不能滿足人們日益增長的對***、異質化、體驗式消費的需求將成為阻礙傳統(tǒng)線上電商企業(yè)實現可持續(xù)發(fā)展的"硬傷"。特別是在我國居民人均可支配收入不斷提高的情況下,人們對購物的關注點已經不再只只局限于價格低廉等線上電商曾經引以為傲的優(yōu)勢方面,而是愈發(fā)注重對消費過程的體驗和感受。因此,探索運用"新零售"模式來啟動消費購物體驗的升級,推進消費購物方式的變革,構建零售業(yè)的全渠道生態(tài)格局,必將成為傳統(tǒng)電子商務企業(yè)實現自我創(chuàng)新發(fā)展的又一次有益嘗試。創(chuàng)建新零售,需滿足以下需求:云平臺;云市場;全域營銷;單獨域名。靖江新零售服務方案
對于如何參與到行業(yè)實際運作過程當中,不同的人有不同的看法,這導致了以新零售為大的概念的發(fā)展模式的分野。在這個過程當中,有人通過自建工廠的方式深度參與其中,試圖借助自身對于用戶需求把控來提升供求兩端的對接效率;有人通過賦能的方式參與其中,試圖通過自身在互聯(lián)網時代的資源積累賦能傳統(tǒng)制造企業(yè),改變它們的生產方式和方法,以達到改變產品和服務的目的;有人則開始扮演上游制造企業(yè)的部分角色,通過將營銷、內容等部分承擔下來尋找新的發(fā)展突破口。宿遷新零售服務從本質上來看,新零售是數字經濟的必然和趨勢。
從本質上來看,新零售就是在進行零售行業(yè)的數字化改造。同電商只是借助平臺的模式進行去中間化的處理不同,新零售其實是在通過一種全新的模式進行產業(yè)的升級和改造。在這個全新的模式下,傳統(tǒng)意義上的平臺將不復存在,每一個人都是行業(yè)發(fā)展的一份子。如果我們仔細分析新零售的本質就會發(fā)現,無論是哪種類型的升級和改造,從本質上來看,其實都是在進行數字化的升級和改造而已。正是因為如此,我們看到有些電商平臺在將數字科技看成是深度布局的重要方向,并且把數字經濟看成是深入到人們生活各個方面的觸角。我們目前所看到的所謂的賦能,其實就是在對傳統(tǒng)的B端進行數字化的改造。大數據、云計算、區(qū)塊鏈和人工智能等新技術,本質上就是對傳統(tǒng)意義上的數據進行一個重混的過程。
按照人們對于新零售的定義,所謂的新零售,其實就是人、貨、場三種元素的重構。真正達成人、貨、場三種元素的重構,首要條件就是實現人、貨、場三種要素的統(tǒng)一。想要實現三種元素的統(tǒng)一,我們需要的是將人、貨、場三種元素用同樣的方式進行表達,以讓他們可以自由轉換和流動。這其實就是一個深度改造人、貨、場三種要素的過程。在這個過程當中,我們再去用互聯(lián)網技術顯然是不行的。因為互聯(lián)網技術只只只能進行表層的去中間化,而不能進行更加深度的重構和再造。于是,我們不得不選擇新的技術來對人、貨、場三種元素進行更加深度的重構和再造。站在實現人、貨、場三種元素統(tǒng)一的角度來看,這些新技術主要是指那些可以把人、貨、場三種元素進行統(tǒng)一的技術,這些技術必須可以從本質、根本的角度上來找到表達人、貨、場三種元素的表達方式。從生態(tài)的角度來看,我們現在看到的新零售同樣還沒有達到一個相對較為成熟和完善的狀態(tài)。
1、線上零售遭遇天花板:雖然線上零售一段時期以來替代了傳統(tǒng)零售的功能,但從兩大電商平臺,天貓和京東的獲客成本可以看出,電商的線上流量紅利見頂;與此同時線下邊際獲客成本幾乎不變,且實體零售進入整改關鍵期,因此導致的線下渠道價值正面臨重估。2、移動支付等新技術開拓了線下場景智能終端的普及,以及由此帶來的移動支付、大數據、虛擬現實等技術革新,進一步開拓了線下場景和消費社交,讓消費不再受時間和空間制約。3、新中產階級崛起:新中產階級畫像:80/90后、接受過高等教育、追求自我提升,逐漸成為社會的中流砥柱。新中產消費觀非常大的特征:理性化傾向明顯。相較于價格,他們在意質量以及相應的性價比,對于高質量的商品和服務,他們愿意為之付出更高的代價。不菲的收入與體面的工作給中產帶來片刻的欣慰,但不安與焦慮才是中產光鮮外表下非常戳心的痛點,消費升級或許正是他們面對這種焦慮選擇的解決方案。毫不夸張地說,現在我們正處在電商時代,甚至連新零售的邊界都沒有到達。海安新零售服務商
從某種意義上來講,新零售是數字經濟的應有之義。靖江新零售服務方案
有關部門辦公廳印發(fā)《關于推動實體零售創(chuàng)新轉型的意見》,明確了推動我國實體零售創(chuàng)新轉型的指導思想和基本原則。同時,在調整商業(yè)結構、創(chuàng)新發(fā)展方式、促進跨界融合、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、強化政策支持等方面作出具體部署?!兑庖姟吩诖龠M線上線下融合的問題上強調:"建立適應融合發(fā)展的標準規(guī)范、競爭規(guī)則,引導實體零售企業(yè)逐步提高信息化水平,將線下物流、服務、體驗等優(yōu)勢與線上商流、資金流、信息流融合,拓展智能化、網絡化的全渠道布局。"靖江新零售服務方案
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