企業(yè)的高管理層的高度重視和強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)實(shí)施環(huán)境體系認(rèn)證的保障，也是取得成功的關(guān)鍵。由于高管理層是組織的決策層，決定和控制著組織的發(fā)展情況，同時(shí)為管理活動(dòng)提供資金、人力等方面的保障，并在實(shí)施過程中起到協(xié)調(diào)和引導(dǎo)作用，所以領(lǐng)導(dǎo)的作用是重要的。在環(huán)境管理中，領(lǐng)導(dǎo)作用不能很好地發(fā)揮有兩個(gè)主要表現(xiàn)：一是領(lǐng)導(dǎo)不能很好地了解環(huán)境問題，無法在這方面做出決策判斷，只是把這一工作交給某個(gè)部門去做，這樣的工作往往會(huì)發(fā)生較大的偏離。二是領(lǐng)導(dǎo)不力，不能較好地協(xié)調(diào)各部門的管理，使環(huán)境管理工作障礙很大，往往中途失敗。出現(xiàn)上述問題的原因是領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)較低，不勝任工作。我國(guó)的領(lǐng)導(dǎo)選拔培養(yǎng)機(jī)制中有一條是在崗位上鍛煉和培養(yǎng)，這對(duì)管理工作是非常不利的。每個(gè)崗位，無論是高領(lǐng)導(dǎo)層還是普通的操作崗位，都需要?jiǎng)偃蔚膯T工擔(dān)任，這樣崗位的作用才能充分發(fā)揮，"在崗培養(yǎng)"意味著該員工是不勝任的，在把他培養(yǎng)成勝任人員以前的這一過程中，由于該員工的不勝任就造成了許多工作的偏差，有些結(jié)果是非常不利的。尤其在環(huán)境管理過程中，更不能允許不勝任的人員在崗，因?yàn)橐坏┰斐森h(huán)境問題，其后果是嚴(yán)重的，也是無法挽回的。將環(huán)境管理體系視為一個(gè)組織框架，它需要不斷監(jiān)測(cè)和定期評(píng)審。寧波數(shù)據(jù)環(huán)境體系認(rèn)證聯(lián)系方式

在當(dāng)前市場(chǎng)條件下，現(xiàn)代企業(yè)要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟、實(shí)現(xiàn)自身的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，必須加強(qiáng)對(duì)環(huán)境管理的重視，建立ISO14000環(huán)境體系認(rèn)證，減少自身生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)過程中的環(huán)境污染與排放，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)保效益的雙提升?，F(xiàn)代企業(yè)建立ISO14000環(huán)境體系認(rèn)證還面臨著許多困難，包括意識(shí)淡薄、法律環(huán)境較差等，阻礙了ISO14000環(huán)境體系認(rèn)證的推行，對(duì)此，企業(yè)要針對(duì)這些問題，采取有效的對(duì)策，從各個(gè)方面促進(jìn)ISO14000環(huán)境體系認(rèn)證的建立，為企業(yè)效益的提高和可持續(xù)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。江蘇創(chuàng)新環(huán)境體系認(rèn)證服務(wù)費(fèi)內(nèi)審的過程應(yīng)有程序控制，定期開展。

企業(yè)環(huán)境體系認(rèn)證有效嗎?面對(duì)日益嚴(yán)重的環(huán)境污染問題，國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO）于1996年發(fā)布了ISO14001環(huán)境體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，該標(biāo)準(zhǔn)將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)與環(huán)境目標(biāo)相結(jié)合，對(duì)幫助企業(yè)建立起科學(xué)的環(huán)境體系認(rèn)證具有重要的指導(dǎo)意義。我國(guó)于1997年將該標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)換為國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，此后，越來越多的中國(guó)企業(yè)主動(dòng)申請(qǐng)?jiān)摥h(huán)境體系認(rèn)證。據(jù)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織的調(diào)查報(bào)告顯示，截止到2016年底，我國(guó)通過環(huán)境體系認(rèn)證的企業(yè)數(shù)量已位居世界第1。那么，企業(yè)通過環(huán)境體系認(rèn)證的效果如何，是否提高了環(huán)境績(jī)效？目前學(xué)術(shù)界對(duì)這一問題的研究基本上都是針對(duì)國(guó)外市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)，而且也未取得一致的結(jié)論。有些學(xué)者的實(shí)證研究表明，企業(yè)通過環(huán)境體系認(rèn)證能夠提高其環(huán)境績(jī)效，而有些學(xué)者的實(shí)證研究則得出了與此不同的結(jié)論。

