～泛在，構(gòu)建高維商業(yè)模式～網(wǎng)絡(luò)協(xié)同、精細(xì)服務(wù)、數(shù)據(jù)技術(shù)構(gòu)成了未來三維的能源服務(wù)智能商業(yè)模式空間。而泛在電力物聯(lián)網(wǎng)所**的，其實(shí)就是數(shù)據(jù)技術(shù)這個維度。可以說它將使得一個二維平面的商業(yè)空間，變成了一個三維的商業(yè)立體。將會帶來更多的商業(yè)模式可能。友先達(dá)認(rèn)為這才是泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的戰(zhàn)略意義之所在。對于綜合能源服務(wù)的代際劃分，即第零代是設(shè)備運(yùn)維，較前代是合同能源管理、第二代是分布式能源服務(wù)、第三代是能源互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，覺得有不同的觀點(diǎn)，代際劃分給人的印象似乎是一代比一代強(qiáng)，新一代替代老一代。但實(shí)際情況是，綜合能源服務(wù)作為商業(yè)空間里的各種形態(tài)，是點(diǎn)線面的組合關(guān)系，能源互聯(lián)網(wǎng)的能源服務(wù)并不是替代設(shè)備運(yùn)維，而是在高維度的商業(yè)空間里，使得某個維度單一的設(shè)備服務(wù)，有了更智能和更豐富的業(yè)務(wù)內(nèi)涵。比如結(jié)合精益交易-在線物聯(lián)-專業(yè)協(xié)同（設(shè)備運(yùn)維與節(jié)能服務(wù)結(jié)合），就是售電+節(jié)能+運(yùn)維的一體化服務(wù)模式。 物聯(lián)網(wǎng) 基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)廣域能源共享； 支持交通系統(tǒng)的電氣化。黑龍江物聯(lián)網(wǎng)共享按摩器

    友先達(dá)了解到物聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)原則，堅(jiān)持統(tǒng)一數(shù)據(jù)管理，系統(tǒng)建設(shè)必須嚴(yán)格遵循公司統(tǒng)一的SG-CIM數(shù)據(jù)模型和數(shù)據(jù)采集、定義、編碼、應(yīng)用等標(biāo)準(zhǔn)，確保數(shù)據(jù)共享；堅(jiān)持統(tǒng)一應(yīng)用接口、統(tǒng)一門戶入口、統(tǒng)一技術(shù)路線，確保應(yīng)用橫向互聯(lián)、縱向貫通；堅(jiān)持頂層設(shè)計(jì)和基層創(chuàng)新相結(jié)合，鼓勵基層單位因地制宜，先行先試。在現(xiàn)有基礎(chǔ)上缺什么補(bǔ)什么，整合完善，打通數(shù)據(jù)，避免推倒重來，需要什么開發(fā)什么，哪里薄弱加強(qiáng)哪里；技術(shù)性和經(jīng)濟(jì)性均可行的，大力推廣；技術(shù)上可行但經(jīng)濟(jì)性待評估的，試點(diǎn)儲備；投入較大，短期內(nèi)看不到效果的，不大范圍示范。要把誰用、如何用、使用頻度作為是否立項(xiàng)的原則，確保精細(xì)投資；友先達(dá)告訴你通過新技術(shù)應(yīng)用節(jié)約投資，省錢就是賺錢。 上海物聯(lián)網(wǎng)路燈開發(fā)深圳友先達(dá)提供多種電表產(chǎn)品，方案，設(shè)計(jì)供客戶選擇；

我們的客戶為什么選擇長期合作？

首先，合作的基礎(chǔ)和動機(jī)要有，合作基礎(chǔ)是雙方能夠?qū)崿F(xiàn)互補(bǔ)。每個人都有自己的長處和優(yōu)點(diǎn)。合作動機(jī)是雙方都有長遠(yuǎn)的目光都想進(jìn)行長遠(yuǎn)的合作，而不是*合作一次。合作基礎(chǔ)是實(shí)現(xiàn)合作的前提，合作動機(jī)是合作成功的必要保證。只有將眼光放長遠(yuǎn)才能夠在合作中實(shí)現(xiàn)互相包容，因?yàn)楹献鬟^程中總會出現(xiàn)各種突發(fā)情況和各種摩擦。

其次，合作要有契約精神，合作需要有明確的契約。很多時候雙方的合作是以感情為基礎(chǔ)的進(jìn)行，沒有事先簽訂契約?？赡荛_始的時候大家憑借著自己的熱情能夠?qū)崿F(xiàn)良好合作的開局，但是一段時間后如果沒有契約的輔助合作一定會出現(xiàn)破裂。

