企業(yè)的高管理層的高度重視和強有力的領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)實施環(huán)境體系認證的保障,也是取得成功的關(guān)鍵。由于高管理層是組織的決策層,決定和控制著組織的發(fā)展情況,同時為管理活動提供資金、人力等方面的保障,并在實施過程中起到協(xié)調(diào)和引導(dǎo)作用,所以領(lǐng)導(dǎo)的作用是重要的。在環(huán)境管理中,領(lǐng)導(dǎo)作用不能很好地發(fā)揮有兩個主要表現(xiàn):一是領(lǐng)導(dǎo)不能很好地了解環(huán)境問題,無法在這方面做出決策判斷,只是把這一工作交給某個部門去做,這樣的工作往往會發(fā)生較大的偏離。二是領(lǐng)導(dǎo)不力,不能較好地協(xié)調(diào)各部門的管理,使環(huán)境管理工作障礙很大,往往中途失敗。出現(xiàn)上述問題的原因是領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)較低,不勝任工作。我國的領(lǐng)導(dǎo)選拔培養(yǎng)機制中有一條是在崗位上鍛煉和培養(yǎng),這對管理工作是非常不利的。每個崗位,無論是高領(lǐng)導(dǎo)層還是普通的操作崗位,都需要勝任的員工擔(dān)任,這樣崗位的作用才能充分發(fā)揮,"在崗培養(yǎng)"意味著該員工是不勝任的,在把他培養(yǎng)成勝任人員以前的這一過程中,由于該員工的不勝任就造成了許多工作的偏差,有些結(jié)果是非常不利的。尤其在環(huán)境管理過程中,更不能允許不勝任的人員在崗,因為一旦造成環(huán)境問題,其后果是嚴重的,也是無法挽回的。適應(yīng)變化著的內(nèi)外部因素,有效引導(dǎo)組織的環(huán)境活動。內(nèi)蒙古常規(guī)環(huán)境體系認證客戶至上
要做好初始環(huán)境評審。這項工作是對組織過去和現(xiàn)在的環(huán)境管理情況進行評價,總結(jié)經(jīng)驗,找出存在的主要環(huán)境問題并分析其風(fēng)險,以確定控制方法和將來的改進方向。一般來說,要做初始環(huán)境評審,先應(yīng)組建由從事環(huán)保、生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備等各方面的人員組成工作組。工作組要完成法律法規(guī)的識別和評價,環(huán)境因素的識別和評價,現(xiàn)有環(huán)境管理制度和ISO14001標準差距的評價,并形成初始環(huán)境評審報告。要完成環(huán)境體系認證策劃工作。所謂的環(huán)境體系認證策劃,就是根據(jù)初始環(huán)境評審的結(jié)果和組織的經(jīng)濟技術(shù)實力,制定環(huán)境方針;確定環(huán)境體系認證構(gòu)架;確定組織機構(gòu)與職責(zé);制定目標、指標、環(huán)境管理方案;確定哪些環(huán)境活動需要制定運行控制程序。河南互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境體系認證市價一個組織應(yīng)以改進總體環(huán)境績效為目標,評審并不斷改進其環(huán)境管理體系。
在實施現(xiàn)場審核過程中,審核小組每天都要進行內(nèi)部討論,由審核組長主持,全體審核員參加,對審核的結(jié)構(gòu)進行的評定,確定現(xiàn)場審核中發(fā)現(xiàn)的哪些不符合情況需寫成不符合項報告及其嚴重程度。追蹤審核申請方按照審核計劃與認證機構(gòu)商定時間糾正發(fā)現(xiàn)的不符合項,糾正措施完成之后遞交認證機構(gòu)。認證機構(gòu)收到材料后,組織原來的審核小組的成員對糾正措施的效果進行追蹤審核。如果審核結(jié)果表明被審核方報來的材料詳細確實,則可以進入注冊階段的工作。根據(jù)注冊材料上報清單的要求,審核組長對上報材料進行整理并填寫注冊推薦表,上交認證機構(gòu)進行復(fù)審,如果合格,認證機構(gòu)將編制并發(fā)放證書,將該申請方列入獲證目錄,申請方可以通過各種媒介來宣傳,并可以在產(chǎn)品上加貼注冊標識。
