可以這樣描述環(huán)境體系認證:這是一個組織有計劃，而且協(xié)調動作的管理活動，其中有規(guī)范的動作程序，文件化的控制機制。它通過有明確職責、義務的組織結構來貫徹落實，目的在于防止對環(huán)境的不利影響。根據以上原則，盡量將環(huán)境體系認證視為一個組織框架，它需要不斷監(jiān)測和定期評審，以適應變化著的內外部因素，有效引導組織的環(huán)境活動。組織的每一個成員都應承擔環(huán)境改進的職責。環(huán)境體系認證審核是指組織內部對環(huán)境體系認證的審核，是組織的自我檢查與評判。內審的過程應有程序控制，定期開展。內審應判斷對環(huán)境體系認證是否符合預定安排，是否符合ISO14001標準要求。環(huán)境體系認證是否得到了正確實施和保持，并將審核結果向管理者匯報。適應變化著的內外部因素，有效引導組織的環(huán)境活動。深圳信息化環(huán)境體系認證代理商
每個崗位，無論是較高領導層還是普通的操作崗位，都需要勝任的員工擔任，這樣崗位的作用才能充分發(fā)揮，"在崗培養(yǎng)"意味著該員工是不勝任的，在把他培養(yǎng)成勝任人員以前的這一過程中，由于該員工的不勝任就造成了許多工作的偏差，有些結果是非常不利的。尤其在環(huán)境管理過程中，更不能允許不勝任的人員在崗，因為一旦造成環(huán)境問題，其后果是嚴重的，也是無法挽回的。企業(yè)采取措施，提高環(huán)境績效比較容易做，在環(huán)境得到改善后，保持現有的環(huán)境管理水平及環(huán)境管理績效也能開展，但是，要提升管理績效卻比較難，原因在于管理者缺乏持續(xù)改進的意識。對"改進"，企業(yè)的管理者更多地把它理解為沒有達到標準或沒有滿足時，通過改進達到標準或得到滿足，這方面工作實際上不能稱為"quot:改進"，只是一種"改正"。"改進"應該是指所滿足的標準的不斷提高，由于標準提高，如果企業(yè)通過努力仍能滿足標準，那么，這時企業(yè)是在"改進"。做一次"改進"是不夠的，從企業(yè)的長期發(fā)展以及環(huán)境保護要求出發(fā)，企業(yè)需要的是"持續(xù)改進"。上海第三方環(huán)境體系認證它包括為制定、實施、實現、評審和保持環(huán)境所需的組織機構、規(guī)劃活動、機構職責、慣例、程序、過程和資源。
企業(yè)的高管理層的高度重視和強有力的領導是企業(yè)實施環(huán)境體系認證的保障，也是取得成功的關鍵。由于高管理層是組織的決策層，決定和控制著組織的發(fā)展情況，同時為管理活動提供資金、人力等方面的保障，并在實施過程中起到協(xié)調和引導作用，所以領導的作用是重要的。在環(huán)境管理中，領導作用不能很好地發(fā)揮有兩個主要表現：一是領導不能很好地了解環(huán)境問題，無法在這方面做出決策判斷，只是把這一工作交給某個部門去做，這樣的工作往往會發(fā)生較大的偏離。二是領導不力，不能較好地協(xié)調各部門的管理，使環(huán)境管理工作障礙很大，往往中途失敗。出現上述問題的原因是領導素質較低，不勝任工作。我國的領導選拔培養(yǎng)機制中有一條是在崗位上鍛煉和培養(yǎng)，這對管理工作是非常不利的。每個崗位，無論是高領導層還是普通的操作崗位，都需要勝任的員工擔任，這樣崗位的作用才能充分發(fā)揮，"在崗培養(yǎng)"意味著該員工是不勝任的，在把他培養(yǎng)成勝任人員以前的這一過程中，由于該員工的不勝任就造成了許多工作的偏差，有些結果是非常不利的。尤其在環(huán)境管理過程中，更不能允許不勝任的人員在崗，因為一旦造成環(huán)境問題，其后果是嚴重的，也是無法挽回的。
