改善了商品流通體系，彌補(bǔ)了縣域與一二線城市消費(fèi)環(huán)境的鴻溝。這兩年，隨著縣域消費(fèi)實(shí)力被網(wǎng)購點(diǎn)燃，業(yè)界熱議的一個(gè)概念是“消費(fèi)平權(quán)”。先來看看信息獲取與消費(fèi)時(shí)序，如今縣域消費(fèi)相對(duì)于一二線城市的消費(fèi)，表現(xiàn)出從“延時(shí)到共時(shí)”的趨勢。新媒體彌合了城鄉(xiāng)信息鴻溝，帶來了信息平權(quán)——如今即便是深處十八線縣的居民，也能即時(shí)了解到*新的時(shí)尚趨勢。一定程度上正是網(wǎng)購帶來的“共時(shí)”讓他們逐漸甩掉“落伍”的標(biāo)簽。再來說說空間平權(quán)與品牌平權(quán)，關(guān)鍵在于讓無論生活在何地的消費(fèi)者都能便捷地獲取到心儀的品牌與商品。過去，受制于各種條件，同一品牌在不同地區(qū)的經(jīng)銷商體系、產(chǎn)品種類與備貨數(shù)量都會(huì)有差異，但有了網(wǎng)購，小地方的消費(fèi)者也可以參與搶購*潮的新品，告別小鎮(zhèn)上jin有的寥寥幾種款式，也無需風(fēng)塵仆仆到大城市旗艦店排隊(duì)。消費(fèi)平權(quán)不僅是縣域消費(fèi)者的自覺意識(shí)，也是電商平臺(tái)努力引導(dǎo)的結(jié)果。拼多多、淘寶聚劃算都在不遺余力地通過平臺(tái)治理、專區(qū)升級(jí)等行動(dòng)，幫助縣域消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)品牌平權(quán)。拼多多利用AI打擊“傍ming牌”的可疑商品，哪怕消費(fèi)者在搜索框輸入山寨詞，也只能搜到正規(guī)品牌，倒逼“傍ming牌”的商家知難而退，去年全年攔截4000萬條侵權(quán)鏈接。農(nóng)產(chǎn)品上行體系建設(shè)是縣域電商的重要工作。做得好的縣域電商

通過互聯(lián)網(wǎng)思維，以電商為手段，打造枸杞產(chǎn)業(yè)發(fā)展的發(fā)動(dòng)機(jī)，具備長期可持續(xù)發(fā)展的能力。以舟塔鄉(xiāng)為試點(diǎn)，以村集體經(jīng)濟(jì)組織為抓手，創(chuàng)新商業(yè)模式，重鑄產(chǎn)業(yè)生態(tài)，引進(jìn)智慧、引進(jìn)先進(jìn)管理思想、導(dǎo)入外部you秀資源，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、產(chǎn)品升級(jí)，開辟廣闊的國內(nèi)外消費(fèi)市場。發(fā)展縣域電商，*終形成中寧枸杞產(chǎn)業(yè)的he心競爭力。2014年“中寧枸杞”以23.42億元的品牌價(jià)值位居中國農(nóng)產(chǎn)品品牌價(jià)值排行榜第五位。2016年，在國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局開展的區(qū)域品牌價(jià)值評(píng)價(jià)工作中，中寧縣按照“全國zhi名品牌創(chuàng)建示范區(qū)”建設(shè)要求，積極爭創(chuàng)。近日，國家質(zhì)檢總局召開全國zhi名品牌創(chuàng)建示范區(qū)建設(shè)暨2016年區(qū)域品牌價(jià)值評(píng)價(jià)結(jié)果發(fā)布會(huì)，正式發(fā)布2016年區(qū)域品牌價(jià)值評(píng)價(jià)結(jié)果，“中寧枸杞”區(qū)域品牌價(jià)值被評(píng)為161.56億元，成為農(nóng)業(yè)區(qū)域品牌前shi強(qiáng)，位列全國申報(bào)園區(qū)第四，品牌強(qiáng)度814，高于全國平均值。做得好的縣域電商縣域電商需要本地企業(yè)的支持。

