化妝品行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案金蝶結(jié)合自身在各大行業(yè)數(shù)十年的信息化建設(shè)經(jīng)驗,幫助化妝品行業(yè)優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理,管控全渠道營銷,實現(xiàn)新零售的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。應(yīng)用藍圖提供產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)制造、供應(yīng)鏈、物流、全渠道營銷、供應(yīng)商協(xié)同、管理層決策等模塊,實現(xiàn)對企業(yè)的研產(chǎn)供銷財一體化的***精細化管理。并集成新技術(shù)、集成服務(wù)及流程梳理,實現(xiàn)了提升企業(yè)運作效率,提高市場響應(yīng)速度,規(guī)范企業(yè)業(yè)務(wù)流程的管理目標。購買金蝶,現(xiàn)在我們,公司名稱:上海贏耀信息科技有限公司公司地址:上海市普陀區(qū)白蘭路137弄綠洲廣場2308-2309室。金蝶軟件在哪里購買呢?管理金蝶企業(yè)管理軟件
“專精特新”中小企業(yè)是指具備專業(yè)化、精細化、特色化、新穎化四大優(yōu)勢的中小企業(yè),是推動經(jīng)濟社會發(fā)展的重要力量?!皩>匦隆钡钠髽I(yè)如何持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展,企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型非常地重要,對于制造型企業(yè)來講尤其如此。企業(yè)數(shù)字華轉(zhuǎn)型開始于產(chǎn)品研發(fā)信息化管理,提供產(chǎn)品的專精特新企業(yè)也不例外。一方面,企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)是產(chǎn)品數(shù)據(jù)的源頭,所以信息化、規(guī)范化的管理應(yīng)該從產(chǎn)品研發(fā)開始;另一方面,產(chǎn)品的成本、質(zhì)量和生產(chǎn)的效率很大程度上是在研發(fā)階段形成和確定的,所以提升產(chǎn)品的競爭力應(yīng)當從加強研發(fā)管理入手。不僅如此,通過信息化手段支持產(chǎn)品的持續(xù)創(chuàng)新,保持企業(yè)**的競爭力,也需要通過加強產(chǎn)品的研發(fā)信息化管理開始。
總之,專精特新企業(yè)應(yīng)當重視產(chǎn)品的研發(fā)管理,從產(chǎn)品的研發(fā)管理信息化入手開始企業(yè)管理化數(shù)字化轉(zhuǎn)型。通過降低產(chǎn)品的成本、提升產(chǎn)品的品質(zhì),提升產(chǎn)品研發(fā)的效率;特別是提升自身保持“專精特新”的特征能力,實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)的發(fā)展,長期的發(fā)展。
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溫氏集團:產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)新玩法農(nóng)牧業(yè)早已變成了高科技、高投入、高風險的“三高”行業(yè)。某種程度上,不管是“普惠式”助力還是“共享式”平臺,都是在對溫氏、對農(nóng)牧業(yè)進行體系化的升級,而不是某一方面的數(shù)字化,這樣才能匹配“三高”的行業(yè)屬性?!獪刂痉覝厥霞瘓F董事長??蛻舾攀鰪V東溫氏食品集團股份有限公司創(chuàng)立于1983年,現(xiàn)已發(fā)展成一家以畜禽養(yǎng)殖為主業(yè)、配套相關(guān)業(yè)務(wù)的跨地區(qū)現(xiàn)代農(nóng)牧企業(yè)集團。截至2018年12月31日,溫氏股份已在全國20多個省(市、自治區(qū))擁有270多家控股公司、5萬戶合作家庭農(nóng)場。2018年溫氏股份上市肉豬、肉雞,實現(xiàn)營業(yè)收入。2019年1月16日,金蝶集團董事會**徐少春和溫氏集團董事長溫志芬共同宣布“廣東欣農(nóng)互聯(lián)科技有限公司”(下稱欣農(nóng)互聯(lián))正式揭牌。欣農(nóng)互聯(lián)的成立,讓溫氏與金蝶兩個行業(yè)**企業(yè)攜手打響了2019現(xiàn)代農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)價值鏈重構(gòu)的******,也開啟了極富想象力的企業(yè)命運共同體的全新實踐。購買金蝶,選擇贏耀。
