經(jīng)過近十年的探索和實踐,恩泉不斷發(fā)展、改變創(chuàng)新,打破了傳統(tǒng)的飯?zhí)眠\作模式,建立了規(guī)范化、標準化的連鎖經(jīng)營體系,專業(yè)解決企事業(yè)團體單位飯?zhí)煤笄陬I(lǐng)域的繁瑣事務,并根據(jù)企業(yè)情況量身規(guī)劃設計,確保以貼合企業(yè)需求的方式,實現(xiàn)科學化、現(xiàn)代化的膳食經(jīng)營管理,倡導現(xiàn)代綠色健康飲食新文化。 一、半托承包方式 半承包方式企業(yè)方:提供現(xiàn)有的場地(含操作間、倉庫等)、住宿、廚房設備、設施、餐具、廚具、水電、燃料或根據(jù)廠方實際情況另定。 恩泉團膳:負責提供人工、保潔、易耗品、工傷保險、福利、勞動保護用品等費用。 負責采購及烹飪和管理,根據(jù)貴公司口味要求配備廚師,提供質(zhì)量飲食服務。 可先墊付伙食費用,就餐人員憑飯卡就餐,實行先消費,后付款的靈活方式,每月按實發(fā)飯卡數(shù)及金從心出發(fā),美味無處不在,給你不一樣的食堂托管體驗!靜安區(qū)工廠食堂托管電話
現(xiàn)在許多公司或企業(yè)都有自己的食堂。一方面,他們擔心員工的身體健康,而另一方面,這也是公司的福利。近,許多企業(yè),甚至公司都把他們的食堂承包交給一個專業(yè)的食堂承包管理公司,一些公司的高層管理人員都希望食堂委托給這樣的公司。凈菜公社公司擁有強大的研發(fā)及服務團隊,可以針對目標客戶的各種不同餐飲需求及現(xiàn)場條件,量體裁衣,精心設計一套全鏈條、一站式的供餐解決方案,以下為部分供餐客戶清單:大中型企業(yè)更適合這種模式靜安區(qū)企業(yè)食堂托管電話一點美味,一點回味,金惜餐飲給你不一樣的食堂托管體驗!
餐飲管理公司是掌握管理技能和獨特技術(shù)、運用品牌、認可和服務優(yōu)勢,開展餐飲運營的經(jīng)濟組織。餐飲管理公司的內(nèi)涵有兩種:一種是自有實體經(jīng)營,策劃、管理下屬餐飲企業(yè);另一種是為其它餐飲企業(yè)提供咨詢、培訓和委托管理服務。業(yè)務職能:1、搜集整理和組織研發(fā)餐飲管理技術(shù),總結(jié)歸納餐飲運營規(guī)律,出版餐飲管理類圖書和各類數(shù)碼產(chǎn)品;2、創(chuàng)新烹飪技術(shù),研發(fā)經(jīng)典飲食,整理和申報認可產(chǎn)品;3、運營商標和認可產(chǎn)品,開展餐飲連鎖經(jīng)營業(yè)務;4、指導餐飲企業(yè),開展合法經(jīng)營;5、廣闊開展餐飲管理和技術(shù)技能的培訓;6、運營自身專業(yè)技能人才的人脈優(yōu)勢,開展廚房承包管理和餐飲企業(yè)委托管理業(yè)務;7、為餐飲企業(yè)提供管理和烹飪的咨詢服務;8、為深陷經(jīng)營危機和信任危機的企業(yè),提供餐飲經(jīng)營急救和危機公關(guān)服務。
1、良好的企業(yè)文化:在“誠信敬業(yè),創(chuàng)新求實”理念的指引下,“愛崗敬業(yè)、樂于奉獻”的企業(yè)文化已經(jīng)深入員工的內(nèi)心,在這樣的環(huán)境下吸引了大批質(zhì)量的人才,為客戶提供質(zhì)量的餐飲服務打下堅定的基礎(chǔ)。2、規(guī)范化的管理:參照5S和ISO管理系統(tǒng),進行工作崗位定職定責,獎罰分明,定期的對店長、主管進行職業(yè)經(jīng)理人培訓,對員工進行素質(zhì)教育、禮儀及衛(wèi)生知識培訓,在經(jīng)營過程中探索出一條適合餐飲管理服務特色的“3+1模塊管理”模式:3大模塊是指:廚房管理模塊(保證菜品創(chuàng)新)、采購模塊(保證物美價廉)、員工服務模塊(定期培訓、定期考核,保證高效的服務),1個激勵目標:顧客滿意度目標考核辦法,避免以利潤為導向的考核陷阱。美味別錯過,好吃別放過,金惜餐飲給你不一樣的食堂托管體驗!
加強市場調(diào)查研究,建立快速、靈活的應變機制和創(chuàng)新機制,保持與市場的緊密聯(lián)系,并善于預測市場需求;企業(yè)應主動適應客人的需要,而不是讓客人來適應企業(yè);強調(diào)對顧客需求的深度體驗和員工對自己使命的深度體驗,這是創(chuàng)造新穎的、健康和快樂的服務體驗的前提;贊美客人,激發(fā)客人的自豪感;對客人的意見進行記錄,不斷改進服務;在服務過程中,努力爭取給客人一個意外的驚喜,而每一次與顧客接觸,都是一次潛在的機會;將顧客的期望值調(diào)節(jié)到適當水平,并設法超越顧客期望;以創(chuàng)造新體驗吸引消費者,包括創(chuàng)新菜品、烹飪工藝、服務方式和標準;持續(xù)超越顧客期望是企業(yè)贏得顧客滿意與忠誠的根本方法。服務是使人快樂的藝術(shù)。要善于創(chuàng)造快樂,既為顧客生產(chǎn)價值,又為企業(yè)生產(chǎn)利潤。消費者的消費意向和期望是不斷變化發(fā)展的。只有從經(jīng)營理念、思維方式到服務方式,處于持續(xù)創(chuàng)新的過程中,我們的服務才能愈來愈接近盡善盡美的境界。食堂托管想要吃的好,吃的安心,吃的放心。上海金惜餐飲是你的安心選擇!金山區(qū)企業(yè)食堂托管生產(chǎn)
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一、意圖經(jīng)過對運營收入的剖析,來判別自個的公司運營收入如何,一起及時發(fā)現(xiàn)公司在運營過程中的資本糟蹋狀況和平時開支狀況。二、方法將自個現(xiàn)期的運營數(shù)據(jù)與前史會記年度的數(shù)據(jù)進行對比。三、項目1、單店運營收入=主運營收入+副業(yè)收入2、總收入=單店運營收入*店數(shù)3、空座率=未坐人座位數(shù)/總座位數(shù)4、均勻出售額=主運營出售額/座位數(shù)5、單客消費額=主運營出售額/客數(shù)6、主業(yè)收入份額=主運營務收入/總運營收入7、利潤率=(總收入—本錢)/總收入四、過程靜安區(qū)工廠食堂托管電話
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