因?yàn)槟切┦苌疃日劭畚齺韲L鮮的顧客，也很難轉(zhuǎn)化為長期客戶。所以后期，團(tuán)購的主流開始向?qū)嵨镱惥劢?，主打?biāo)簽是“限時(shí)特賣”。比較典型的有兩種，一種是偏特定品類，比如化妝品；一種則偏中**，比如奢侈品。共性都是高毛利。這一領(lǐng)域也曾涌現(xiàn)出來一些**企業(yè)，比如有“美國***鼻祖”之稱的奢侈品***網(wǎng)站Gilt，比如創(chuàng)立于2010年的聚美優(yōu)品，等等。那么，這批曾經(jīng)主打?qū)嵨飯F(tuán)購的明星企業(yè)如今過得如何呢？以Gilt為例。和Groupon一樣，成立于2007年的Gilt**初崛起同樣得益于金融危機(jī)。受金融危機(jī)影響，很多奢侈品***都出現(xiàn)了嚴(yán)重的庫存積壓，需要找到一種合適的方法來消化庫存，Gilt恰好可以滿足它們的需求。但這是階段性的，對奢侈品行業(yè)而言，降低姿態(tài)遠(yuǎn)比放高姿態(tài)更難。當(dāng)銷售回歸正常，Gilt的發(fā)展就再度受限。搞不定供應(yīng)鏈，得不到長效穩(wěn)定的貨源，江河日下就是必然。當(dāng)時(shí)主要做***化妝品團(tuán)購的聚美優(yōu)品也遇到了同樣的挑戰(zhàn)。實(shí)物團(tuán)購的轉(zhuǎn)型與進(jìn)擊：唯品會選對品類，拼多多依托社交鏈，共同點(diǎn)是，它們都抓住了時(shí)勢說到Gilt，不得不提的還有國內(nèi)另一家做實(shí)物團(tuán)購業(yè)務(wù)的公司——唯品會。于2008年12月上線的唯品會，創(chuàng)業(yè)想法就來自于Gilt。直播帶貨的時(shí)候主播應(yīng)該做什么?南京足球直播直播公司

    淘寶直播后續(xù)引入了跟地方電視臺聯(lián)動的PGC模式，嘗試用一些制作精美的電視購物或綜藝節(jié)目來豐富直播間的內(nèi)容。同時(shí)，為了拓展直播場景并突出商品的性價(jià)比，淘寶直播還嘗試將一些一手批發(fā)市場轉(zhuǎn)型為批零兼售的直播場景。去年雙12期間已經(jīng)有湖州織里童裝城、海寧皮革城、南通疊石橋家紡城、河南鎮(zhèn)平珠寶基地等線下產(chǎn)業(yè)基地出現(xiàn)了淘寶主播的身影?！按宀ァ庇?jì)劃也被提上日程，通過幫助農(nóng)民在農(nóng)閑期架一臺手機(jī)直播農(nóng)產(chǎn)品，兩天賣出40萬元滯銷獼猴桃、13天賣出200萬斤橙子的故事被拿來***傳播。目前，淘寶直播農(nóng)產(chǎn)品類目每月的直播場次達(dá)到6萬次，拉動成交額達(dá)。淘寶在電商直播上的押注能否帶來預(yù)期的結(jié)果尚無定論，但趙圓圓認(rèn)為“越難的東西紅利期越長，門檻低的紅利期很快就會消失殆盡”。一些競爭者的出現(xiàn)從側(cè)面印證了電商直播的發(fā)展前景，快手、抖音等短視頻平臺自去年下半年也開始高調(diào)入局電商直播。今年3月，字節(jié)跳動更從抖音、西瓜視頻、火山小視頻三大**產(chǎn)品中抽出直播技術(shù)和運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，合并組成一個(gè)新的“直播業(yè)務(wù)中臺”，發(fā)力直播賣貨的變現(xiàn)路徑。淘寶直播對自身平臺的理解也在經(jīng)歷快速迭代。從2016年沒有主播、沒有商家嘗試、沒有人認(rèn)可直播賣貨的形式。泰州乒乓球直播機(jī)構(gòu)直播帶貨該怎么操作？

