設(shè)計院在進(jìn)行全員BIM設(shè)計時，都會面臨上手難（有經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計師難于快速應(yīng)用BIM軟件進(jìn)行設(shè)計）；效率低（在傳統(tǒng)CAD設(shè)計中，設(shè)計師本應(yīng)做而未做的工作，需要在BIM設(shè)計中體現(xiàn)）；質(zhì)量憂（多數(shù)BIM設(shè)計人員設(shè)計經(jīng)驗(yàn)少，模型存在需要合規(guī)性校核的問題）；出圖難（圖紙標(biāo)注工作量大，標(biāo)注實(shí)體常丟失，快速成圖效率低）等問題。設(shè)計院在進(jìn)行CAD設(shè)計時，在二維設(shè)計中，設(shè)計沒有聯(lián)動性，如平面、立面、詳圖中門窗由于分開設(shè)計，會導(dǎo)致圖紙不一致。設(shè)計碰撞多，二維中無法立體、協(xié)同看設(shè)計，如結(jié)構(gòu)與建筑墻位置不重合，結(jié)構(gòu)墻與二次砌筑墻不扣減等。設(shè)計圖紙差，在設(shè)計過程中無法進(jìn)行自動化的合規(guī)性設(shè)計校核，同時由于工期緊、任務(wù)重、項目復(fù)雜，難以保證優(yōu)良的設(shè)計質(zhì)量。設(shè)計信息少，二維設(shè)計數(shù)據(jù)信息量少，難于有效的進(jìn)行性能分析和校驗(yàn)。因此，設(shè)計院在通過全員BIM設(shè)計，就能夠把在CAD設(shè)計中所為解決的問題，都能快速的解決掉，并且能夠保證圖紙模型一致、減少重復(fù)工作量、各專業(yè)質(zhì)量提高、設(shè)計溝通成本降低、反饋圖紙信息多、問題暴露及時反饋。 近些年，BIM依然成為建筑業(yè)新技術(shù)的代名詞，一切與之相關(guān)的技術(shù)、話題等都是被圈內(nèi)人關(guān)注。嘉興運(yùn)維管理軟件開發(fā)

企業(yè)采購數(shù)字化轉(zhuǎn)型的價值對外價值1、在同一平臺上充分比較價格和質(zhì)量，節(jié)省了采購的時間和成本。助力企業(yè)由單一廠商采購模式轉(zhuǎn)向多渠道采購，降低綁定風(fēng)險。2、供應(yīng)商可以和其他競爭對手公平競標(biāo)，以價格和質(zhì)量取勝。信息有效直達(dá)，無需通過渠道商層層傳遞，避免成本的遞增。對內(nèi)價值1、有效的進(jìn)行信息收集，即買即用，極大地降低冗余，避免庫存積壓。結(jié)合各部門需求統(tǒng)一采購，提升了的議價能力，降低成本。2、各部門充分反饋?zhàn)约旱膫€性化需求，避免頂層設(shè)計帶來不適用。流程簡單，直達(dá)采購部門，同時可同步財稅系統(tǒng)，避免重復(fù)工作。建設(shè)工程項目管理中的采購問題在很多傳統(tǒng)工程項目企業(yè)中，由于內(nèi)部尚未實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，因此無法及時了解材料采購進(jìn)度情況，造成項目施工與采購前后不同步，無法直觀比較。采購合同前無成本預(yù)算信息，付款時無參考。企業(yè)無法掌握材料實(shí)際成本發(fā)生，導(dǎo)致項目竣工結(jié)案時費(fèi)用超標(biāo)，但超支的責(zé)任不明。此外，項目供應(yīng)商較多，牽扯的款項也繁多，但企業(yè)不清楚項目供應(yīng)商的實(shí)際支付和欠款情況，無法判斷款項是否應(yīng)該當(dāng)期支付。因此，很多企業(yè)通過引進(jìn)數(shù)字化工程項目管理軟件，在打通數(shù)據(jù)壁壘，實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理的同時，對于采購的管理也進(jìn)行了數(shù)字化轉(zhuǎn)變。嘉興運(yùn)維管理軟件開發(fā)建筑行業(yè)因生產(chǎn)效能低、工業(yè)化程度低、建筑人員綜合素質(zhì)差等因素，長期被貼上了“落后產(chǎn)業(yè)”的標(biāo)簽。

