貴州茅臺(tái)：萬億級(jí)企業(yè)的HR數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路有人說傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不需要信息化，其實(shí)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)更需要信息化，需要通過信息化把人的雙手解放出來，讓更多精力去思考企業(yè)發(fā)展的方向。——茅臺(tái)集團(tuán)人力資源社保處徐強(qiáng)主任。客戶價(jià)值賦能提效，讓HR多思考茅臺(tái)集團(tuán)下屬分、子公司30多家，員工近4萬人。薪酬科每月都會(huì)重復(fù)兩類大工作量的事務(wù)性工作，即薪酬發(fā)放前的數(shù)據(jù)核實(shí)和核算工作，以及薪酬發(fā)放后的咨詢答疑工作，薪酬科曾在***內(nèi)接待過幾百位員工的薪酬問題咨詢。人事科的事務(wù)性工作也不少，尤其是在每年5-7月的大規(guī)模招工期，一次招聘活動(dòng)就有數(shù)萬人報(bào)名和現(xiàn)場(chǎng)考試，*在打印準(zhǔn)考證環(huán)節(jié)，十多人的招聘小組就得忙活一周時(shí)間。為HR賦能提效成為茅臺(tái)人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要目標(biāo)。購(gòu)買金蝶，選擇贏耀。 金蝶企業(yè)管理軟件多少錢？常見金蝶財(cái)務(wù)軟件

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