萬科作為國內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)的**老大，具有傳統(tǒng)房地產(chǎn)行業(yè)資金需求金額大、占用時間長、費(fèi)用項(xiàng)目多、費(fèi)用支付方式復(fù)雜、費(fèi)用支付頻繁等特點(diǎn)。萬科在全國60個城市進(jìn)行項(xiàng)目開發(fā)，銷售總量超過2000億，員工人數(shù)超過3萬人。如何打造一個為業(yè)務(wù)服務(wù)、管理服務(wù)的管理平臺，有效防范風(fēng)險，提升運(yùn)作效率，支撐企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展成為“萬億萬科”的目標(biāo)，將是集團(tuán)財務(wù)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。

通過金蝶EAS構(gòu)建萬科財務(wù)共享中心支撐萬科“千億房企”向“萬億房企”發(fā)展的集團(tuán)戰(zhàn)略。系統(tǒng)自動化、一體化的操作，減少了人為干預(yù)，提升了資金的安全性，有效防范舞弊，并提高了運(yùn)營效率與員工滿意度。業(yè)務(wù)操作流程更加規(guī)范，統(tǒng)一財務(wù)審核標(biāo)準(zhǔn)，快速復(fù)制財務(wù)管理模式，通過四年多的建設(shè)已逐步成為集團(tuán)的財務(wù)數(shù)據(jù)中心，通過各種緯度的數(shù)據(jù)分析為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。 金蝶云星辰需要多少錢？智能金蝶價格

同富特美刻：移動數(shù)字化與企業(yè)價值鏈云端重構(gòu)。通過金蝶云?星空產(chǎn)品，打造同富特美刻業(yè)財一體化運(yùn)營平臺，5家公司已全部上線，全部業(yè)務(wù)財務(wù)憑證自動生成，完成財務(wù)成本核算，結(jié)帳效率由原來15天，提升至10天；改變了原來與供應(yīng)商對帳難，付款周期長，供應(yīng)商滿意度低的局面，將供應(yīng)商滿意度由85%，提升至95%以上；針對收匯和水單認(rèn)領(lǐng)，能及時抓取實(shí)時匯率動態(tài)，促使業(yè)務(wù)員及時收匯，以減少公司利潤的流失；減少應(yīng)收賬款，由原來的月度1000萬美金縮減至300萬美金，**提升公司資金歸籠，增強(qiáng)公司現(xiàn)金流。生產(chǎn)管理模塊的運(yùn)營，將產(chǎn)品品質(zhì)由原來的合格率30%，提升至90%，每月節(jié)約成本240余萬元；通過智慧工廠、智能車間打造試點(diǎn)，以點(diǎn)帶面向全公司推廣，就試點(diǎn)情況來看，減少員工60余人，節(jié)約人工成本360余萬元；運(yùn)行管易云，將公司線上線下打通，實(shí)現(xiàn)各大電商平臺與ERP的無縫對接，滿足雙11訂單量：60928單，訂單總額250W，在15號全部完成發(fā)貨的需求；上線PLM系統(tǒng)，打造研發(fā)管理體系，實(shí)現(xiàn)研產(chǎn)供銷一體化，將公司新物料增長速度下降70%，零部件庫存降低60%，節(jié)約成本600余萬元，產(chǎn)品成本降低，相當(dāng)于給公司創(chuàng)利近5000余萬元，交期縮短27%；利用云之家移動辦公。選擇金蝶。金蝶價位購買金蝶軟件找上海贏耀！