      維度二：精細(xì)服務(wù)。圍繞園區(qū)客戶和終端客戶的能源服務(wù)需求，形成精益生產(chǎn)（比如分布式發(fā)電、余熱發(fā)電等）；精益調(diào)度（源網(wǎng)荷儲一體化調(diào)度、多能聯(lián)合調(diào)度等）；精細(xì)交易（針對不同負(fù)荷特征的客戶形成策略性報(bào)價、精益的負(fù)荷預(yù)測、多維度的風(fēng)險(xiǎn)管控）；精益能效（根據(jù)行業(yè)-客戶生產(chǎn)特性-訂單等多種維度形成的能效服務(wù)）。高度個性化和精確化的匹配與服務(wù)解決方案交付是其特點(diǎn)。

維度三：數(shù)據(jù)技術(shù)。即從在線物聯(lián)、統(tǒng)一數(shù)據(jù)管理與數(shù)據(jù)服務(wù)（圖數(shù)模統(tǒng)一體）、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)性分析，到高級階段的人工智能數(shù)據(jù)分析。

物聯(lián)網(wǎng)的主心是傳感器，它體積雖小，卻是多學(xué)科、多技術(shù)、多領(lǐng)域的融合體，涉及物理、化學(xué)、生物基礎(chǔ)學(xué)科。

電表:智能電表與采集器；輸變設(shè)備狀態(tài)在線監(jiān)測；數(shù)字化變電站；電網(wǎng)廣域監(jiān)測系統(tǒng)wams；配電自動化與故障檢測裝置；物聯(lián)網(wǎng)中的信息互動：能源大數(shù)據(jù)模型與信息模型；部門管理流程化/流程信息化；統(tǒng)一大數(shù)據(jù)服務(wù)；營配調(diào)用服售貫通一體化；基于數(shù)據(jù)分析的決策；網(wǎng)絡(luò)智能：業(yè)務(wù)點(diǎn)-線-面的網(wǎng)絡(luò)化協(xié)作；大量的M2M機(jī)器智能網(wǎng)絡(luò)；基于大數(shù)據(jù)的人工智能；構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)化的生態(tài)體系；電表的應(yīng)用：業(yè)務(wù)信息化系統(tǒng)/調(diào)度自動化；運(yùn)營監(jiān)測/輔助決策系統(tǒng)；營配貫通與配網(wǎng)搶修指揮平臺；綜合能源服務(wù)平臺；電力市場交易平臺；針對采集的數(shù)據(jù)進(jìn)行各種模型分析和報(bào)告，為客戶消除安全問題，提供能耗分析功能；寧夏物聯(lián)網(wǎng)共享充電線平臺

于物聯(lián)網(wǎng)世界內(nèi)更大一部分終端和傳感器來說，由于節(jié)點(diǎn)數(shù)量巨大、分布廣，導(dǎo)致許多應(yīng)用電池更換困難。黑龍江物聯(lián)網(wǎng)共享按摩器

信息互動階段

在泛在物聯(lián)解決數(shù)字化，實(shí)現(xiàn)“數(shù)字孿生”的前提下，如何利用這些數(shù)字為管理價值服務(wù)，這就是信息互動需要解決的問題。簡單來說就是信息化、互動化。在綜合能源服務(wù)側(cè)，由于數(shù)字化水平極低（只有少數(shù)行業(yè)實(shí)現(xiàn)了能源專業(yè)的數(shù)字化，比如鋼鐵行業(yè)），因此信息互動這個階段也處于非常初級的階段，基本上就是電網(wǎng)公司在上個世紀(jì)80、90年代的水平，遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有到互動，連**基本的能源管理信息化都沒有實(shí)現(xiàn)，大量小系統(tǒng)處于孤島狀態(tài)，沒有完整的業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和信息模型標(biāo)準(zhǔn)。未來隨著能源服務(wù)市場化水平、專業(yè)化水平的提高，更專業(yè)的公司進(jìn)入這個領(lǐng)域，存在較大的提升空間。 黑龍江物聯(lián)網(wǎng)共享按摩器

深圳市友先達(dá)電子有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中，一直處在一個不斷銳意進(jìn)取，不斷制造創(chuàng)新的市場高度，多年以來致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價值理念的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，在廣東省等地區(qū)的電工電氣中始終保持良好的商業(yè)口碑，成績讓我們喜悅，但不會讓我們止步，殘酷的市場磨煉了我們堅(jiān)強(qiáng)不屈的意志，和諧溫馨的工作環(huán)境，富有營養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新，勇于進(jìn)取的無限潛力，深圳市友先達(dá)電子供應(yīng)攜手大家一起走向共同輝煌的未來，回首過去，我們不會因?yàn)槿〉昧艘稽c(diǎn)點(diǎn)成績而沾沾自喜，相反的是面對競爭越來越激烈的市場氛圍，我們更要明確自己的不足，做好迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，要不畏困難，激流勇進(jìn)，以一個更嶄新的精神面貌迎接大家，共同走向輝煌回來！