企業(yè)環(huán)境體系認證有效嗎?面對日益嚴重的環(huán)境污染問題，國際標準化組織（ISO）于1996年發(fā)布了ISO14001環(huán)境體系認證標準，該標準將企業(yè)的經濟目標與環(huán)境目標相結合，對幫助企業(yè)建立起科學的環(huán)境體系認證具有重要的指導意義。我國于1997年將該標準轉換為國家標準，此后，越來越多的中國企業(yè)主動申請該環(huán)境體系認證。據國際標準化組織的調查報告顯示，截止到2016年底，我國通過環(huán)境體系認證的企業(yè)數量已位居世界第1。那么，企業(yè)通過環(huán)境體系認證的效果如何，是否提高了環(huán)境績效？目前學術界對這一問題的研究基本上都是針對國外市場經濟發(fā)達國家的企業(yè)，而且也未取得一致的結論。有些學者的實證研究表明，企業(yè)通過環(huán)境體系認證能夠提高其環(huán)境績效，而有些學者的實證研究則得出了與此不同的結論。一個組織應制定環(huán)境方針并確保環(huán)境管理對環(huán)境管理體系的承諾。
環(huán)境體系認證證書的順利通過，標志著公司順利通過了質量、環(huán)境體系認證審核認證，公司今后將大力推進質量管理體系、環(huán)境體系認證的有效運行，通過積極宣貫和定期內部審核，不斷提高全體員工的管理意識、質量意識、環(huán)境意識和健康安全意識，規(guī)范各項管理行為，有效控制各類風險。我們相信質量管理體系、環(huán)境體系認證的建立和貫徹運行，將有助于公司不斷提升管理水平，在市場競爭中樹立良好的企業(yè)形象，對公司的長遠發(fā)展具有重要意義。鷹企認證服務（上海）有限公司全體員工將再接再厲，嚴格按照管理體系的要求執(zhí)行，使我公司的管理體系持續(xù)改進，不斷提高，時刻牢記質量是企業(yè)的根本，更好的為客戶提供優(yōu)越服務及產品。組織的每一個成員都應承擔環(huán)境改進的職責。云南互聯網環(huán)境體系認證聯系方式
環(huán)境管理體系是一個組織內大范圍管理體系的組成部分。深圳信息化環(huán)境體系認證代理商
企業(yè)財務績效的好壞是能否保證企業(yè)按照環(huán)境體系認證的要求，對環(huán)境保護進行投資和管理的經濟條件。如果企業(yè)的財務績效好，企業(yè)就有財務實力對環(huán)境保護進行投資和管理；否則，企業(yè)就沒有財務實力對環(huán)境保護進行投資和管理。企業(yè)的外部制度壓力。企業(yè)外部制度壓力的大小是能否促使企業(yè)按照環(huán)境體系認證的要求，對環(huán)境保護進行投資和管理的制度條件，包括監(jiān)管、行業(yè)競爭、企業(yè)環(huán)境信息披露和輿論監(jiān)督等。如果企業(yè)的外部制度壓力大，就會促使企業(yè)對環(huán)境保護負責；否則，就會難以促使企業(yè)對環(huán)境保護負責?？梢?，有必要結合我國企業(yè)的財務績效和外部制度壓力，進一步考察環(huán)境體系認證對企業(yè)環(huán)境績效的影響。深圳信息化環(huán)境體系認證代理商
無錫中奧企業(yè)管理咨詢有限公司位于江蘇省無錫市南長區(qū)招商城路99號永宏大廈8樓810，擁有一支專業(yè)的技術團隊。致力于創(chuàng)造***的產品與服務，以誠信、敬業(yè)、進取為宗旨，以建中奧產品為目標，努力打造成為同行業(yè)中具有影響力的企業(yè)。公司以用心服務為重點價值，希望通過我們的專業(yè)水平和不懈努力，將企業(yè)管理咨詢/認證服務等業(yè)務進行到底。自公司成立以來，一直秉承“以質量求生存，以信譽求發(fā)展”的經營理念，始終堅持以客戶的需求和滿意為重點，為客戶提供良好的體系認證，產品認證，管理咨詢，認證咨詢，從而使公司不斷發(fā)展壯大。