淘寶直播后續(xù)引入了跟地方電視臺(tái)聯(lián)動(dòng)的PGC模式，嘗試用一些制作精美的電視購(gòu)物或綜藝節(jié)目來(lái)豐富直播間的內(nèi)容。同時(shí)，為了拓展直播場(chǎng)景并突出商品的性價(jià)比，淘寶直播還嘗試將一些一手批發(fā)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型為批零兼售的直播場(chǎng)景。去年雙12期間已經(jīng)有湖州織里童裝城、海寧皮革城、南通疊石橋家紡城、河南鎮(zhèn)平珠寶基地等線下產(chǎn)業(yè)基地出現(xiàn)了淘寶主播的身影?！按宀ァ庇?jì)劃也被提上日程，通過(guò)幫助農(nóng)民在農(nóng)閑期架一臺(tái)手機(jī)直播農(nóng)產(chǎn)品，兩天賣出40萬(wàn)元滯銷獼猴桃、13天賣出200萬(wàn)斤橙子的故事被拿來(lái)***傳播。目前，淘寶直播農(nóng)產(chǎn)品類目每月的直播場(chǎng)次達(dá)到6萬(wàn)次，拉動(dòng)成交額達(dá)。淘寶在電商直播上的押注能否帶來(lái)預(yù)期的結(jié)果尚無(wú)定論，但趙圓圓認(rèn)為“越難的東西紅利期越長(zhǎng)，門檻低的紅利期很快就會(huì)消失殆盡”。一些競(jìng)爭(zhēng)者的出現(xiàn)從側(cè)面印證了電商直播的發(fā)展前景，快手、抖音等短視頻平臺(tái)自去年下半年也開始高調(diào)入局電商直播。今年3月，字節(jié)跳動(dòng)更從抖音、西瓜視頻、火山小視頻三大**產(chǎn)品中抽出直播技術(shù)和運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，合并組成一個(gè)新的“直播業(yè)務(wù)中臺(tái)”，發(fā)力直播賣貨的變現(xiàn)路徑。淘寶直播對(duì)自身平臺(tái)的理解也在經(jīng)歷快速迭代。從2016年沒(méi)有主播、沒(méi)有商家嘗試、沒(méi)有人認(rèn)可直播賣貨的形式。直播帶貨該怎么申請(qǐng)？紹興線上直播方案

    盼望著，盼望著，雙十一就要來(lái)了...誕生于2009年的天貓雙十一購(gòu)物節(jié)如今已是一場(chǎng)**購(gòu)物盛宴。無(wú)數(shù)人都對(duì)它期待不已，電商賣家期待銷售大爆發(fā)，剁手買家期待盡情薅羊毛，快遞小哥迎來(lái)年度大戰(zhàn)，工廠早就提前在晝夜趕工......電商直播就一直被置于聚光燈下，短短三年時(shí)間，當(dāng)資本裹挾下的直播行業(yè)漸漸式微，電商業(yè)務(wù)增長(zhǎng)觸頂、流量紅利消退，電商直播，卻憑借其特有的高粘性和高轉(zhuǎn)化率，成為備受追捧的行業(yè)新寵。從5分鐘賣出14000只口紅的李佳琦到“618”帶動(dòng)總成交額超5億元的“淘寶一姐”薇婭，電商直播正在一次次刷新自己創(chuàng)下的銷售記錄。屢屢創(chuàng)下新高的數(shù)字背后，是一場(chǎng)關(guān)于消費(fèi)者、電商平臺(tái)、商家以及MCN機(jī)構(gòu)的狂歡。不過(guò)，這不僅是電商人的節(jié)日，也不僅電商平臺(tái)的戰(zhàn)役，戰(zhàn)火已經(jīng)蔓延到短視頻平臺(tái)，抖音和快手已經(jīng)宣布“參戰(zhàn)”?，F(xiàn)在的直播已經(jīng)是電商的標(biāo)配而不是選配。一、電商紛紛入局直播，為哪般？不同于傳統(tǒng)的游戲、音樂(lè)等依靠粉絲打賞作為主要收入來(lái)源的直播形式，電商直播的目的性更強(qiáng)，以商品銷售為**，以訂單轉(zhuǎn)化率和成交量為**主要的衡量指標(biāo)。這也就造成了電商直播與其他直播形式**大的不同——前者歸于內(nèi)容電商，**基礎(chǔ)是電商業(yè)務(wù)，而后者更多是社交屬性。紹興抖音直播美顏直播帶貨需要怎么做起來(lái)?