茅臺集團(tuán)的組織規(guī)模龐大，組織分工細(xì)致，在沒有統(tǒng)一的IT規(guī)劃前，難免存在部門墻、信息孤島的情況。以組織人事基礎(chǔ)數(shù)據(jù)為例，之前是不同的業(yè)務(wù)系統(tǒng)各自維護(hù)一套，互不相通，使得很多業(yè)務(wù)無法順暢的運(yùn)轉(zhuǎn)。在HR系統(tǒng)升級后，茅臺的人事管理、考勤管理、薪酬核算、社保年金等業(yè)務(wù)模塊實(shí)現(xiàn)了信息互通，組織人員變動與相關(guān)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)實(shí)時關(guān)聯(lián)。以社保科的企業(yè)年金征集為例，之前社?？菩枰ㄆ谂c人事科核實(shí)人員變動情況，然后通過Excel進(jìn)行征收、分配管理?，F(xiàn)在，通過金蝶s-HR系統(tǒng)，社保科可以實(shí)時掌握人員信息變化和進(jìn)行年金在線征收、分配管理。今年，茅臺的年金方案發(fā)生調(diào)整，從按年征收變?yōu)榘丛抡魇?、按月提取、按月分配，業(yè)務(wù)變復(fù)雜了。在金蝶s-HR系統(tǒng)中，通過適當(dāng)調(diào)整業(yè)務(wù)規(guī)則，就實(shí)現(xiàn)了對新年金征收方式的支撐。在“智慧茅臺”整體工程建設(shè)中，茅臺集團(tuán)將新HR系統(tǒng)作為集團(tuán)HR主數(shù)據(jù)系統(tǒng)，集團(tuán)的組織架構(gòu)、職位、人員等數(shù)據(jù)變動都在金蝶s-HR系統(tǒng)中進(jìn)行，變更后的數(shù)據(jù)通過企業(yè)服務(wù)總線(ESB)實(shí)時同步到OA、財務(wù)及其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)，以及考勤機(jī)等智能設(shè)備。HR主數(shù)據(jù)的統(tǒng)一，為“智慧茅臺”工程建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，也讓關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)能順暢的跑起來，高效的服務(wù)于業(yè)務(wù)、服務(wù)于集團(tuán)管控。

挑戰(zhàn)︰數(shù)字化經(jīng)濟(jì)時代競爭力要素發(fā)生變化企業(yè)面臨的比較大挑戰(zhàn)是如何規(guī)劃和實(shí)施數(shù)字化商業(yè)模式轉(zhuǎn)型，企業(yè)對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的價值洞察、轉(zhuǎn)型目標(biāo)與頂層設(shè)計、數(shù)字化技術(shù)與業(yè)務(wù)的整合，實(shí)施規(guī)劃與過程保障都將直接影響房地產(chǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成敗機(jī)遇:數(shù)字化改變客戶體驗(yàn)、管理運(yùn)營、商業(yè)模式數(shù)字化技術(shù)與管理的融合促進(jìn)房企實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式創(chuàng)新。房地產(chǎn)企業(yè)精細(xì)推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以從數(shù)字化營銷、數(shù)字化運(yùn)營、數(shù)字化產(chǎn)品、數(shù)字化服務(wù)、數(shù)字化人才等領(lǐng)域獲得突破金蝶云星空有什么特點(diǎn)和優(yōu)勢嗎？

72街：中式連鎖快餐數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐。我們運(yùn)用了金蝶的餐飲軟件之后，我們發(fā)現(xiàn)從供應(yīng)鏈，從訂購到配送到門店使用整個數(shù)據(jù)流全部貫通，這樣令整個庫存降到0.4天，這意味著餐廳每天結(jié)束之后，基本不會再有原材料剩余。金蝶云星空餐飲，助力七十二街?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型。——周明72街總裁。解決方案金蝶為72街提供連鎖餐飲一體化解決方案，通過市場營銷、門店P(guān)OS收銀管理、供應(yīng)鏈管理、**配送、成本管控、財務(wù)管理、HR、云之家等功能應(yīng)用，135+門店全都實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化管理，解決了大型連鎖餐飲企業(yè)多組織多區(qū)域數(shù)據(jù)貫通的流暢性和精細(xì)性，真正實(shí)現(xiàn)了財務(wù)業(yè)務(wù)一體化的落地。購買金蝶，選擇上海贏耀。金蝶軟件哪里購買？找贏耀。購買金蝶云星辰

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企業(yè)人力資源管理面臨巨大挑戰(zhàn)。隨著互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能、移動社交等新技術(shù)對商業(yè)環(huán)境的革新性影響，如何在人力資源管理領(lǐng)域幫助企業(yè)在新商業(yè)環(huán)境中持續(xù)健康成長，成為企業(yè)人力資源管理面臨的巨大挑戰(zhàn)具體來說，如何構(gòu)建更適合的HR運(yùn)營模式以提升HR服務(wù)質(zhì)量，如何基于企業(yè)戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)需要實(shí)現(xiàn)保質(zhì)保量的人才供給，以及如何在對組織和員工的管控與激起活力之間保持動態(tài)平衡等等，都是人力資源管理不得不直面的課題。選擇金蝶，選擇贏耀，請放心！智能金蝶價格

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