在當(dāng)今多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，銷售人員對(duì)企業(yè)營(yíng)收至關(guān)重要。DHR 的銷售人員測(cè)評(píng)方案應(yīng)運(yùn)而生。此方案以 Marketingforce 銷售人員勝任力模型為基石，深入探索銷售人員必備的重點(diǎn)勝任力素質(zhì)。其中涵蓋說服影響、堅(jiān)持不懈、客戶導(dǎo)向、銷售自信、分析思維、成就動(dòng)機(jī)及人際敏感這 7 項(xiàng)關(guān)鍵勝任力。通過科學(xué)的測(cè)評(píng)，衡量銷售人員在這些方面的水平。幫助企業(yè)識(shí)別出真正具備銷售潛力和能力的人才，為企業(yè)組建高效的銷售團(tuán)隊(duì)提供有力支持，推動(dòng)企業(yè)銷售業(yè)績(jī)不斷攀升，實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。組織云DHR能夠促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的知識(shí)共享和經(jīng)驗(yàn)傳承，提升員工的整體素質(zhì)。景德鎮(zhèn)怎樣DHR市場(chǎng)價(jià)格

DHR 中的職業(yè)性格測(cè)驗(yàn) - 通用是一款高效的篩選工具。它以學(xué)界普遍認(rèn)同的大五人格理論為基礎(chǔ)，同時(shí)充分考慮中國(guó)文化背景。甄選了抗壓能力、助人傾向、責(zé)任心、樂群性、積極情緒這五項(xiàng)對(duì)工作績(jī)效有著普遍影響的性格維度。研發(fā)過程遵循嚴(yán)格規(guī)范的程序，經(jīng)過不斷修訂、應(yīng)用及驗(yàn)證，確保其科學(xué)性和有效性。通過這一測(cè)驗(yàn)，能夠地描繪出個(gè)體的性格特征，幫助企業(yè)更好地了解員工，實(shí)現(xiàn)人崗匹配。使員工能夠在適合的崗位上發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，提升工作滿意度和績(jī)效，為企業(yè)創(chuàng)造更大價(jià)值。上饒準(zhǔn)免獲客DHR售后服務(wù)組織云DHR幫助企業(yè)提升人力資源管理的效率和質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值。

DHR 臻招聘的多維度數(shù)據(jù)分析報(bào)告是其一大亮點(diǎn)。該報(bào)告從多個(gè)角度對(duì)招聘數(shù)據(jù)進(jìn)行深入剖析，涵蓋招聘渠道效果、人才來源分布、招聘周期長(zhǎng)短、候選人質(zhì)量評(píng)估等方面。通過清晰直觀的圖表和詳細(xì)的數(shù)字，為企業(yè)提供而深入的洞察。例如，能讓企業(yè)清晰了解哪個(gè)招聘渠道帶來的候選人多，哪個(gè)環(huán)節(jié)導(dǎo)致招聘周期延長(zhǎng)?；谶@些多維度的數(shù)據(jù)，企業(yè)可以評(píng)估招聘策略的有效性，發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)調(diào)整優(yōu)化，從而提高招聘效率和質(zhì)量，為企業(yè)吸引到更合適的人才提供有力的數(shù)據(jù)支持。

DHR 中的工作行為問卷是一款精心打造的評(píng)估工具。它立足學(xué)界認(rèn)可的大五人格理論，同時(shí)融入中國(guó)文化元素。精心挑選出對(duì)工作績(jī)效有影響的五大性格維度群，即思維傾向、情緒情感、人際互動(dòng)、態(tài)度動(dòng)力和執(zhí)行風(fēng)格。研發(fā)過程嚴(yán)格遵循規(guī)范程序，歷經(jīng)多次修訂、應(yīng)用與驗(yàn)證。的信度和效度指標(biāo)確保了問卷結(jié)果的性和可靠性。通過這份問卷，企業(yè)能深入了解員工的工作行為模式和性格特點(diǎn)，為人力資源決策提供有力依據(jù)，促進(jìn)員工與崗位的匹配，提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率和工作成果質(zhì)量。憑借組織云DHR的強(qiáng)大功能，企業(yè)可以更好地挖掘員工潛力，提升員工績(jī)效。

DHR 臻招聘的校園大使項(xiàng)目獨(dú)具匠心。通過選拔和培養(yǎng)校園大使，為企業(yè)打造雇主品牌的校園代言人。這些校園大使熟悉校園環(huán)境和學(xué)生需求，能夠有效地傳播企業(yè)的文化和價(jià)值觀。他們?cè)谛@內(nèi)積極推廣企業(yè)招聘活動(dòng)，增加企業(yè)的度和吸引力。從而幫助企業(yè)在眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出，優(yōu)先獲得畢業(yè)生的簡(jiǎn)歷。例如，校園大使可以組織校內(nèi)宣講會(huì)、分享會(huì)等活動(dòng)，與同學(xué)們建立緊密聯(lián)系。讓企業(yè)在校園招聘中占據(jù)主動(dòng)地位，為企業(yè)注入新鮮活力和創(chuàng)新思維。運(yùn)用組織云DHR，企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)人力資源管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。DHR好用么

組織云DHR的出現(xiàn)，讓人力資源管理與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃緊密結(jié)合，促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。景德鎮(zhèn)怎樣DHR市場(chǎng)價(jià)格

DHR 臻學(xué)堂的學(xué)習(xí)計(jì)劃獨(dú)具特色且高效實(shí)用。其指派型學(xué)習(xí)任務(wù)功能，確保每位學(xué)員都能接收到明確的學(xué)習(xí)目標(biāo)。實(shí)時(shí)跟蹤學(xué)習(xí)進(jìn)度這一特點(diǎn)更是關(guān)鍵。無論是管理者還是學(xué)員自身，都能掌握學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài)。管理者能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，給予必要的指導(dǎo)和支持；學(xué)員也能清晰了解自己的學(xué)習(xí)進(jìn)展，調(diào)整學(xué)習(xí)節(jié)奏。這種實(shí)時(shí)反饋機(jī)制，有效激勵(lì)學(xué)員積極投入學(xué)習(xí)，不斷提升自我。同時(shí)，便于企業(yè)對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，優(yōu)化后續(xù)的學(xué)習(xí)計(jì)劃和資源配置，為企業(yè)人才培養(yǎng)提供有力保障。景德鎮(zhèn)怎樣DHR市場(chǎng)價(jià)格