    開始探索適合自己的方式。蘇寧推出自己的下沉“全家桶”，圍繞蘇寧拼購APP布局多個(gè)下沉觸角，包括蘇寧推客、蘇小團(tuán)、零售云社群等分銷渠道。類似地，京東也抓住社群電商的商機(jī)，將京東拼購升級(jí)為“京喜”，并獲得微信購物的一級(jí)入口，2019年雙十一期間，京東數(shù)據(jù)顯示，全站新用戶中有近40%來自“京喜“，當(dāng)中又有超過70%來自三至六線城市。京東還推出“超新星”計(jì)劃，圍繞京東商城APP，組建了芬香、京小哥、京喜、云店等5款小程序，用多個(gè)分身去下沉。其中，芬香小程序在全國擁有9萬多個(gè)微信群，2019年上半年“超新星計(jì)劃”實(shí)現(xiàn)破億元成交量，其中社群貢獻(xiàn)了90%以上?！胺蚁恪毙〕绦蜻€以二級(jí)代理的方式，使得每個(gè)參與者獲得推廣傭金獎(jiǎng)勵(lì)，從而形成了快速裂變。國內(nèi)知ming服飾品牌“七匹狼”讓旗下的400家直營門店的導(dǎo)購加入了“超新星計(jì)劃”，通過“云店”小程序?qū)崿F(xiàn)了產(chǎn)品的海量推廣，在2019一季度進(jìn)店流量增長90萬人。京東下沉重要項(xiàng)目“超新星計(jì)劃”。內(nèi)容電商：短視頻直播帶貨能力嶄露頭角對(duì)于趨于精明理性、娛樂時(shí)間較多的縣域消費(fèi)者而言，能夠直觀展示產(chǎn)品細(xì)節(jié)，又能滿足娛樂需求的內(nèi)容電商獲取了不俗的收益。微博、快手、抖音、小紅書、B站、淘寶都在往里沖。

    寧墾電商認(rèn)為，要想做好縣域電商，一項(xiàng)工作就是建設(shè)縣級(jí)電子商務(wù)公共孵化園區(qū)。從政fu角度來說，縣級(jí)電子商務(wù)公共孵化園區(qū)是政fu推進(jìn)縣域電商的抓手，也是承接各項(xiàng)政策的載體；從電商主體來說，縣級(jí)電子商務(wù)公共孵化園區(qū)是創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的平臺(tái)。園區(qū)在建設(shè)階段一定要考慮到未來的發(fā)展，與可能涉及的行業(yè)、配套按照不同階段不同比重相結(jié)合。要根據(jù)園區(qū)定位進(jìn)行硬件設(shè)施配套，依據(jù)園區(qū)原有基礎(chǔ)進(jìn)行改造提升。從理念到制度到管理組織架構(gòu)，園區(qū)管理隊(duì)伍建設(shè)等，充實(shí)園區(qū)內(nèi)涵建設(shè)，注重文化軟環(huán)境打造，提煉園區(qū)“賣點(diǎn)”，為招商和運(yùn)營打下基礎(chǔ)。要建立專業(yè)化的組織架構(gòu)和運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，建立有效的運(yùn)行機(jī)制，根據(jù)園區(qū)定位確定運(yùn)營重點(diǎn)，如明確是服務(wù)于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型還是創(chuàng)業(yè)孵化，要完善“公共服務(wù)、公益服務(wù)和商業(yè)服務(wù)”等立體化服務(wù)體系。 寧墾電商是一家專門從事縣域電商綜合運(yùn)營服務(wù)的公司。

