相比之下，直播紅人對(duì)于商品的***展示**提升了銷售的效率。效率提升催化了短視頻與直播電商對(duì)于整個(gè)電商行業(yè)的滲透率迅速提升。像這樣嘗到風(fēng)口甜頭的機(jī)構(gòu)，還有星期六收購(gòu)的遙望網(wǎng)絡(luò)、如涵控股、蚊子會(huì)等。個(gè)人品牌方面，類似黎貝卡這樣的頭部明星越來(lái)越多，也越來(lái)越精細(xì)其擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，像李佳琦、薇婭、李子柒等。家裝在抖音上的案例：1小時(shí)直播轉(zhuǎn)化用戶下單1026個(gè)家裝企業(yè)獲客難，以往大平臺(tái)鋪天蓋地的廣告能夠覆蓋大部分真實(shí)消費(fèi)者，但不精細(xì)。據(jù)虎嗅網(wǎng)報(bào)道，傳統(tǒng)裝修公司的獲客成本達(dá)到35%，這影響了大部分裝修企業(yè)的利潤(rùn)。在家裝領(lǐng)域打開(kāi)突破口的新居網(wǎng)通過(guò)在抖音運(yùn)營(yíng)短視頻，自己培養(yǎng)帳號(hào)IP、人氣藍(lán)V，把獲客成本降低到其它渠道的四分之一。去年11月，在廣州巨量引擎「未來(lái)空間大會(huì)」上，新居網(wǎng)負(fù)責(zé)人對(duì)外表示，根據(jù)家居營(yíng)銷痛點(diǎn)，即內(nèi)容創(chuàng)新上，他們利用了四個(gè)機(jī)會(huì)：一是短視頻；二是直播；三是私域流量，四是社交裂變。并且從2018年，開(kāi)始allin短視頻。***步，首先在平臺(tái)上養(yǎng)育設(shè)計(jì)領(lǐng)域的帳號(hào)達(dá)人，發(fā)布像《裝修知識(shí)點(diǎn)》系列的抖音視頻，制作都突出達(dá)人的個(gè)人特色，并且續(xù)集統(tǒng)一風(fēng)格，久而久之，這個(gè)達(dá)人就形成了固定IP，包括視覺(jué)、語(yǔ)言、衣著、背景等等。做視頻直播能掙到錢(qián)嗎?溫州微信直播的小技巧

    肖肖樂(lè)的初次嘗試是突破也是創(chuàng)新。當(dāng)下，明星直播成主流商業(yè)模式，甚至在之后可能會(huì)進(jìn)行戰(zhàn)略升級(jí)。白熱化的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，肖央抓住機(jī)會(huì)，成為其中一員解鎖新身份，緊跟電商帶貨潮流，完成一次次有價(jià)值有內(nèi)容的直播輸出。對(duì)品牌來(lái)說(shuō)，肖肖樂(lè)直播間打破單一電商直播場(chǎng)景,打造“明星真人秀”升級(jí)體驗(yàn)。直播時(shí)更加貼近真實(shí)場(chǎng)景,采用明星現(xiàn)場(chǎng)使用+口播+實(shí)時(shí)互動(dòng)的形式,實(shí)現(xiàn)多維種草，挖掘自身特質(zhì),將自身屬性與品牌緊密貼合,打造出網(wǎng)感強(qiáng)、綜藝性強(qiáng)的直播形式,實(shí)現(xiàn)直播文化的二次傳播。在滿足用戶需求的同時(shí)，品牌也實(shí)現(xiàn)了“人+場(chǎng)+貨”三合一。培養(yǎng)了受眾忠誠(chéng)度，對(duì)用戶心智實(shí)現(xiàn)有力攻占，在內(nèi)容帶貨方面產(chǎn)生了強(qiáng)大影響力。無(wú)論如何，一場(chǎng)高質(zhì)量的直播，一定是明星、品牌、平臺(tái)的三方共贏。龐大的內(nèi)容供給，算法的不斷優(yōu)化，信息繭房的逐漸消失，擴(kuò)展用戶的認(rèn)知，打開(kāi)新世界的大門(mén)。這個(gè)新世界，肖央和觀眾一起探索。40歲，新身份，新角色，全新視角的直播之路，肖央的一步步，走得穩(wěn)當(dāng)。足球直播直播的小技巧做電商直播真的掙錢(qián)嗎？

