黃龍病能侵染幾乎所有柑橘類植物，是世界柑橘產(chǎn)業(yè)的“頭號敵人”。其病原為韌皮部桿菌屬細菌，在田間主要通過媒介昆蟲--柑橘木虱傳播。現(xiàn)有50余個地方發(fā)生，以亞非地方居多。美洲地方本世紀初才報道發(fā)生，不到20年的時間，原世界柑橘生產(chǎn)大國巴西和美國，在黃龍病為害下，產(chǎn)業(yè)已毀大半，產(chǎn)量已回落到1949年水平。截止2015年，年產(chǎn)值過百億美元的佛羅里達州柑橘產(chǎn)業(yè)，幾近毀滅。 我國大陸共有廣東、廣西、福建、浙江、江西、湖南、云南、貴州、海南和四川等10省300余縣發(fā)生黃龍病，累計毀園數(shù)百萬畝，尤其廣東、廣西、福建、江西等**期受其所害。2010年以后，廣東大部分、江西贛州、福建永春等地黃龍病相繼爆發(fā)，目前幾乎所有原來種植的柑橘全部得黃龍病，幾乎不能再進行經(jīng)濟栽培。例如自2012年迄今，江西贛州已砍除病樹4500余萬株，預估直接經(jīng)濟損失90余億元。廣西黃皮是黃龍病傳播途徑嗎

都說種植未動，種苗先行，種苗如果選擇不當，后期的努力可以說白費。如今柑橘種苗行業(yè)可以說是混亂不堪，沒有規(guī)定誰不可以進行這個行業(yè)的，有條件的上，沒條件的創(chuàng)造條件也要上。但黃龍病有一個致命的特點，就是它在苗期時可能沒有顯現(xiàn)出來，就好像人類的遺傳病一樣，在這一代中沒顯現(xiàn)，但在下一代中就有可能顯現(xiàn)。苗期時沒顯現(xiàn)，當你種植到差不多結(jié)果時，或者是結(jié)了幾年果后就相繼顯現(xiàn)出來。這個時候才發(fā)現(xiàn)往往是為時已晚，前期的投入就白費了。廣西黃皮是黃龍病傳播途徑嗎

種植阻擋木虱的圍園植物或建立阻擋木虱的籬笆網(wǎng)墻 果園四周種植5-8米高的常綠植物(杉樹、桂花樹、龍眼樹、芒果樹等）圍園，阻擋柑橘木虱 建隔離柑橘木虱的籬笆網(wǎng)墻（7.5米高，因為柑橘木虱成蟲一般可以飛7米高） 科學砍挖黃龍病樹 先噴藥殺滅柑橘木虱，3天后再砍挖黃龍病樹，避免帶病木虱飛到健康樹。 補種無病大苗 果園中建立防蟲網(wǎng)室，培養(yǎng)備用無病大苗；補種一年，第二年掛果；保持全園產(chǎn)量不會因為少數(shù)得黃龍病而受影響。 加強植物檢疫，預防帶黃龍病菌的材料和木虱進入無病區(qū) 點擊了解防控柑橘木虱的七個關鍵時期： 柑橘黃龍病防控中的“牛鼻子理論”和配套技術

“紅鼻子果”或“青果(甜橙)”或“青頭果(南豐蜜橘)”或“不熟果(廣東砂糖橘)” 果子到了成熟期不正常轉(zhuǎn)黃，除了果柄附近，其它大部分還是青的。目前通過果子癥狀來識別黃龍病已成為果農(nóng)判斷黃龍病的主要方法，也是判斷黃龍病準確、快速的方法。只要在樹上發(fā)現(xiàn)有果子出現(xiàn)上述的癥狀，那么這整棵樹都已經(jīng)得黃龍病了。 斑駁狀黃化葉 是田間判斷柑橘黃龍病的主要癥狀之一，主要從葉片的基部和邊緣開始發(fā)黃，黃綠相間，呈現(xiàn)斑駁狀。

不幸得黃龍病的柑橘，表現(xiàn)為葉片斑駁、葉脈革質(zhì)化、果實畸形及不完全轉(zhuǎn)色、味苦、嚴重的直至落果，***導致樹勢衰敗至葉片完全黃花、落葉、橘樹全株死亡。 但目前還有不少農(nóng)戶對于黃龍病缺乏正確的認識，沒有黃龍病這個概念，也談不上辨識。還有部分農(nóng)戶對黃化、黃龍分辨不清，導致毀園的有，勿砍的也有，均造成不可挽回的損失。**怕還是認識黃龍病，但卻沒認識到此病的嚴重性，覺得可以搶救一下，后果可想而知！柳惠助你解決柑橘黃龍病。廣西黃皮是黃龍病傳播途徑嗎

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我國農(nóng)村有9億人口，占據(jù)全國人口70%，農(nóng)業(yè)人口7億占產(chǎn)業(yè)總?cè)丝?0%。作為農(nóng)業(yè)大國，三農(nóng)問題關系社會穩(wěn)定與國富民強。另一方面，新時代下，農(nóng)業(yè)同時也是蘊含大量機會的大產(chǎn)業(yè)，有資料顯示，中國每年農(nóng)產(chǎn)業(yè)及食品總規(guī)模為9.3萬億，農(nóng)資總市場為2.2萬億。2014年中國社會消費品零售總額為26.2萬億(其中電商13億)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈占據(jù)了半壁江山。超過10萬億的農(nóng)業(yè)市場規(guī)模下，預計其現(xiàn)代農(nóng)藥，肥料，柑橘全年病蟲害防控，柑橘黃龍病防控市場規(guī)?？蛇_萬億級別。從發(fā)達地區(qū)的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的過程看，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的過程包括兩方面的主要內(nèi)容:一是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的物質(zhì)條件和技術的現(xiàn)代化，利用科學技術和生產(chǎn)要素裝備農(nóng)業(yè)，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機械化、電氣化、信息化和化學化;二是農(nóng)業(yè)管理的現(xiàn)代化，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)專業(yè)化、社會化、區(qū)域化和企業(yè)化。有限責任公司企業(yè)思維也要進行更新，就是要把傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)鏈模式和粉絲經(jīng)濟模式進行嫁接，對傳統(tǒng)的經(jīng)銷渠道進行改造，把電商模式、互聯(lián)網(wǎng)模式、物聯(lián)網(wǎng)技術嫁接到傳統(tǒng)的銷售渠道上來，那么形成不是相互取代而是一個匯聚—形成“1+1大于2”的效應。隨著生產(chǎn)型的發(fā)展，我們看到更多的問題，全球農(nóng)業(yè)都面臨著大農(nóng)場與小農(nóng)戶的矛盾。不過這類大農(nóng)場提升了農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)效率，因為土地本身是農(nóng)業(yè)的自然資本，資本聚集和能源聚集以后發(fā)揮更大的價值，這類大農(nóng)業(yè)本質(zhì)上和工業(yè)化沒有差別，是資源的一種分配方法。廣西黃皮是黃龍病傳播途徑嗎

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