歡迎標(biāo)語、不設(shè)大型顯示屏；住地會場不擺放花草綠植、不鋪設(shè)地毯、不懸掛會標(biāo)、不制作背景板。要加強(qiáng)會議用品的管理和循環(huán)利用，提高會議用品使用率，減少一次性用品，根據(jù)需要提供筆、本和紙張，切實(shí)降低會議成本。二是簡化迎送接待、嚴(yán)控會外活動。不在機(jī)場、火車站、住地舉行迎送會議**儀式，不張貼懸掛標(biāo)語橫幅，不鋪地毯、不獻(xiàn)花；會議**入住的房間不擺放鮮花。不組織**到景點(diǎn)參觀游玩，不舉辦聯(lián)歡晚會。三是加強(qiáng)乘車管理、嚴(yán)格用餐標(biāo)準(zhǔn)。會議**分散在多個住地確需租用車輛的，嚴(yán)格控制會議租用車輛數(shù)量，需乘車出席全體會議的一般集體乘坐大巴。會議一律安排自助餐，本著保質(zhì)保量、安全衛(wèi)生、不浪費(fèi)的原則，不安排***菜肴、不上酒水，不安排、不組織宴請活動。五、善始善終，合理安排會后有關(guān)工作一次成功的會議，不僅要有充分的會前準(zhǔn)備，周到的會中服務(wù)，而且要做到善始善終，超前謀劃、合理安排會后有關(guān)工作。一是統(tǒng)籌做好會后服務(wù)。要注重統(tǒng)籌銜接，提前擬定大會閉幕后系列后續(xù)會議和活動的組織實(shí)施方案，做好組織協(xié)調(diào)工作。二是***作好會后總結(jié)。及時(shí)總結(jié)會務(wù)工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，對已有的會務(wù)工作流程、工作規(guī)則等進(jìn)行修改和完善。會務(wù)工作的輔助地位決定了它的被動性。

    大型會議的會務(wù)工作任務(wù)重、要求高、難度大，極為繁雜。如何做好大型會議會務(wù)工作，本文從以下五個方面談一些粗淺的思考：一、提前謀劃，精心制定會議方案會議方案是會議組織安排的總綱。科學(xué)合理周詳?shù)墓ぷ鞣桨?，是做好會?wù)工作的前提和基礎(chǔ)。制定會議方案應(yīng)當(dāng)注意以下幾個方面。一是周密細(xì)致、程序規(guī)范。會議方案要緊緊圍繞大會總體的工作目標(biāo)任務(wù)，明確會議日程安排及各項(xiàng)議程之間內(nèi)在的邏輯關(guān)系，按照有關(guān)規(guī)定和程序合理安排會議議程，使各場次會議能順利銜接，使整體的會議安排周密細(xì)致、程序規(guī)范，避免出現(xiàn)死角和盲區(qū)。方案一般應(yīng)包括會議名稱、時(shí)間地點(diǎn)、出席人員、會議任務(wù)、議程、工作組設(shè)置及文件起草工作、會務(wù)秘書工作、組織人事工作、宣傳報(bào)道工作、后勤服務(wù)工作、安全保衛(wèi)工作分工安排等內(nèi)容。二是加強(qiáng)溝通，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。一方面，要加強(qiáng)對上的溝通請示工作。大型會議規(guī)格高、影響大、議題重要，中央機(jī)關(guān)舉行的大型會議一般還邀請中央領(lǐng)導(dǎo)同志出席會議，具有重要的***意義。為使會議效果達(dá)到有關(guān)要求，在組織籌備會議的過程中，必須加強(qiáng)與本單位領(lǐng)導(dǎo)和上級領(lǐng)導(dǎo)的溝通請示工作。另一方面，要加強(qiáng)橫向的溝通銜接工作。大型會議的順利開展。**到前臺簽到等，工作人員要起立，熱情接待。徐匯區(qū)專注會議會務(wù)值得推薦