    在投放短視頻、直播、達(dá)人圖文種草內(nèi)容過(guò)程中，抓取投放效果，并進(jìn)行分析。這樣可以實(shí)現(xiàn)對(duì)于品牌內(nèi)容話題和投放矩陣的優(yōu)化，為下次投放提供優(yōu)化建議。實(shí)際上，所有付費(fèi)廣告都需要數(shù)據(jù)效果答復(fù)和呈現(xiàn)。只是，廣告從早期傳統(tǒng)的電視廣告，戶外廣告，互聯(lián)網(wǎng)廣告，到***，被鑲嵌到了各個(gè)精致的MCN內(nèi)容平臺(tái)上，就需要新的監(jiān)測(cè)系統(tǒng)：核算數(shù)據(jù)、監(jiān)測(cè)效果、統(tǒng)計(jì)成本等等。例：抖音分成模式，資料：卡思數(shù)據(jù)，天風(fēng)證券研究本質(zhì)上，廣告本身的形式變了，對(duì)應(yīng)需要的承載平臺(tái)也變了，提供效果輸出的工具也得隨時(shí)代變化。過(guò)去，依據(jù)屏幕收視率、戶外投放率，按點(diǎn)擊付費(fèi)、按效果付費(fèi)等等，***，廣告主的要求沒(méi)變，承接廣告的平臺(tái)需要與時(shí)俱進(jìn)，利用高效的計(jì)算，來(lái)形成自己的競(jìng)爭(zhēng)壁壘。MCN的趨勢(shì)與未來(lái)是什么？公開數(shù)據(jù)顯示，目前我國(guó)短視頻用戶規(guī)模達(dá)6億+，且其中85%用戶為90后、95后，70%以上**用戶覆蓋一二線城市。從目前直播帶貨的規(guī)?？矗詫氈辈?8年GMV1000億元(其中達(dá)人直播500億元)，官宣三年達(dá)到5000億元。對(duì)于眾多在發(fā)展中MCN的機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)，**競(jìng)爭(zhēng)力在哪？天風(fēng)證券研究員認(rèn)為，「內(nèi)容創(chuàng)造力是**競(jìng)爭(zhēng)力。內(nèi)容創(chuàng)造力分為內(nèi)容質(zhì)量和可復(fù)制性兩個(gè)方面。內(nèi)容質(zhì)量是流量的來(lái)源。

    打造直播產(chǎn)業(yè)帶聚集中心,培養(yǎng)當(dāng)下傳媒時(shí)代的新型網(wǎng)絡(luò)直播電商應(yīng)用人才,聚集質(zhì)量的網(wǎng)路直播機(jī)構(gòu)資源,采用“孵化+招引”的培育模式,讓直播機(jī)構(gòu)高度聚集,**終形成“新媒體+電商”的產(chǎn)業(yè)新形態(tài)。“商業(yè)電商已經(jīng)向社交電商和產(chǎn)業(yè)電商的方向轉(zhuǎn)變,直播基地落地與深入服務(wù)是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的一個(gè)很好的機(jī)會(huì),并且也符合“網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)”建設(shè)的國(guó)家戰(zhàn)略,西部數(shù)字經(jīng)濟(jì)研究院作為省級(jí)專業(yè)的數(shù)字經(jīng)濟(jì)研究機(jī)構(gòu)也會(huì)***支持直播基地的各項(xiàng)建設(shè)運(yùn)營(yíng)工作?！蔽鞑繑?shù)字經(jīng)濟(jì)研究院院長(zhǎng)張鴻說(shuō)。同時(shí),直播基地的成立通過(guò)與西安郵電大學(xué)、西安培華學(xué)院等陜西高校落地校企合作和實(shí)踐教育基地,共同打造網(wǎng)紅直播人才孵化中心。2019年起,電商平臺(tái)紛紛探索直播短視頻領(lǐng)域,如何將直播與產(chǎn)業(yè)相結(jié)合,并利用5G技術(shù)助力產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)密切關(guān)注的話題。電商直播自2016年誕生一直被置于聚光燈下。短短三年時(shí)間,“電商+直播”所組成的新形態(tài)讓消費(fèi)者電商購(gòu)物有了全新體驗(yàn)。電商直播已經(jīng)發(fā)展成為電商的新產(chǎn)業(yè),電商+直播正在創(chuàng)造一個(gè)千億級(jí)的新市場(chǎng)。在2019年“雙十一”“雙十二”購(gòu)物狂歡節(jié)上,京東紅人直播帶貨玩法在電商直播中大放異彩。依托京東的垂直行業(yè)平臺(tái)、電商直播平臺(tái),及供應(yīng)鏈和技術(shù)優(yōu)勢(shì)。視頻直播可以磨皮嘛？

