工業(yè)企業(yè)采購按照采購價值分類，可以分為A類件，B類件及C類件，在絕大多數(shù)工業(yè)企業(yè)中緊固件通常屬于C類件，即C-Parts,這類零件種類繁多，通常占所有采購件的80%以上，但采購價值卻比較低，通常低于所有采購金額的20%，這類零件在日常采購管理中會占用工業(yè)企業(yè)的大量管理資源，但收到的管理效益卻很低，管理理念先進的企業(yè)往往會采用看板的方式來管理C-Parts,在看板模式下，物料庫存管控，補料，發(fā)料等很多耗時耗力的管理環(huán)節(jié)全部交給供應商管理，企業(yè)可以節(jié)省出大量的管理資源用來管理A類及B類件。緊固件看板可以減少呆滯物料。湖北C-parts看板管理

隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展，近年來工業(yè)企業(yè)的用工成本也越來越高，以前戰(zhàn)無不勝的人海戰(zhàn)術也漸漸的失去了競爭優(yōu)勢，很多企業(yè)逐漸往自動化智能化方面轉變，在轉變的過種中對供應鏈的優(yōu)化必不可少，價值低品種多的標準件往往會成為企業(yè)走向自動化智能化的短板，標準件的看板管理是補齊這塊短板的一個解決方案，標準件看板管理可以建立一個自動觸發(fā)訂單，自動配送，自動補料的循環(huán)閉環(huán)，企業(yè)不但可以節(jié)省大量的人力成本，還能降低庫存，提高生產(chǎn)效率。上海流水線看板服務看板管理可以有多種操作模式。

標準件看板是以生產(chǎn)需求來拉動供貨的一種供貨模式，其目的是為了降低工業(yè)企業(yè)的日常庫存水平，甚至可以幫助工業(yè)企業(yè)做到零庫存運營生產(chǎn)，更重要的是標準件看板供貨模式還可以為工業(yè)企業(yè)降低管理成本，可以把采購，倉管等人員從繁雜的C-parts管理中解放出來，使其有更多的時間與精力花在企業(yè)的A-Parts和B-Parts管理上，標準件看板還可以減少生產(chǎn)環(huán)節(jié)的零料或配料時間，使生產(chǎn)工人有更多的時間投入到產(chǎn)品的生產(chǎn)中，提高工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)效率。

企業(yè)的緊固件需求少則幾十種，多則幾百種甚至上千種，如此多的物料如果要做看板管理，對供應商有著比較高的要求，否則很容易出現(xiàn)物料不合格，斷料，混料及呆料問題，供應商要有自己的物料體系，有明確的物料分類，有清晰的料號管理，每個物料下面有明確的質(zhì)量管控數(shù)據(jù)；供應商要有齊全的物料檢測設備，檢驗規(guī)則，檢驗流程；供應商還要有強大的管理系統(tǒng)，有清晰的批次管理，明確的備料規(guī)則；供應商還要有高效的供應鏈管理效率能幫助企業(yè)處理突發(fā)的急料需求?？窗蹇梢詾榭蛻艚档蜆藴始膸齑娉杀?。

標準件看板以生產(chǎn)需求來拉動供貨，多生產(chǎn)多補貨，少生產(chǎn)少補貨，其目的是為了降低工業(yè)企業(yè)的日常庫存水平，甚至可以幫助工業(yè)企業(yè)做到零庫存運營生產(chǎn)，更重要的是標準件看板供貨模式還可以為工業(yè)企業(yè)降低管理成本，可以把采購，倉管等人員從繁雜的C-parts管理中解放出來，使其有更多的時間與精力花在企業(yè)的A-Parts和B-Parts管理上，標準件看板還可以減少生產(chǎn)環(huán)節(jié)的零料或配料時間，使生產(chǎn)工人有更多的時間投入到產(chǎn)品的生產(chǎn)中，提高工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)效率。看板可以提升標準件的管理效率。江西看板服務

看板是C-Parts管理的有力工具。湖北C-parts看板管理

工業(yè)企業(yè)的緊固件需求從幾十種到幾百種甚至上千種，如果要做看板管理，對供應商有著比較高的要求，否則很容易出現(xiàn)物料不合格，斷料，混料及呆料問題，供應商要有自己的物料體系，有明確的物料分類，有清晰的料號管理，每個物料下面有明確的質(zhì)量管控數(shù)據(jù)；供應商要有齊全的物料檢測設備，檢驗規(guī)則，檢驗流程；供應商還要有強大的管理系統(tǒng)，有清晰的批次管理，明確的備料規(guī)則；供應商還要有高效的供應鏈管理效率能幫助企業(yè)處理突發(fā)的急料需求。湖北C-parts看板管理