會議住宿：房間樓層及房間號確認(rèn)，詢問是否有特殊要求。徐匯區(qū)宣傳會議會務(wù)誠信合作

    是會務(wù)組織部門與文件起草、組織人事、宣傳報(bào)道、后勤服務(wù)、安全保衛(wèi)等部門密切配合、相互協(xié)作的結(jié)果，因此在會議籌備期間，必須加強(qiáng)與上述部門的橫向溝通銜接工作，合理調(diào)整工作進(jìn)度，加強(qiáng)配合，共同推進(jìn)籌備工作***有序進(jìn)行。三是細(xì)化分工、倒排工序。要逐項(xiàng)細(xì)化分解任務(wù)、確定職責(zé)分工，使各部門明確會議每個階段、每個環(huán)節(jié)的職責(zé)和分工，避免出現(xiàn)推諉扯皮的現(xiàn)象。要采取倒排工序方式對承擔(dān)的工作任務(wù)進(jìn)行合理安排，進(jìn)一步細(xì)化方案的工作分工、時(shí)間節(jié)點(diǎn)，夯實(shí)崗位職責(zé)，使各單位能依據(jù)倒排時(shí)間表，認(rèn)真對照檢查，確保按時(shí)完成，實(shí)現(xiàn)無縫對接。二、把握細(xì)節(jié)，認(rèn)真做好會前演練各種形式的會前演練，對發(fā)現(xiàn)和解決會務(wù)工作中可能出現(xiàn)的問題，更好地落實(shí)會議方案中的各項(xiàng)任務(wù)，具有難以替代的重要價(jià)值。一是對會議細(xì)節(jié)進(jìn)行逐項(xiàng)演練。大型會議的會務(wù)工作涉及的工作環(huán)節(jié)多，容易出現(xiàn)疏漏，因此在會前要對每場會議的每項(xiàng)任務(wù)和分工進(jìn)行逐項(xiàng)推演，對可能出現(xiàn)的情況和問題提早研究解決辦法，在此基礎(chǔ)上制定詳細(xì)的分工明細(xì)表，使每個人都清楚自己的任務(wù)，并了解其他人的任務(wù)，確保工作沒有漏洞、任務(wù)沒有漏項(xiàng)、人員沒有漏位。二是在會場住地進(jìn)行實(shí)地演練。隨著會期臨近。徐匯區(qū)宣傳會議會務(wù)誠信合作

上海信合展覽服務(wù)有限公司是一家上海信合展覽服務(wù)有限公司成立于2006年05月19日，注冊地位于上海市金山區(qū)亭林鎮(zhèn)興工路225號1幢7468室，法定代表人為程俊。經(jīng)營范圍包括展覽展示會務(wù)服務(wù)，禮儀服務(wù)，市場營銷策劃，企業(yè)形象策劃，攝影服務(wù)，展臺設(shè)計(jì)及施工，舞臺燈光設(shè)計(jì)安裝，燈具安裝，文化藝術(shù)活動策劃咨詢、商務(wù)咨詢，電腦圖文設(shè)計(jì)制作，景觀設(shè)計(jì)，木制品，家具，辦公用品，廣告裝潢材料銷售。的公司，致力于發(fā)展為創(chuàng)新務(wù)實(shí)、誠實(shí)可信的企業(yè)。信合展覽服務(wù)深耕行業(yè)多年，始終以客戶的需求為向?qū)В瑸榭蛻籼峁└咂焚|(zhì)的展示會務(wù)服務(wù)，禮儀服務(wù)，企業(yè)形象策劃，展臺設(shè)計(jì)及施工。信合展覽服務(wù)繼續(xù)堅(jiān)定不移地走高質(zhì)量發(fā)展道路，既要實(shí)現(xiàn)基本面穩(wěn)定增長，又要聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型再突破。信合展覽服務(wù)創(chuàng)始人程俊，始終關(guān)注客戶，創(chuàng)新科技，竭誠為客戶提供良好的服務(wù)。