東北制藥集團股份有限公司(簡稱“東北制藥”,股票代碼:000597),是遼寧方大集團實業(yè)有限公司(簡稱“方大集團”)旗下上市公司。公司前身為東北制藥總廠,始建于1946年,曾援建全國19省市52家醫(yī)藥企業(yè),向外輸送干部1300多人,被譽為我國民族制藥工業(yè)的搖籃。
通過金蝶云·星空構(gòu)建的數(shù)字化創(chuàng)新應(yīng)用支撐了東北制藥在混合所有制**下方大集團市場化經(jīng)營和企業(yè)管理體系的快速融入。多利潤中心承載的“賽馬制”考核,將管理重點下放到**,賦能并***全體員工,真正讓能者能夠被發(fā)現(xiàn)并得到重用。降本增效也不再只是一個口號,以發(fā)票云作為費用報銷的采集、制單及核驗端的接入,大幅提升效率的同時有效地降低了差誤,從根本上規(guī)避了財務(wù)的稅務(wù)風險。供應(yīng)商關(guān)系的改善歸功于智能機器人的引入,有效地解決了多年來遺留下來的付款審批慢、付款時間長的問題。如何讓設(shè)備資產(chǎn)能夠保值增值是混合所有制**中重點提出的需要解決的問題,設(shè)備全生命周期管理體系的引入和執(zhí)行,也讓東北制藥的資產(chǎn)管理又上了一個新臺階。 金蝶企業(yè)管理軟件的解決方案,上海贏耀專業(yè)靠譜。
祖名豆制品:移動數(shù)字化與一塊“豆腐”的生鮮極速。自2017年使用金蝶云系統(tǒng),祖名先后投入了1000萬元,金蝶云提供的產(chǎn)銷協(xié)同,實現(xiàn)生鮮產(chǎn)品零庫存,以及生產(chǎn)現(xiàn)場的出品率提高,一年半就收回了投資。2018年上半年祖名的銷售收入比去年同期增長超過了10%,凈利潤增長了220%。——蔡祖明祖名豆制品股份有限公司董事長。客戶價值通過簡單二次開發(fā)的“三單一表”(三單:裝車單、拉單前加減貨單、拉單后加減貨單;一表:產(chǎn)銷匯總表)實現(xiàn)了當天接訂單、當天生產(chǎn)、當天銷售出庫的管理需求;通過二次開發(fā)的拉單前加減貨單和拉單后加減貨單并配合實際管理模式,實現(xiàn)了生鮮品零庫存管理;客戶通過手機端訂貨人數(shù)已經(jīng)達到了90%,減少了人工電話訂貨成本;供應(yīng)鏈庫存管理提供月末關(guān)賬功能,在進行期末盤點及期末做賬時,保證供應(yīng)鏈的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)不再變更,使庫存數(shù)據(jù)完全準確;金蝶云的多組織架構(gòu),實現(xiàn)了祖名4個組織的數(shù)據(jù)存儲在同一數(shù)據(jù)中心,報表查詢更加方便快捷,全過程做到實時監(jiān)控,所有環(huán)節(jié)均可追溯;原PC端審批費時費事,通過金蝶云與云之家的連接,可利用碎片時間,快速處理審批工作;初步實現(xiàn)“阿米巴”經(jīng)營,61個小巴激發(fā)生產(chǎn)效率,單產(chǎn)出品率提高。選擇金蝶,找上海贏耀。金蝶軟件需要多少錢?什么是金蝶價格多少
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為什么企業(yè)報銷這么慢?90%的企業(yè)財務(wù)部效率無法提升的**一、報賬周期長交報銷單后,財務(wù)影像采集間隔時間長、審核效率低、報銷單流轉(zhuǎn)慢,報銷周期長。二、報銷歸檔工作量大報銷單數(shù)量多、組織多的同時,分揀整理工作量呈倍增長,且浪費紙張、報賬易出錯、歸檔效率低下、人力成本高。
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