使這些小網(wǎng)商能夠形成品牌并發(fā)展到一定的規(guī)模，形成品牌效應(yīng)以及集群化發(fā)展。此模式適用于具有特色產(chǎn)品的地區(qū)。“趕街”模式：“趕集”在浙江一帶的農(nóng)村被稱為“趕街”，2013年3月，遂昌網(wǎng)商協(xié)會(huì)的創(chuàng)始人潘東明創(chuàng)辦了一個(gè)滿足農(nóng)村消費(fèi)者網(wǎng)購的網(wǎng)站—“趕街網(wǎng)”。前幾種模式解決的都是縣域產(chǎn)品的銷售之路，沒有從農(nóng)村的消費(fèi)者如何進(jìn)行網(wǎng)購的角度發(fā)展來的電商，“趕街”模式提供了一種發(fā)展思路。由于農(nóng)村的電腦及寬帶的數(shù)量較少，網(wǎng)購在農(nóng)村發(fā)展較為緩慢。農(nóng)村消費(fèi)者收入較低，還要承擔(dān)較高的渠道成本，這對(duì)于農(nóng)村電商的發(fā)展有著不利的影響，趕街網(wǎng)從解決這個(gè)問題的角度出發(fā)，創(chuàng)建了一種“趕街網(wǎng)+農(nóng)村電商代gou+農(nóng)戶”的新模式。“趕街網(wǎng)”整合了農(nóng)民的生產(chǎn)及生活過程中所需要的各種資源，包括生活用品及農(nóng)資等?！摆s街網(wǎng)”在村子中會(huì)選擇一個(gè)代gou點(diǎn)（一般選擇村里的小賣部），并提供電腦及寬帶用以幫助村民們下單購物，代gou點(diǎn)抽取交易中大約10%作為傭金。除了幫助人們購物之外，趕街網(wǎng)還會(huì)提供公共事業(yè)繳費(fèi)及金融等多項(xiàng)服務(wù)。“趕街”模式推動(dòng)了農(nóng)村電商的發(fā)展，有效降低了農(nóng)村的購物成本。但是就縣域的社會(huì)消費(fèi)品零售來講會(huì)產(chǎn)生不利的影響?？h域電商的發(fā)展需要本地人才的支持。固原縣域電商公司有哪些

縣域電商要在縣內(nèi)成立領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。做得好的縣域電商

“沙集模式”以不依賴所處地區(qū)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，從零開始發(fā)展電商成為一種縣域電商模式的典型dai表。對(duì)于中西部的農(nóng)業(yè)、手工業(yè)比較落后的地區(qū)來說，具有較為明顯的示范作用。沙集鎮(zhèn)的電商企業(yè)逐漸摸索出了對(duì)當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè)無依賴關(guān)系的電商發(fā)展模式。農(nóng)民網(wǎng)商在“沙集模式”中扮演著核xin角色，他們從加工廠采購貨源，然后通過網(wǎng)店銷往全國各地。而且這些加工廠資源大部分共享，只有少數(shù)的網(wǎng)商自建加工廠。2014年年底，沙集鎮(zhèn)的東風(fēng)村直接從事于網(wǎng)商工作的人超出2000人，網(wǎng)店超過1000多個(gè)，總交易額突破24億元。該模式的特點(diǎn)是他們所經(jīng)營的產(chǎn)業(yè)不依賴當(dāng)?shù)氐膫鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè)。這些農(nóng)民網(wǎng)商們所經(jīng)營的產(chǎn)業(yè)資金、技術(shù)及資源整合要求低，適合小本經(jīng)營。形成了產(chǎn)業(yè)化分工的模式，原材料供應(yīng)商、加工商、網(wǎng)商、物流配送等各司其職。這種“無中生有”的“沙集模式”在經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)、電商底蘊(yùn)深厚的地區(qū)發(fā)展難度較低，但是經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)弱、電商底蘊(yùn)不足的地區(qū)發(fā)展這類電商，要承擔(dān)電商發(fā)展與產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)的雙重壓力，對(duì)于所選產(chǎn)業(yè)的入門要求成為此模式能否得以生存的關(guān)鍵。由于該模式的門檻較低，很容易形成大批量商家涌入，大打“價(jià)格戰(zhàn)”的惡性競爭局面。做得好的縣域電商

寧夏寧墾電子商務(wù)有限責(zé)任公司致力于商務(wù)服務(wù)，以科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)***管理的追求。寧墾電商擁有一支經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)創(chuàng)新的專業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，以高度的專注和執(zhí)著為客戶提供互聯(lián)網(wǎng)營銷業(yè)務(wù)，農(nóng)產(chǎn)品銷售，縣域電子商務(wù)運(yùn)營，電商培訓(xùn)。寧墾電商致力于把技術(shù)上的創(chuàng)新展現(xiàn)成對(duì)用戶產(chǎn)品上的貼心，為用戶帶來良好體驗(yàn)。寧墾電商始終關(guān)注自身，在風(fēng)云變化的時(shí)代，對(duì)自身的建設(shè)毫不懈怠，高度的專注與執(zhí)著使寧墾電商在行業(yè)的從容而自信。