又到年會籌備期，組織年會節(jié)目很傷腦？頭撞石碑，吃玻璃，一邊吞劍一邊碎大石？下面，講點(diǎn)正經(jīng)的我們查看了后臺近1000場名企年會直播，給大家挖出了10個創(chuàng)意滿滿的全場年會節(jié)目，希望能幫助激發(fā)大家的腦洞，創(chuàng)作出讓全場心動，領(lǐng)導(dǎo)滿意的年會節(jié)目。1儀式感滿滿的入場式年會入場節(jié)目你打算怎么搞？簽到拍照，還是隨意自由入場？這樣的入場方式雖然簡單，但是不是少了點(diǎn)儀式感，也少了點(diǎn)氣氛？那么大家來看看這個案例：T臺秀式入場T臺秀式入場，可以瞬間點(diǎn)燃?xì)夥?，以組合方式分別入場，既是員工風(fēng)采展示，又有增加不同團(tuán)隊(duì)間互相了解的作用。在具體的實(shí)施過程中，還可以根據(jù)年會特點(diǎn)加上個性化服裝，讓入場式更加具有儀式感。儀式感指數(shù)五顆星可借鑒指數(shù)五顆星領(lǐng)導(dǎo)滿意指數(shù)五顆星2燃爆現(xiàn)場的開場節(jié)目怎么樣的年會節(jié)目能瞬間燃爆全場？每年是不是都要為此而絞盡腦汁？那么，這一次給你一個很不錯的案例：高管從天而降開場該開場節(jié)目以“高管吊威亞”形式，在音樂和聚光燈的烘托下，從天而降，迅速燃爆現(xiàn)場。該節(jié)目不僅能增強(qiáng)員工對領(lǐng)導(dǎo)的尊崇感，更是高層領(lǐng)導(dǎo)力和親和力完美的詮釋。此節(jié)目科技感十足，非常適合互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)。做直播真的有那么賺錢嗎？無錫微信直播

    2、觀察商品數(shù)量、直播時長以及觀看量間的聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)兩位主播年后直播間的觀看量明顯高于年前。薇婭3個半小時的直播，年后觀看量可達(dá)1900萬，而年前則在1200萬上下徘徊。李佳琦3小時的直播也有1500萬的觀看量，年前除去1月5日年貨節(jié)的數(shù)據(jù)，其直播間觀看量均值為1148萬。出于**的防護(hù)工作，人們對日用、家清、食品、生活必需品等產(chǎn)品的熱情空前高漲，口罩、消毒水、洗手液、水果蔬菜、零食等在此階段多是供不應(yīng)求，消毒用品更是則多呈現(xiàn)缺貨狀態(tài)。李佳琦在直播間上架了威王消毒液禮盒，禮盒包含消毒液，滿足了粉絲需求。據(jù)中泰證券研究所2月7日公布的數(shù)據(jù)，近14天以來，淘寶直播場均觀看人數(shù)上升，場均觀看次數(shù)上升。在整個春節(jié)期間，淘寶爆款商品TOP20榜單中，口罩和消毒用品銷量高居榜首，其余購買量**大的商品是堅(jiān)果年貨大禮包、螺獅粉等零食速食及國產(chǎn)口紅。此外相關(guān)商品在內(nèi)容平臺上也有較好反饋。我們統(tǒng)計(jì)了春節(jié)期間（1月24日-2月2日）抖音、快手銷量***00產(chǎn)品，結(jié)果顯示日用/家清類產(chǎn)品均銷售增量位居第2，34款產(chǎn)品10天里的均銷售增量達(dá)到。以殺菌、消毒為主的日用/家清類產(chǎn)品成為了搶手貨，在抖音春節(jié)銷量***00產(chǎn)品中，上榜的日用/家清類產(chǎn)品就有34件。其中。微信直播機(jī)構(gòu)直播帶貨的時候主播應(yīng)該做什么?

