聯(lián)合微創(chuàng)unimicro全分離式穿刺器TROCAR 產(chǎn)品優(yōu)勢 密封性良好 穩(wěn)定的動態(tài)與靜態(tài)結合 雙層密封圈保障優(yōu)良的密封性 精確穿刺 只為精確穿刺而來 確保減少穿刺意外及并發(fā)癥 獨特倒環(huán)紋設計 腹壁固定性好 確保手術過程順暢 穿刺過程安全 硅膠材質(zhì)密封圈，確保優(yōu)良的生物相容性和安全性 穿刺頭與套管過渡性好，避免組織卡鈍 穿刺器操作順暢 行云流水的操作體驗 穿刺套管直徑規(guī)格多樣 提供3-15mm器械自由插拔 人性化設計 穿刺針頭部握持舒適性佳，符合人體工學設計 穿刺器LUER接頭可180°旋轉一次手術，一般要用多少支穿刺器？重慶一次性耗材穿刺器市場份額

穿刺器競爭格局 主要進口品牌：強生、美敦力。 主要國產(chǎn)品牌：康基、聯(lián)合微創(chuàng)、舒貝康、光典、施愛德、威克、迪克、格宜等。 特點：進口品牌占國內(nèi)市場近一半的用量，其中強生的銷售占比較大。 除康基以外，其他國產(chǎn)品牌則呈現(xiàn)“小而散”的特點，其中江浙地區(qū)廠家居多。 國產(chǎn)品牌以康基為頭，經(jīng)過多年市場布局，其穿刺器2019年年銷售額已超過2.5億元。 聯(lián)合微創(chuàng)成立于2011年，致力于微創(chuàng)外科領域，以全球化的視野、持續(xù)的產(chǎn)品創(chuàng)新和的服務成為有名的一次性腹腔鏡手術器械提供商，銷售網(wǎng)絡遍布全球。產(chǎn)品線包括：全分離式穿刺器、取物袋和一次性沖洗吸引器，遠銷歐美等50多個地區(qū);自2015年開拓中國市場以來，產(chǎn)品已銷往華南、華東、華北、東北、西南、西北等地區(qū)，300余家三甲醫(yī)院腹腔鏡手術的選擇！北京兒童型穿刺器使用要求聯(lián)合微創(chuàng)穿刺器的規(guī)格型號有哪些？

聯(lián)合微創(chuàng)完善的產(chǎn)品和服務體系能在醫(yī)療行業(yè)內(nèi)較為權威的德國國際醫(yī)療器械展——MEDICA上獲得正向的市場風評，離不開公司在技術研發(fā)、生產(chǎn)體系、營銷體系和公司管理體系等層面的創(chuàng)新和堅持的精神。 在過去的8年中，聯(lián)合微創(chuàng)始終將客戶的需求放在首要位置，與客戶建立緊密的聯(lián)系，現(xiàn)在聯(lián)合微創(chuàng)的一次性穿刺器等腹腔鏡產(chǎn)品和服務已經(jīng)遍布50多個國家和地區(qū)，我們將借助德國國際醫(yī)療器械展MEDICA的機會進一步拓展服務網(wǎng)絡，了解市場需求，助力微創(chuàng)醫(yī)療發(fā)展。

穿刺器主要特點 穿刺器安全性更有保障 雙級密封確保的動態(tài)和靜態(tài)氣密性 初級、次級密封圈和套管可快速完全分離 金屬、塑膠等多種刀頭確保穿刺安全性 操作順暢度更好 密封圈采用軟性硅膠，器械通過柔韌性好阻力小 穿刺器腹壁固定性強，創(chuàng)新的雙向倒環(huán)紋設計 操作功能更強大 聯(lián)合微創(chuàng)穿刺器全分離結構，雙層密封圈與套管完全分離，方便術中從手術區(qū)域取物及送物到手術區(qū)域;鉤狀器械在通過密封圈時如出現(xiàn)勾住情況容易處理;必要時，穿刺器密封圈與套管完全分離可實現(xiàn)快速放氣;適用科室的需求穿刺器套裝里面有哪些配置？