    少數(shù)頭部主播會(huì)那么值錢(qián)？因?yàn)樗麄兇_實(shí)擁有非常多就愿意聽(tīng)他們解說(shuō)游戲的粉絲，他/她去哪個(gè)平臺(tái)，粉絲就會(huì)跟到哪，這部分流量是他們自有的。當(dāng)他/她來(lái)推薦一款游戲的時(shí)候，會(huì)給游戲帶來(lái)很多的新增用戶，所以他們確實(shí)值那么多錢(qián)。然而，直播電商目前所處的階段則不同。不妨思考下這個(gè)問(wèn)題，商家付錢(qián)，主播賣(mài)貨，那商家付給主播的提成到底是在買(mǎi)什么呢？坦白說(shuō)，買(mǎi)的是流量和用戶。那么問(wèn)題來(lái)了，這些新用戶是主播的粉絲，還是平臺(tái)流量歸攏到主播身上的粉絲？我們可以看到，目前這個(gè)階段，包括淘寶、抖音、快手在內(nèi)的各大流量平臺(tái)，都在積極布局直播電商，他們會(huì)給到頭部主播們非常多的流量和運(yùn)營(yíng)資源。也就是說(shuō)，平臺(tái)會(huì)主動(dòng)在有流量的地方去推廣頭部主播的直播，以助其擴(kuò)大影響力。如此這般，在借助頭部主播帶動(dòng)更多的用戶加入并實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化的同時(shí)，也可以吸引足夠多的新主播入駐以豐富生態(tài)。但隨著直播成為電商中被普遍接受的功能后，平臺(tái)給予的**流量資源大概率會(huì)被逐漸收回。到那時(shí)，電商主播們到底擁有多少真實(shí)的用戶影響力和信任度，就顯而易見(jiàn)了。主播們想要繼續(xù)收取廣告費(fèi)或者從銷售額中抽成，就需要證明自己所能創(chuàng)造的價(jià)值與自己的收益是對(duì)等的。可以確定的是，長(zhǎng)期看。

    外匯喊單直播...知牛喊單寶鯤喊單寶鯤喊單喊單原油期貨直播室?3天前寶鯤喊單，金時(shí)財(cái)經(jīng)直播室在線直播,白銀在線直播,歐佩克數(shù)據(jù)直播,非農(nóng)數(shù)據(jù)直播,eia在線喊單,指數(shù)期貨直播間,外盤(pán)期貨直播室,天然氣喊單直播室,外匯喊單直播...寶鯤喊單容桂半程馬拉松賽觀看人數(shù):掃一掃觀看案例、掃一掃觀看案例美育圓夢(mèng)關(guān)愛(ài)留守兒童工藝晚會(huì)觀看人數(shù):113萬(wàn)+掃一掃觀看案例CIOE中國(guó)國(guó)際光電博覽會(huì)直播觀看人數(shù):掃一掃觀看案例2017第三屆閃耀中國(guó)星少兒舞蹈超級(jí)聯(lián)賽觀看人數(shù):掃一掃觀看案例深圳電信智能光纖寬帶新標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布會(huì)觀看人數(shù):掃一掃觀看案例IslandsintheStream--Tony&tony's2017深圳時(shí)裝周時(shí)尚大秀觀看人數(shù):掃一掃觀看案例中國(guó)銀行尊享跨境通直播系列活動(dòng)觀看人數(shù):掃一掃觀看案例華泰期貨“5月商品策略”分享會(huì)觀看人數(shù):5000+掃一掃觀看案例容桂半程馬拉松賽觀看人數(shù):'s2017深圳時(shí)裝周時(shí)尚大秀觀看人數(shù):“5月商品策略”分享會(huì)觀看人數(shù):5000+掃一掃觀看案例。直播帶貨哪個(gè)平臺(tái)好做？