企業(yè)申請(qǐng)條件申請(qǐng)ISO9001體系認(rèn)證，前提是營(yíng)業(yè)執(zhí)照滿三個(gè)月，有三證：營(yíng)業(yè)執(zhí)照；組織結(jié)構(gòu)代碼證；稅務(wù)登記證。程序：前期準(zhǔn)備：任命管理者表示、明確體系負(fù)責(zé)部門、建立環(huán)境咨詢工作組、確定、擬定質(zhì)量方、擬定環(huán)境、整理現(xiàn)有的文件、記錄等?，F(xiàn)場(chǎng)調(diào)研：了解貴公司質(zhì)量管理的基本狀況。體系策劃：確定人員職能職責(zé)、商定咨詢。人員培訓(xùn)：提高管理意識(shí)；理解環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容及要求；掌握文件編寫方法。文件編寫/發(fā)布：建立文件化的環(huán)境，并確保的適宜性、符合性、可操作性；體系運(yùn)行：貫徹落實(shí)的方針、目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案、及管理職責(zé)等，使體系文件得到貫徹執(zhí)行。第1次：培訓(xùn)組的實(shí)際審力；檢查綜合型的符合性和有效性，查找存在問題并進(jìn)行整改，對(duì)管理體系的充分性、適宜性和有效性做出評(píng)價(jià)。第二次審核（必要時(shí)）：檢查管理體系的符合性和有效性，完善第1次內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問題。環(huán)境管理體系是一個(gè)組織內(nèi)大范圍管理體系的組成部分。

可認(rèn)證性：ISO14001環(huán)境體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)可作為第三方審核認(rèn)證的依據(jù)，因此企業(yè)通過建立和實(shí)施ISO14001標(biāo)準(zhǔn)可獲得第三方審核認(rèn)證。普遍適用性：環(huán)境體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)不僅適用于企業(yè)，同時(shí)也可適用于事業(yè)單位、商行、機(jī)構(gòu)、民間機(jī)構(gòu)等任何類型的組織。環(huán)境體系認(rèn)證好處有哪些？ISO14000系列標(biāo)準(zhǔn)歸根結(jié)底是一套管理性質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)。它是工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家環(huán)境管理經(jīng)驗(yàn)的結(jié)晶，在制定國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)時(shí)又考慮到了不同國(guó)家的情況，盡量使標(biāo)準(zhǔn)能普遍適用。它的意義在于ISO14001標(biāo)準(zhǔn)可以促使企業(yè)在其生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中考慮其對(duì)環(huán)境的影響，減少環(huán)境負(fù)荷；促使企業(yè)節(jié)約能源，再生利用廢棄物，降低經(jīng)營(yíng)成本；促使企業(yè)加強(qiáng)環(huán)境管理，增強(qiáng)企業(yè)員工的環(huán)境意識(shí)，促使企業(yè)自覺遵守環(huán)境法律、法規(guī)；樹立企業(yè)形象，使企業(yè)能夠獲得進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的“綠色通行證”。適應(yīng)變化著的內(nèi)外部因素，有效引導(dǎo)組織的環(huán)境活動(dòng)。廣東綜合環(huán)境體系認(rèn)證市價(jià)

組織的每一個(gè)成員都應(yīng)承擔(dān)環(huán)境改進(jìn)的職責(zé)。寧波數(shù)據(jù)環(huán)境體系認(rèn)證聯(lián)系方式

環(huán)境因素評(píng)價(jià)不合理，對(duì)重要環(huán)境因素的確定存在偏差。環(huán)境因素未及時(shí)更新，如：產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝發(fā)生了變化，但未對(duì)環(huán)境因素重新識(shí)別、更新；產(chǎn)品的材料發(fā)生了變化，未及時(shí)國(guó)家、地方法律法規(guī)及其他要求發(fā)生了變化，未及時(shí)對(duì)環(huán)境因素重新識(shí)別、更新；廠房遷移到新址，未及時(shí)地環(huán)境因素重新識(shí)別、更新。重要環(huán)境因素的控制策劃：未能對(duì)所有的重要環(huán)境因素確定其控制方法/程序；對(duì)重要環(huán)境因素的控制要求未能形成相應(yīng)規(guī)定，如程序文件、作業(yè)文件或其他方式。環(huán)境體系認(rèn)證是一個(gè)組織內(nèi)比較全的管理體系的組成部分，它包括為制定、實(shí)施、實(shí)現(xiàn)、評(píng)審和保持環(huán)境方針?biāo)璧慕M織機(jī)構(gòu)、規(guī)劃活動(dòng)、機(jī)構(gòu)職責(zé)、慣例、程序、過程和資源。還包括組織的環(huán)境方針、目標(biāo)和指標(biāo)等管理方面的內(nèi)容?？梢赃@樣描述環(huán)境體系認(rèn)證：這是一個(gè)組織有計(jì)劃，而且協(xié)調(diào)的管理活動(dòng)，其中有規(guī)范的動(dòng)作程序，文件化的控制機(jī)制。它通過有明確職責(zé)、義務(wù)的組織結(jié)構(gòu)來貫徹落實(shí)，目的在于防止對(duì)環(huán)境的不利影響。寧波數(shù)據(jù)環(huán)境體系認(rèn)證聯(lián)系方式

無錫中奧企業(yè)管理咨詢有限公司致力于商務(wù)服務(wù)，是一家服務(wù)型的公司。公司業(yè)務(wù)涵蓋體系認(rèn)證，產(chǎn)品認(rèn)證，管理咨詢，認(rèn)證咨詢等，價(jià)格合理，品質(zhì)有保證。公司從事商務(wù)服務(wù)多年，有著創(chuàng)新的設(shè)計(jì)、強(qiáng)大的技術(shù)，還有一批**的專業(yè)化的隊(duì)伍，確保為客戶提供良好的產(chǎn)品及服務(wù)。中奧管理咨詢立足于全國(guó)市場(chǎng)，依托強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力，融合前沿的技術(shù)理念，飛快響應(yīng)客戶的變化需求。