    BIM自引入我國工程建設(shè)領(lǐng)域以來，帶給行業(yè)的變革不僅體現(xiàn)在技術(shù)手段上，還體現(xiàn)在管理過程中，并貫穿于建筑全生命周期，其價值逐漸被認(rèn)知并日益凸顯，近兩年更是呈現(xiàn)出風(fēng)生水起的發(fā)展勢頭。目前推動BIM發(fā)展的有兩種模式，業(yè)主模式和承建商模式。目前業(yè)主推動占行業(yè)的70%，承建商推動占30%。（數(shù)據(jù)來源：香港理工大學(xué)李恒教授）。隨著BIM技術(shù)在施工中的應(yīng)用越來越多，對于初次接觸BIM的單位或者個人不免會問到“BIM技術(shù)在在施工中的應(yīng)用都有哪些？”。我們經(jīng)常會聽到通過BIM技術(shù)對施工進(jìn)行模擬，是的，這確實(shí)是施工中BIM技術(shù)重要應(yīng)用之一。模擬施工的目的是在施工前對施工整個過程進(jìn)行模擬，分析不同資源配置對工期的影響,綜合成本，工期、材料等得出具體的建筑施工方案。從而減少因?yàn)榻ㄖ^程中的錯誤造成的成本浪費(fèi)。據(jù)統(tǒng)計由于管理及錯誤造成的成本浪費(fèi)大概占總成本的10%-30%；那么在施工中常見的BIM應(yīng)用都有哪些？1、碰撞檢查，減少返工BIM直觀的特點(diǎn)在于三維可視化，降低識圖誤差，利用BIM的三維技術(shù)在前期進(jìn)行碰撞檢查，直觀的解決空間關(guān)系，優(yōu)化工程設(shè)計，減少在建筑施工階段可能存在的錯誤和返工，而且優(yōu)化凈空，優(yōu)化管線排布方案。施工人員可以利用碰撞優(yōu)化后的方案。

常見BIM能耗分析軟件有哪些？

一、Revit能源分析軟件Revit有兩套能源分析之軟件，分別為GreenBuildingStudio與AutodeskEcotectAnalysis，而GreenBuildingStudio為網(wǎng)頁上操作，分析項目為每年或每月的營運(yùn)碳排放、用水量、其他燃料耗能分析等，;AutodeskEcotectAnalysis為軟件操作，為日照分析、建筑全能耗分析、視線影響分析、碳排放量報告和成本評估、太陽輻射分析等。二、ArchiCAD能源分析軟件ArchiCAD的能源分析軟件為EcoDesigner，其能源分析種類也大多相同，估算每月或每年的能源使用數(shù)據(jù)(瓦斯、電能、石油、核能)及建筑物的整體碳排放量數(shù)據(jù)，可以導(dǎo)出PDF文件顯示。三、BentleySystem能源分析軟件用于設(shè)計、仿真及分析建筑機(jī)械系統(tǒng)、環(huán)境條件及能源，可創(chuàng)建2D與3D節(jié)能模型和文文件，分析每年的能源，碳排放和燃料成本的報告。支持多個不同的軟件平臺，AECOsim能源仿真器可以接收MicroStation、AutoCAD、Revit。四、IES能耗分析軟件IES是由英國IES公司開發(fā)的集成化建筑模擬軟件，其內(nèi)核思想是通過建立一個三維模型，來進(jìn)行各種建筑功能分析，減少了重復(fù)建模的工作，保證了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確和工作的快捷。 數(shù)字化管理系統(tǒng)可以在企業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)對各項信息內(nèi)容的共享，提供多維數(shù)據(jù)分析模塊，通過占比、對比、趨勢等。