多規(guī)格型號的穿刺器，滿足以下科室需求，專注提供完整的腔鏡手術通道解決方案。 穿刺器TROCAR·刀頭類型也有很多種，常見的是金屬刀及塑料刀頭，但聯(lián)合微創(chuàng)貼合臨床，提供更多刀頭選擇，其中包括 第yi種：金屬刀刃，常見刀頭類型，但現(xiàn)在比較少用。 第二種：塑膠雙刃：防孔疝，不易傷及臟器和組織。 穿刺過程對筋膜組織的分離而非切割，損傷小、更安全 第三種：可視：穿刺過程可視，實現(xiàn)精確穿刺，特別適用于甲狀腺等手術 第四種：哈森：適合肥胖患者 第五種：兒童國產(chǎn)穿刺器里哪個品牌比較好？天津微創(chuàng)穿刺器用在哪里

國產(chǎn)穿刺器廠家有哪些？重慶一次性耗材穿刺器市場份額

從世界范圍來看，美、歐、日等發(fā)達地區(qū)的銷售產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史悠久，無論是銷售產(chǎn)品制造業(yè)還是銷售服務業(yè)，都處于全球優(yōu)先地位。而泰國、印度等東南亞及南亞地區(qū)，銷售產(chǎn)業(yè)雖然起步晚，但是發(fā)展較快，已成為經(jīng)濟社會發(fā)展重要組成部分。國外的谷歌、蘋果等公司，國內(nèi)的阿里巴巴、騰訊、萬科、保利、平安人壽、萬達等企業(yè)都根據(jù)自身優(yōu)勢扎根大健康領域。拋開招商型的公共服務屬性，在市場環(huán)境中，企業(yè)競爭的秘訣是要創(chuàng)造稀缺，結合消費者高、中、低不同等級的需求，并成為難以替代的產(chǎn)品。監(jiān)管體系缺失，山東的疫苗事件中，體現(xiàn)出銷往24個省市的疫苗各方面監(jiān)管力度小。制藥企業(yè)和各大醫(yī)藥機構由不同部門管理，這種分段監(jiān)管方式存在很大的醫(yī)藥健康漏洞。除此之外，我國支付端仍是以醫(yī)保支付為主，一次性內(nèi)窺鏡穿刺器，一次性使用取物袋，一次性沖洗吸引器，氣腹針鏈的延伸以及消費醫(yī)藥市場價值的獲取也需要進一步探索解決的途徑。從一次性內(nèi)窺鏡穿刺器，一次性使用取物袋，一次性沖洗吸引器，氣腹針的健康發(fā)展來看依舊有待完善。重慶一次性耗材穿刺器市場份額

聯(lián)合微創(chuàng)醫(yī)療器械（深圳）有限公司總部位于深圳市光明新區(qū)公明街道馬山頭社區(qū)第三工業(yè)區(qū)第31棟1、2層，是一家二類6822醫(yī)用光學器具、儀器及內(nèi)窺鏡設備的公司。聯(lián)合微創(chuàng)深耕行業(yè)多年，始終以客戶的需求為向?qū)?，為客戶提供高品質(zhì)的一次性內(nèi)窺鏡穿刺器，一次性使用取物袋，一次性沖洗吸引器，氣腹針。聯(lián)合微創(chuàng)繼續(xù)堅定不移地走高質(zhì)量發(fā)展道路，既要實現(xiàn)基本面穩(wěn)定增長，又要聚焦關鍵領域，實現(xiàn)轉型再突破。聯(lián)合微創(chuàng)創(chuàng)始人陳新豐，始終關注客戶，創(chuàng)新科技，竭誠為客戶提供良好的服務。