    團(tuán)隊(duì)甚至曾經(jīng)在內(nèi)容直播還是純電商直播兩個(gè)方向性問題上糾結(jié)猶豫過。明確“淘寶直播間的**內(nèi)容是商品，把商品講好就是**有趣的內(nèi)容”之前，淘寶直播間也提供過打賞功能。但趙圓圓慢慢發(fā)現(xiàn)，更適合淘寶直播間用戶群的內(nèi)容應(yīng)該是“云逛街”，主播們身兼導(dǎo)購、試穿模特、售后客服三種角色，搭配具有個(gè)人特色的“安利”和“種草”過程，再利用人設(shè)、故事、顏值、場景、趣味性包裝直播間，吸引一批興趣和需求相近的粉絲群體，進(jìn)而促成相對高信任度的交易短鏈。從商家的角度而言，要把直播變成運(yùn)營電商的標(biāo)配，意味著運(yùn)營流量的同時(shí)，還得學(xué)習(xí)運(yùn)營人。而運(yùn)營人這件事本身，就比運(yùn)營直觀的商品和流量復(fù)雜得多。更多人目前對直播的理解還是“給你10萬塊幫我把這些貨賣掉”，或者是店主在自己的店里支一個(gè)架子用手機(jī)做直播，回答一些觀眾提問的同時(shí)，包一些貨發(fā)出去。更為理想的模式，是商家在內(nèi)部成立一個(gè)專門的電商直播部門，這個(gè)部門包含市場、電商、運(yùn)營、營銷等多項(xiàng)職能，能夠有排期、有計(jì)劃地建立一套包含活動促銷、新品始發(fā)、內(nèi)容宣傳等多種方案在內(nèi)，自播與代播并行的完整打法。但直到去年，還沒什么商家能夠做到這一點(diǎn)。因此。

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    見證了MCN初創(chuàng)的風(fēng)光時(shí)代。據(jù)茉莉傳媒CEO林敏介紹，「當(dāng)時(shí)茉莉媽媽在淘寶的一篇導(dǎo)購文章，閱讀量達(dá)到了130萬之多，直接為品牌商帶來30萬元的銷售轉(zhuǎn)化」。這樣的MCN機(jī)構(gòu)在確定自己的發(fā)展定位后，就開始把自己培育成B2B營銷平臺，不再做導(dǎo)購的平臺，因?yàn)樵丛床粩嗟膬?nèi)容創(chuàng)作不是它的優(yōu)勢，也不容易持續(xù)。據(jù)數(shù)據(jù)顯示，受阿里傾斜資源的茉莉傳媒成長為與40000多個(gè)媒介達(dá)人達(dá)成長期深入合作，服務(wù)過1500多個(gè)品牌的電商內(nèi)容營銷MCN機(jī)構(gòu)，領(lǐng)域涵蓋母嬰、家居、時(shí)尚、美食等。據(jù)淘寶直播MCN負(fù)責(zé)人玄德透露，「淘寶主播(**在專業(yè)的MCN的工會下面的專業(yè)主播)增速保持非?？臁Ｊ称?、母嬰、運(yùn)動、戶外等等垂直類目的專業(yè)主播也在成長。目前每月帶貨規(guī)模超過100萬的直播間超過400個(gè)。淘寶直播是90后創(chuàng)業(yè)非常好的平臺。年齡分布從70-00都有。相對來說，90后的占比**高，00后也開始登上了電商直播的舞臺；**老的主播110歲賣枸杞。主播不一定顏值需要非常高，只要有專業(yè)知識都可以通過平臺展現(xiàn)自我價(jià)值」。淘寶MCN機(jī)構(gòu)運(yùn)營模式，資料：網(wǎng)經(jīng)社，天風(fēng)證券公開數(shù)據(jù)顯示，從轉(zhuǎn)化率來看，淘寶直播進(jìn)店的轉(zhuǎn)化率已經(jīng)達(dá)到65%，而之前前列的網(wǎng)紅直播電商轉(zhuǎn)化率*為20%，社交電商的轉(zhuǎn)化率*為6-10%。線上直播有沒有效果？上海NBA直播基地

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    肖肖樂的初次嘗試是突破也是創(chuàng)新。當(dāng)下，明星直播成主流商業(yè)模式，甚至在之后可能會進(jìn)行戰(zhàn)略升級。白熱化的競爭環(huán)境，肖央抓住機(jī)會，成為其中一員解鎖新身份，緊跟電商帶貨潮流，完成一次次有價(jià)值有內(nèi)容的直播輸出。對品牌來說，肖肖樂直播間打破單一電商直播場景,打造“明星真人秀”升級體驗(yàn)。直播時(shí)更加貼近真實(shí)場景,采用明星現(xiàn)場使用+口播+實(shí)時(shí)互動的形式,實(shí)現(xiàn)多維種草，挖掘自身特質(zhì),將自身屬性與品牌緊密貼合,打造出網(wǎng)感強(qiáng)、綜藝性強(qiáng)的直播形式,實(shí)現(xiàn)直播文化的二次傳播。在滿足用戶需求的同時(shí)，品牌也實(shí)現(xiàn)了“人+場+貨”三合一。培養(yǎng)了受眾忠誠度，對用戶心智實(shí)現(xiàn)有力攻占，在內(nèi)容帶貨方面產(chǎn)生了強(qiáng)大影響力。無論如何，一場高質(zhì)量的直播，一定是明星、品牌、平臺的三方共贏。龐大的內(nèi)容供給，算法的不斷優(yōu)化，信息繭房的逐漸消失，擴(kuò)展用戶的認(rèn)知，打開新世界的大門。這個(gè)新世界，肖央和觀眾一起探索。40歲，新身份，新角色，全新視角的直播之路，肖央的一步步，走得穩(wěn)當(dāng)。南京足球直播直播公司

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