    數(shù)字化工程項目管理工具的實(shí)際應(yīng)用一、降本：1、通過數(shù)字化工具，充分鏈接上游甲方和下游供應(yīng)商，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)互通，增強(qiáng)溝通協(xié)同效率，有了數(shù)據(jù)支撐，能夠強(qiáng)化單項目的過程管控，有效控制項目施工過程中的實(shí)際成本，達(dá)到降本增效的目的。2、通過數(shù)字化工具的大數(shù)據(jù)采集和分析功能，將項目各類數(shù)據(jù)進(jìn)行分類匯總，自動形成數(shù)據(jù)報表，助力管理層及時做出決策，從而把及時控資金風(fēng)險。二、提效：1、通過數(shù)字化管理梳理出標(biāo)準(zhǔn)化流程：加強(qiáng)項目立項、施工過程、風(fēng)險控制、收款結(jié)算的項目全程精細(xì)化管理，提升企業(yè)競爭力。三、防風(fēng)險：1、通過數(shù)字化工具實(shí)現(xiàn)管理方式的變革：進(jìn)行實(shí)時監(jiān)管施工現(xiàn)場、洞悉項目發(fā)生，減少沒必要的支出，提升透明度。2、通過數(shù)字化工程項目管理工具讓各項成本合理發(fā)送在預(yù)算控制中，實(shí)際發(fā)生超出預(yù)算時，軟件進(jìn)行預(yù)警機(jī)制顏色警示，提升成本控制能力。有了數(shù)字化工具的助力，能夠協(xié)助企業(yè)打通數(shù)據(jù)壁壘，提高管理效率。同時，多維度的數(shù)據(jù)報表能夠助力決策，有效把控項目資金風(fēng)險和成本風(fēng)險，真正達(dá)到降本增收的目的。但是，數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅只是依靠管理工具就能夠完全實(shí)現(xiàn)的，還需要企業(yè)內(nèi)部做出相應(yīng)的戰(zhàn)略部署。 工程項目管理軟件系統(tǒng)適用于工程施工、裝飾工程、工程咨詢、房建工程、市政工程、地基工程、水利工程等。數(shù)字化管理軟件

建筑材料是建筑業(yè)經(jīng)營發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)，材料成本在施工總成本中就占了三分之二。嘉興運(yùn)維管理軟件開發(fā)

數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是簡單的“機(jī)器換人”，技術(shù)賦能不等于技術(shù)全能。盲目追求新技術(shù)、新設(shè)備、新模式的應(yīng)用，只會是為了數(shù)字化而數(shù)字化、為了轉(zhuǎn)而轉(zhuǎn)。任何再智能、再先進(jìn)的技術(shù)和手段歸根結(jié)底都是服務(wù)于人的需求。麥肯錫研究報告顯示一般企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型失敗率達(dá)80%，其中，文化是企業(yè)認(rèn)為影響數(shù)字化轉(zhuǎn)型有效性的比較大障礙。企業(yè)需高度重視全員數(shù)字化素養(yǎng)的培育，把數(shù)字優(yōu)先思想貫穿到企業(yè)精神文化、制度文化和物質(zhì)文化建設(shè)全過程，激發(fā)全員在面對實(shí)際問題時，從“能用、會用“向“想用、愛用“數(shù)字化手段轉(zhuǎn)變的能動性。嘉興運(yùn)維管理軟件開發(fā)

繽匯云致力于工程數(shù)字化與可視化，以自主研發(fā)的BIMHUI數(shù)字孿生平臺為基礎(chǔ)，將項目協(xié)同、數(shù)據(jù)及可視化、綜合運(yùn)維管理與BIM(建筑信息模型)技術(shù)相融合，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、IOT、AR、云計算等技術(shù)手段，緊密圍繞數(shù)字孿生技術(shù)在行業(yè)中的應(yīng)用，可為城市建設(shè)領(lǐng)域的參建各方和運(yùn)營管理方提供智能化數(shù)字化解決方案。公司作為國家高新技術(shù)企業(yè)，具有多項自主知識產(chǎn)權(quán)，依托多學(xué)科交叉的建筑信息技術(shù)和豐富的工程信息化經(jīng)驗(yàn)，專注實(shí)施數(shù)字化平臺戰(zhàn)略，幫助客戶實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理，加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型。