    ”曹米婭對《***財(cái)經(jīng)》YiMagazine說。但從吸引粉絲、留住粉絲，到獲取粉絲信任，并沒有一套固定的方法論。同樣是快節(jié)奏的過款，2018年雙11當(dāng)天直播銷售達(dá)到、創(chuàng)下淘寶直播單人帶貨**高紀(jì)錄的淘寶主播薇婭可以讓商品實(shí)現(xiàn)“***”，而曹米婭坦言，自己同樣這么做卻會“掉粉”。所以，主播與粉絲之間本質(zhì)上仍是一種弱社交關(guān)系。這跟內(nèi)容直播模式的表現(xiàn)形態(tài)十分相似——絕大多數(shù)用戶貢獻(xiàn)流量，極少數(shù)用戶貢獻(xiàn)打賞。在電商直播則表現(xiàn)為，大部分用戶只看不買，其他用戶以“打賞主播還能收個實(shí)物”的心態(tài)購買。這也是為什么曹米婭發(fā)現(xiàn)“如果不每天都跟粉絲保持互動，他們就會忘記你。”淘寶直播運(yùn)營負(fù)責(zé)人趙圓圓在找一些主播復(fù)盤的時候，發(fā)現(xiàn)他們自己也沒辦法說清楚為什么某個商品一下子就賣爆了，還得自己去找點(diǎn)做分析?！罢麄€直播間的運(yùn)營水平是普遍低于店鋪運(yùn)營水平的。一個做店鋪運(yùn)營的人對怎么買流量、做售后、用什么樣的封面圖、定什么價(jià)、賣給誰一定會爆等等，腦海里都有個八九不離十的概念。但是你去問直播的人，都說不出個一二三，分析了半天也全不在點(diǎn)子上?！痹?018年以前，淘寶直播本身也還處在摸索階段。

    【中華凈水器網(wǎng)】去年4月網(wǎng)紅電商如涵(代碼：RUHN)納斯達(dá)克上市后，股價(jià)表現(xiàn)不盡人意，有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為美國做空機(jī)構(gòu)渾水(MuddyWaters)還將會火上澆油……這似乎不是好的兆頭。但中國火熱的網(wǎng)紅帶貨、MCN機(jī)構(gòu)概念股真正在近期一片形勢大好，眾多行業(yè)的熱點(diǎn)集中在淘寶、抖音，以及**MCN機(jī)構(gòu)們帶動的營銷數(shù)據(jù)和效果。這并不是一夜突來的風(fēng)口，在孕育、發(fā)展、強(qiáng)大的過程中，經(jīng)歷了很多關(guān)鍵性時刻。過去一年，宏觀因素的風(fēng)聞蓋過了精細(xì)運(yùn)營的眾多重大事實(shí)：家居行業(yè)基本面良好的企業(yè)營銷部，或者衍生機(jī)構(gòu)正在基于「消費(fèi)者在哪里，營銷就在哪里」的運(yùn)營，抓住了內(nèi)容化時代初期的紅利和機(jī)遇。內(nèi)容化大趨勢：阿里、蘋果、以及其它裂變中的新生代中國巨頭們實(shí)際上，阿里巴巴CEO張勇在2016年的淘寶賣家大會上，就把社區(qū)化、內(nèi)容化和本地生活化發(fā)展作為未來三大方向。無獨(dú)有偶，在去年9月的蘋果新品發(fā)布會上，蘋果還公布將在自家流媒體AppleTV+上線的8部自制內(nèi)容。這8部自制內(nèi)容包括5部劇集，1部紀(jì)錄片和2部動畫。蘋果的這些動作基于Netflix、HBOMax、亞馬遜等巨頭都開始集中火力于流媒體市場的背景，因此，有自家AppleTV硬件的蘋果沒有理由拒絕這個趨勢。以字節(jié)跳動為**的中國巨頭們。直播帶貨需要哪些條件？