企業(yè)環(huán)境體系認證有效嗎?面對日益嚴重的環(huán)境污染問題,國際標準化組織(ISO)于1996年發(fā)布了ISO14001環(huán)境體系認證標準,該標準將企業(yè)的經(jīng)濟目標與環(huán)境目標相結(jié)合,對幫助企業(yè)建立起科學(xué)的環(huán)境體系認證具有重要的指導(dǎo)意義。我國于1997年將該標準轉(zhuǎn)換為國家標準,此后,越來越多的中國企業(yè)主動申請該環(huán)境體系認證。據(jù)國際標準化組織的調(diào)查報告顯示,截止到2016年底,我國通過環(huán)境體系認證的企業(yè)數(shù)量已位居世界第1。那么,企業(yè)通過環(huán)境體系認證的效果如何,是否提高了環(huán)境績效?目前學(xué)術(shù)界對這一問題的研究基本上都是針對國外市場經(jīng)濟發(fā)達國家的企業(yè),而且也未取得一致的結(jié)論。有些學(xué)者的實證研究表明,企業(yè)通過環(huán)境體系認證能夠提高其環(huán)境績效,而有些學(xué)者的實證研究則得出了與此不同的結(jié)論。包括組織的環(huán)境方針、目標和指標等管理方面的內(nèi)容。
在環(huán)境體系認證中,審核員為確認組織環(huán)境管理的績效,通常借助組織的環(huán)境監(jiān)測報告測量數(shù)值與標準的比較,以確定組織環(huán)境管理的結(jié)果,是否滿足環(huán)境當(dāng)?shù)嘏欧艠藴屎铜h(huán)境質(zhì)量標準的要求。環(huán)境體系認證有哪些好處?環(huán)境體系認證緊緊圍繞環(huán)境戰(zhàn)略方針的規(guī)定進行環(huán)境管理、管理方法的內(nèi)容包含制訂環(huán)境戰(zhàn)略方針、執(zhí)行并完成環(huán)境戰(zhàn)略方針所規(guī)定的相關(guān)內(nèi)容、對環(huán)境戰(zhàn)略方針的執(zhí)行狀況與完成水平開展審查、并給予維持等。環(huán)境管理所涉及到的管理方法因素包含組織架構(gòu)、方案主題活動、崗位職責(zé)、國際慣例、程序流程、全過程和資源等,這種管理方法因素與企業(yè)企業(yè)生產(chǎn)管理、人力資源管理、財務(wù)會計是相近,沒有不同之處,ISO14001規(guī)范將他們專業(yè)化、結(jié)構(gòu)型,明確提出環(huán)境管理方式。一個組織應(yīng)制定環(huán)境方針并確保環(huán)境管理對環(huán)境管理體系的承諾。湖北第三方環(huán)境體系認證
為了有效地實施,一個組織應(yīng)提供為實現(xiàn)其環(huán)境方針、目標和指標所需的能力和保障機制。內(nèi)蒙古常規(guī)環(huán)境體系認證客戶至上
探索培育專業(yè)化經(jīng)營管理主體。發(fā)展企業(yè)管理咨詢/認證服務(wù)要結(jié)合實際給予規(guī)劃引導(dǎo)、場地設(shè)施、交通安全保證等方面支持,并且對有條件的地方可加大進入,打造更大化的消費場景和集聚區(qū),完善區(qū)域化的經(jīng)濟發(fā)展。互聯(lián)網(wǎng)連接現(xiàn)在作為一項通用技術(shù),在銷售面臨的重點問題上,其提供的信息和匹配價值并不能完全解決,而歸根結(jié)底,更多的還是要增強實用價值,注重技術(shù)融合和消滅信息差。深耕到當(dāng)前的居住產(chǎn)業(yè)上,如何提升經(jīng)濟效益與產(chǎn)業(yè)價值。不少行業(yè)在為提升服務(wù)型價值的布局上,采取了專業(yè)培訓(xùn)和技術(shù)平臺并駕齊驅(qū)的方式。在這個維度產(chǎn)生交互和迭代,繼而改變產(chǎn)業(yè)的流程、場景,使之系統(tǒng)化、標準化、智能化。我認為這是服務(wù)型進化的重要方向。近年來,我國工業(yè)發(fā)展迅猛,但是,體系認證,產(chǎn)品認證,管理咨詢,認證咨詢并非順風(fēng)順水。因為大量國外品牌入駐,占據(jù)著市場的消費力,給國內(nèi)品牌造成了不小的競爭壓力,但是國外品牌并非都是質(zhì)量好的,很多價格昂貴品質(zhì)又非常差,給企業(yè)用戶造成了很大的損失。內(nèi)蒙古常規(guī)環(huán)境體系認證客戶至上
無錫中奧企業(yè)管理咨詢有限公司發(fā)展規(guī)模團隊不斷壯大,現(xiàn)有一支專業(yè)技術(shù)團隊,各種專業(yè)設(shè)備齊全。致力于創(chuàng)造高品質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù),以誠信、敬業(yè)、進取為宗旨,以建中奧產(chǎn)品為目標,努力打造成為同行業(yè)中具有影響力的企業(yè)。公司堅持以客戶為中心、企業(yè)管理咨詢/認證服務(wù)市場為導(dǎo)向,重信譽,保質(zhì)量,想客戶之所想,急用戶之所急,全力以赴滿足客戶的一切需要。自公司成立以來,一直秉承“以質(zhì)量求生存,以信譽求發(fā)展”的經(jīng)營理念,始終堅持以客戶的需求和滿意為重點,為客戶提供良好的體系認證,產(chǎn)品認證,管理咨詢,認證咨詢,從而使公司不斷發(fā)展壯大。