    也開始把故事與技術(shù)帶向全球，而且更高效、快速、有創(chuàng)新力。***，字節(jié)跳動(dòng)旗下的今日頭條、抖音、火山等產(chǎn)品基于數(shù)據(jù)挖掘的算法技術(shù)為**驅(qū)動(dòng)，從資訊分發(fā)、內(nèi)容分發(fā)支撐了750億美元的估值。并且，還在加速它的國(guó)際化，已經(jīng)擁有包括中國(guó)、日本、韓國(guó)、巴西、美國(guó)、歐洲、東南亞和印度在內(nèi)的主要市場(chǎng)。大流量平臺(tái)MCN現(xiàn)狀內(nèi)容大的***，內(nèi)容不是新鮮事物，巨頭們?cè)趦?nèi)容化上押寶，無(wú)非是做大布局，帶動(dòng)新營(yíng)收增點(diǎn)版塊。在我們熟悉的電商、直播行業(yè)，產(chǎn)生的新帶貨能力是所有商品目前較好的新營(yíng)銷渠道。電商賣貨的痛點(diǎn)與轉(zhuǎn)型：公域流量爭(zhēng)搶激烈，壓迫出深度「種草」型精細(xì)營(yíng)銷國(guó)內(nèi)外巨頭們體現(xiàn)出的商業(yè)邏輯**重要：尋找新行業(yè)的新增點(diǎn)，發(fā)掘新行業(yè)的潛力，賺新行業(yè)的錢。這基于眾所周知互聯(lián)網(wǎng)流量變現(xiàn)的困境，基于電商如火如荼20年洗劫了線***量之后，流量枯竭的背景。在阿里，京東之后，曾經(jīng)誕生了一大批垂直領(lǐng)域電商特賣平臺(tái)，但從2015年開始，價(jià)格戰(zhàn)不*打死了很多平臺(tái)，而且透露了以上絕望的現(xiàn)實(shí)。到處都在談價(jià)格、談流量以及轉(zhuǎn)化率，既然前兩項(xiàng)已經(jīng)無(wú)可再壓榨，尋找「轉(zhuǎn)化率」的突破成為創(chuàng)業(yè)者們創(chuàng)新和發(fā)力的方向。獲得阿里2016年V任務(wù)年度達(dá)人榜***名的茉莉傳媒。手機(jī)的攝像頭對(duì)直播有影響嗎？紹興抖音直播美顏

直播帶貨還能堅(jiān)持多久？紹興線上直播方案

    能值回較高抽成并以個(gè)人品牌形式留存下來(lái)的，一定只是極少數(shù)人，他們也會(huì)成為各大平臺(tái)去爭(zhēng)取的對(duì)象。說(shuō)完直播，我們看電商。跟直播電商相關(guān)聯(lián)的電商模式，可以初步劃分為兩種——團(tuán)購(gòu)類電商和導(dǎo)購(gòu)類電商。我們***先探討團(tuán)購(gòu)類電商的發(fā)展變遷，它也是和當(dāng)下主流直播電商表現(xiàn)**相似的。從團(tuán)購(gòu)類電商的發(fā)展歷程看直播電商從2008年至今，回顧團(tuán)購(gòu)的發(fā)展歷程，我們發(fā)現(xiàn)，決定團(tuán)購(gòu)類企業(yè)生死盛衰的，主要看能否搞定流量和供應(yīng)鏈。從GroupOn、Gilt到美團(tuán)、聚美優(yōu)品，服務(wù)類團(tuán)購(gòu)失色，實(shí)物類團(tuán)購(gòu)風(fēng)光2008年，團(tuán)購(gòu)鼻祖Groupon成立。金融危機(jī)后，因消費(fèi)需求不足導(dǎo)致大量庫(kù)存積壓，線上團(tuán)購(gòu)的模式既可以刺激消費(fèi)又可以解決庫(kù)存，是其得以沖上云端的原因。兩年后的2010年，美團(tuán)成立。二者都以服務(wù)類團(tuán)購(gòu)起家，行業(yè)涵蓋理發(fā)、護(hù)膚、餐飲等。結(jié)果我們已經(jīng)知道了，Groupon風(fēng)光不再，美團(tuán)也早已跳出團(tuán)購(gòu)圍城，背后的原因主要在于這類團(tuán)購(gòu)本身不是一個(gè)巨大的、可持續(xù)的商業(yè)模式。服務(wù)業(yè)是非標(biāo)行業(yè)，不具備強(qiáng)可復(fù)制性，不會(huì)因?yàn)槎鄟?lái)了十個(gè)人，每個(gè)人的服務(wù)成本就降低五倍。所以它不可能長(zhǎng)期做深度折扣。相比去庫(kù)存，服務(wù)業(yè)更需要小批量、可重復(fù)消費(fèi)的用戶的精細(xì)拉新。紹興線上直播方案

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