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江西生產(chǎn)輔料看板

來源: 發(fā)布時間:2021-10-24

工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)件在絕大多數(shù)工業(yè)企業(yè)中通常屬于C類件,即C-Parts,這類零件種類繁多,通常占所有采購件的80%以上,但采購價值卻比較低,通常低于所有采購金額的20%,這類零件在日常采購管理中會占用工業(yè)企業(yè)的大量管理資源,但收到的管理效益卻很低,管理理念先進(jìn)的企業(yè)往往會采用看板的方式來管理C-Parts,在看板模式下,物料庫存管控,補料,發(fā)料等很多耗時耗力的管理環(huán)節(jié)全部交給供應(yīng)商管理,企業(yè)可以節(jié)省出大量的管理資源用來管理A類及B類件。看板是緊固件的一種供貨方式。江西生產(chǎn)輔料看板

工業(yè)企業(yè)采購按照采購價值分類,可以分為A類件,B類件及C類件,在絕大多數(shù)工業(yè)企業(yè)中緊固件通常屬于C類件,即C-Parts,這類零件種類繁多,通常占所有采購件的80%以上,但采購價值卻比較低,通常低于所有采購金額的20%,這類零件在日常采購管理中會占用工業(yè)企業(yè)的大量管理資源,但收到的管理效益卻很低,管理理念先進(jìn)的企業(yè)往往會采用看板的方式來管理C-Parts,在看板模式下,物料庫存管控,補料,發(fā)料等很多耗時耗力的管理環(huán)節(jié)全部交給供應(yīng)商管理,企業(yè)可以節(jié)省出大量的管理資源用來管理A類及B類件。安徽螺絲看板系統(tǒng)工業(yè)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)件管理可以做看板嗎?

企業(yè)的緊固件需求少則幾十種,多則幾百種甚至上千種,如此多的物料如果要做看板管理,對供應(yīng)商有著比較高的要求,否則很容易出現(xiàn)物料不合格,斷料,混料及呆料問題,供應(yīng)商要有自己的物料體系,有明確的物料分類,有清晰的料號管理,每個物料下面有明確的質(zhì)量管控數(shù)據(jù);供應(yīng)商要有齊全的物料檢測設(shè)備,檢驗規(guī)則,檢驗流程;供應(yīng)商還要有強大的管理系統(tǒng),有清晰的批次管理,明確的備料規(guī)則;供應(yīng)商還要有高效的供應(yīng)鏈管理效率能幫助企業(yè)處理突發(fā)的急料需求。

很多工業(yè)企業(yè)仍然以下采購訂單的方式來采購緊固件,系統(tǒng)跳出采購需求,采購人員根據(jù)需求下采購單給供應(yīng)商,通常緊固件單品價值低,采購需要有一定的起訂量,庫存很難控制到一個穩(wěn)定的水平,要么庫存水平偏高,要么容易出現(xiàn)斷料,往往是企業(yè)人員花了80%的管理成本在緊固件上,但只能帶來甚至不到20%的成本節(jié)約,花了精力卻不見成果,緊固件看板可以有效的解決工業(yè)企業(yè)的以上痛點,看板供貨模式以生產(chǎn)拉動供貨,多生產(chǎn)多補貨,少生產(chǎn)少補貨,不生產(chǎn)不補貨,把庫存管理交給專業(yè)的緊固件服務(wù)供應(yīng)商??窗迨荂類物料的一種供貨方式。

標(biāo)準(zhǔn)件的看板管理有多種模式,有傳統(tǒng)的雙料盒模式,一顆物料在看板料架上有兩個料盒,通過掃碼槍定期掃描料架上的空料盒來實現(xiàn)循環(huán)補料,有稱重計數(shù)模式,看板料架上每個物料盒下面設(shè)有電子計數(shù)稱,當(dāng)數(shù)量低于設(shè)定值時觸發(fā)補料程序來實現(xiàn)循環(huán)補料,有RFID標(biāo)簽?zāi)J剑@種模式與傳統(tǒng)的雙盒模式形式差不多,只不過把料盒上傳統(tǒng)的條碼標(biāo)件換成了RFID標(biāo)簽,由現(xiàn)場的RFID感應(yīng)裝置來識別空料盒來實現(xiàn)循環(huán)補料,還有智能的程序算法模式,通過現(xiàn)場感應(yīng)裝置,物料的幾何尺寸,補料頻次等多種輸入來計算補料的時間及襯料數(shù)量,時間越久物料控制越準(zhǔn)確,無論哪種模式都可以稱為看板管理,目的都是為了降低企業(yè)的管理成本及庫存成本。看板對供應(yīng)鏈有什么好處?江西生產(chǎn)輔料看板

看板是標(biāo)準(zhǔn)件的一種供貨方式。江西生產(chǎn)輔料看板

大多工業(yè)企業(yè)仍然以下訂單的方式采購緊固件,系統(tǒng)跳出采購需求,采購員根據(jù)需求下采購單給供應(yīng)商,因為緊固件單品價值較低,能常采購需要有一定的起訂量,庫存很難控制到一個穩(wěn)定的水平,要么庫存水平偏高,要么容易出現(xiàn)斷料,往往是企業(yè)人員花了80%的管理成本在緊固件上,但只能帶來甚至不到20%的成本節(jié)約,花了精力卻不見成果,緊固件看板可以有效的解決工業(yè)企業(yè)的以上痛點,看板供貨模式以生產(chǎn)拉動供貨,多生產(chǎn)多補貨,少生產(chǎn)少補貨,不生產(chǎn)不補貨,把庫存管理交給專業(yè)的緊固件服務(wù)供應(yīng)商。江西生產(chǎn)輔料看板

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