    因?yàn)槟切┦苌疃日劭畚齺韲L鮮的顧客，也很難轉(zhuǎn)化為長期客戶。所以后期，團(tuán)購的主流開始向?qū)嵨镱惥劢?，主打?biāo)簽是“限時特賣”。比較典型的有兩種，一種是偏特定品類，比如化妝品；一種則偏中**，比如奢侈品。共性都是高毛利。這一領(lǐng)域也曾涌現(xiàn)出來一些**企業(yè)，比如有“美國***鼻祖”之稱的奢侈品***網(wǎng)站Gilt，比如創(chuàng)立于2010年的聚美優(yōu)品，等等。那么，這批曾經(jīng)主打?qū)嵨飯F(tuán)購的明星企業(yè)如今過得如何呢？以Gilt為例。和Groupon一樣，成立于2007年的Gilt**初崛起同樣得益于金融危機(jī)。受金融危機(jī)影響，很多奢侈品***都出現(xiàn)了嚴(yán)重的庫存積壓，需要找到一種合適的方法來消化庫存，Gilt恰好可以滿足它們的需求。但這是階段性的，對奢侈品行業(yè)而言，降低姿態(tài)遠(yuǎn)比放高姿態(tài)更難。當(dāng)銷售回歸正常，Gilt的發(fā)展就再度受限。搞不定供應(yīng)鏈，得不到長效穩(wěn)定的貨源，江河日下就是必然。當(dāng)時主要做***化妝品團(tuán)購的聚美優(yōu)品也遇到了同樣的挑戰(zhàn)。實(shí)物團(tuán)購的轉(zhuǎn)型與進(jìn)擊：唯品會選對品類，拼多多依托社交鏈，共同點(diǎn)是，它們都抓住了時勢說到Gilt，不得不提的還有國內(nèi)另一家做實(shí)物團(tuán)購業(yè)務(wù)的公司——唯品會。于2008年12月上線的唯品會，創(chuàng)業(yè)想法就來自于Gilt。做直播帶貨,有什么要求?紹興微信直播機(jī)構(gòu)

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    唯品會得以躋身中等規(guī)模的電商企業(yè)之列。但跟淘寶相比，唯品會上沒能長出新品牌，它停步于商家做拉新和促銷的一種運(yùn)營手段。同時，這種模式也決定了這一平臺的主要品類也只能是服裝這種個性化強(qiáng)、易產(chǎn)生庫存，且有一定毛利空間的品類。然后是2015年成立的拼多多。跟唯品會相似，拼多多也借勢從低線城市的消費(fèi)升級中獲得了巨大的推動力。不同的是，因?yàn)槲⑿藕吞詫氶g的屏障，借助微信的社交流量，拼多多實(shí)現(xiàn)了深度折扣的實(shí)物團(tuán)購向社交拼團(tuán)的升級。團(tuán)購領(lǐng)域的“頭號玩家”——阿里生態(tài)里的聚劃算總體而言，目前團(tuán)購領(lǐng)域做的**大的還是淘寶天貓的聚劃算。成立于2010年的聚劃算發(fā)展十分迅速，到2011年，其全年團(tuán)購交易額就突破了100億元，占據(jù)當(dāng)年國內(nèi)團(tuán)購行業(yè)總交易額的“半壁江山”。后來，聚劃算經(jīng)歷了人員和模式變動，行業(yè)地位卻從未被撼動。2012年聚劃算團(tuán)購全年交易額為億，2013年這個數(shù)字又漲到354億。數(shù)據(jù)看漲的同時，到了2019年，聚劃算還扛起了阿里攻打下沉市場的大旗。聚劃算的強(qiáng)大背后，是阿里坐擁的全鏈條。換句話說，它左手是商家與品牌資源，右手是海量的消費(fèi)者。作為在淘寶天貓運(yùn)營的重要武器，聚劃算可以幫助商家解決新客獲取與營銷這兩大**問題。無錫微信直播

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