    2、觀察商品數(shù)量、直播時(shí)長(zhǎng)以及觀看量間的聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)兩位主播年后直播間的觀看量明顯高于年前。薇婭3個(gè)半小時(shí)的直播，年后觀看量可達(dá)1900萬(wàn)，而年前則在1200萬(wàn)上下徘徊。李佳琦3小時(shí)的直播也有1500萬(wàn)的觀看量，年前除去1月5日年貨節(jié)的數(shù)據(jù)，其直播間觀看量均值為1148萬(wàn)。出于**的防護(hù)工作，人們對(duì)日用、家清、食品、生活必需品等產(chǎn)品的熱情空前高漲，口罩、消毒水、洗手液、水果蔬菜、零食等在此階段多是供不應(yīng)求，消毒用品更是則多呈現(xiàn)缺貨狀態(tài)。李佳琦在直播間上架了威王消毒液禮盒，禮盒包含消毒液，滿足了粉絲需求。據(jù)中泰證券研究所2月7日公布的數(shù)據(jù)，近14天以來(lái)，淘寶直播場(chǎng)均觀看人數(shù)上升，場(chǎng)均觀看次數(shù)上升。在整個(gè)春節(jié)期間，淘寶爆款商品TOP20榜單中，口罩和消毒用品銷量高居榜首，其余購(gòu)買(mǎi)量**大的商品是堅(jiān)果年貨大禮包、螺獅粉等零食速食及國(guó)產(chǎn)口紅。此外相關(guān)商品在內(nèi)容平臺(tái)上也有較好反饋。我們統(tǒng)計(jì)了春節(jié)期間（1月24日-2月2日）抖音、快手銷量***00產(chǎn)品，結(jié)果顯示日用/家清類產(chǎn)品均銷售增量位居第2，34款產(chǎn)品10天里的均銷售增量達(dá)到。以殺菌、消毒為主的日用/家清類產(chǎn)品成為了搶手貨，在抖音春節(jié)銷量***00產(chǎn)品中，上榜的日用/家清類產(chǎn)品就有34件。其中。抖音開(kāi)通直播需要哪些條件？南京視頻直播怎么和觀眾互動(dòng)

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    創(chuàng)始人洪曉波和沈亞希望將這種奢侈品引入中國(guó)。剛開(kāi)始幾個(gè)月，銷量并不好。奢侈品品牌商對(duì)網(wǎng)絡(luò)渠道的授權(quán)很謹(jǐn)慎，奢侈品電商拿不到太多貨源。進(jìn)入2009年，內(nèi)外交困，生意愈發(fā)難做。在這一背景下，2009年3月，唯品會(huì)便開(kāi)啟了對(duì)產(chǎn)品定位的調(diào)整，決定舍棄奢侈品品牌，轉(zhuǎn)而瞄準(zhǔn)中國(guó)消費(fèi)者更為熟悉的中端服裝。這一調(diào)整的巧妙之處在于，當(dāng)時(shí)中國(guó)絕大多數(shù)中端品牌在庫(kù)存維護(hù)和銷售上都嚴(yán)重依賴經(jīng)銷商，這就使得它們的庫(kù)存率往往達(dá)20%甚至更高，服裝領(lǐng)域尤甚。據(jù)報(bào)道，當(dāng)時(shí)唯品會(huì)游說(shuō)服裝品牌成為其供應(yīng)商的理由主要包括以下四點(diǎn)：可以幫忙處理尾貨和過(guò)季產(chǎn)品；可以幫忙做品牌廣告；限時(shí)限量的特賣(mài)模式不會(huì)影響供貨商的線下價(jià)格體系，還可以幫忙新品做銷售測(cè)試；賬期很短，不會(huì)壓供貨商的貨款。這成了唯品會(huì)得以戰(zhàn)勝當(dāng)時(shí)其他電商，贏得更多供應(yīng)商合作的關(guān)鍵。除了產(chǎn)品定位的調(diào)整，唯品會(huì)也同步開(kāi)啟了目標(biāo)消費(fèi)群的擴(kuò)展，將客戶定位為彼時(shí)剛剛啟動(dòng)升級(jí)的二三四線城市人口，把握住了中線城市消費(fèi)升級(jí)的機(jī)會(huì)。2014年的數(shù)據(jù)顯示，唯品會(huì)在全國(guó)**城市的訂單為13%左右，而二線省會(huì)城市的訂單占比為30%，四線城市和縣鄉(xiāng)占比均超過(guò)20%。這樣一來(lái)，既獲得了用戶群，又拿下了供應(yīng)鏈。溫州微信直播的小技巧

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