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超市的物流配送方案

來源: 發(fā)布時間:2023-09-15

在配送中心常將生產(chǎn)商送來的商品,按類別、品種分門別類地存放到指定位置。進行配送時為了充分利用載貨車輛的容量和提高運輸效率,配送中心常把一條送貨線路上不同用戶的貨物組合,配裝在同一輛載貨車上,這樣不但能降低送貨成本,而且可以減少交通流量、改變交通擁擠狀況。電子商務(wù)物流還要從傳統(tǒng)物流做起。國內(nèi)外的各種物流配送雖然大都跨越了簡單送貨上門的階段,但在層次上仍是傳統(tǒng)意義上的物流配送,因此在經(jīng)營中存在著傳統(tǒng)物流配送無法克服的種種弊端和問題,尚不具備或基本不具備信息化、現(xiàn)代化、社會化的新型物流配送的特征。物流配送定位在為電子商務(wù)的客戶提供服務(wù)。超市的物流配送方案

電子商務(wù)下的物流配送,是信息化、現(xiàn)代化、社會化的物流配送,它具備高效配送應(yīng)該具有的條件,正在成為現(xiàn)代化高效物流配送的發(fā)展趨勢。電子商務(wù)是在nternet開放的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,基于瀏覽器/服務(wù)器的應(yīng)用方式,實現(xiàn)消費者的網(wǎng)上購物、企業(yè)之間的網(wǎng)上交易和在線電子支付的一種新型的交易方式。電子商務(wù)與傳統(tǒng)商務(wù)本質(zhì)區(qū)別,就是它以數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)進行商品、貨幣和服務(wù)交易,目的在于減少信息社會的商業(yè)中間環(huán)節(jié),縮短周期,降低成本,提高經(jīng)營效率,提高服務(wù)質(zhì)量,使企業(yè)有效地參與競爭。湖南物流配送物流配送與商流、物流、資金流緊密結(jié)合。

物流配送的一般流程比較規(guī)范,但并不是所有的配送者按下述流程進行。不同產(chǎn)品的配送可能有獨特之處,如燃料油配送就不存在配貨、分放、配裝工序,水泥及木材配送又多出了一些流通加工的過程,而流通加工又可能在不同環(huán)節(jié)出現(xiàn)。物流倉儲配送服務(wù)已然成為中國電子商務(wù)較為中心的行業(yè)環(huán)節(jié),能夠提供一個多方面完善的物流倉儲配送解決方案也成為了很多中小賣家、電子商務(wù)供應(yīng)商品牌商必須關(guān)注的問題。而倉儲物流配送供應(yīng)鏈服務(wù)商自主研發(fā)的物流倉儲配送全網(wǎng)系統(tǒng)就成為了電子商務(wù)的新寵,不只可以綁定電商后臺物流平臺,幫助企業(yè)賣家直接后臺下單發(fā)貨,而且更為重要的是能夠為不同的企業(yè)賣家提供不同的倉儲物流配送解決方案,提供低成本的物流配送模式,也可以提供較快速的物流配送方案。

物流配送的配送中心的必經(jīng)手續(xù),不預(yù)約,配送中心就不受理,由于那樣就打亂了配送中心的計劃。但是在我國,因為良多企業(yè)治理職員沒有理解物流理論,不明白物流環(huán)節(jié)操縱的復(fù)雜性,導(dǎo)致對預(yù)約時間的不理解。作為物流配送中心的進貨環(huán)節(jié)經(jīng)由預(yù)約、驗收、交接單等具體操縱,改進了傳統(tǒng)物流進貨流程的單據(jù)不齊全、時間不確定、倉庫操縱凌亂的現(xiàn)象,實現(xiàn)了傳統(tǒng)流程的部門優(yōu)化,能夠知足配送中心運轉(zhuǎn)和客戶的要求。新工業(yè)物流配送中心在進貨流程中有效把物流和信息流同一,形成一個同步環(huán)節(jié)。物流配送是一種現(xiàn)代的流通方式。

物流配送中的貨位治理是一個提供靜態(tài)貨位、動態(tài)商品的儲存模式。貨位與貨物互為聯(lián)系關(guān)系,易于尋找,較大降低了清點、分揀、搬運等倉庫功課時間,進步了效率。倉管員從拿到分揀單到貨物裝到車輛上所花費的時間只為25—35分鐘。清點功課實行定位定碼的立異清點法。分揀功課的優(yōu)化主要采用數(shù)字分揀系統(tǒng),實現(xiàn)自動化和人工相結(jié)合的新思路。物流配送中心在整個倉儲治理和功課過程中,需做到倉庫規(guī)范化操縱,每個崗位的員工都清晰自己做什么,怎么做,應(yīng)該遵循什么步驟去做。由此看來,倉儲環(huán)節(jié)的優(yōu)化效果仍是可以的。配送的儲備保證有時在配送中心附近單獨設(shè)庫解決。超市的物流配送方案

物流配送備貨是決定配送成敗的初期工作,如果備貨成本太高,會降低配送的效益。超市的物流配送方案

產(chǎn)品引入階段的廣告和產(chǎn)品推廣活動也需要物流配送服務(wù)的支持。在新產(chǎn)品引入階段,通常還需要大量的廣告宣傳和促銷活動,讓潛在的顧客了解產(chǎn)品的各種屬性,說服他們做出較初的購買決定。比如,某家零售連鎖店也許會同意在試銷的基礎(chǔ)上儲備某種新產(chǎn)品,但只是在提供促銷折扣或給予銷售補貼的條件下才愿意這么做。如果該產(chǎn)品獲得顧客認可,將需要迅速地補給存貨。在這一關(guān)鍵期間,如果存貨短缺或遞送不穩(wěn)定,就有可能抵消營銷戰(zhàn)略所取得的成果。如果產(chǎn)品并未獲得顧客的認可(這在新產(chǎn)品引入期間常有的事),則物流活動就要在綜合營銷中發(fā)揮更為重要的作用,這是因為新產(chǎn)品的市場地位沒有保障,廠商及其顧客為了規(guī)避和結(jié)束有可能產(chǎn)生滯銷的商品并進行退貨,這使物流配送的裝運規(guī)模趨向于小批量并且訂貨頻率也處于不穩(wěn)定狀態(tài),可能還伴隨著退貨物流。超市的物流配送方案

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