品牌集中度逐漸加大。2015年規(guī)模排名**的便利店品牌門店數(shù)達(dá)到6.3萬(wàn)家，占國(guó)內(nèi)所有門店數(shù)的76%，而且由于便利店業(yè)態(tài)極度依賴門店規(guī)模、后臺(tái)信息系統(tǒng)和物流配送體系，隨著行業(yè)日趨發(fā)展，集中度將進(jìn)一步提高，***很可能形成日本、中國(guó)臺(tái)灣、韓國(guó)等地***區(qū)域內(nèi)只有3、4家便利店集團(tuán)的局面。2）各區(qū)域行業(yè)發(fā)展不平衡。經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平**的廣東、上海兩地是便利店**為發(fā)達(dá)的地區(qū)，地區(qū)便利店數(shù)量均超過(guò)8000個(gè)，行業(yè)逐漸飽和且競(jìng)爭(zhēng)加劇;國(guó)內(nèi)其他省份的便利店市場(chǎng)大多還處于起步期或成長(zhǎng)期，單地區(qū)便利店數(shù)量在3000以下。3）區(qū)域市場(chǎng)壁壘突出。便利店連鎖品牌都是通過(guò)深耕主營(yíng)區(qū)域來(lái)形成區(qū)域內(nèi)密集網(wǎng)點(diǎn)布局，從而提升供應(yīng)鏈議價(jià)能力，降低物流成本，充分發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢(shì)。而跨區(qū)域擴(kuò)張時(shí)則需要重建當(dāng)?shù)毓?yīng)鏈體系并面臨當(dāng)?shù)仄放频母?jìng)爭(zhēng)壓力，以易捷和昆侖好客為例，雖然門店數(shù)**多且隨著加油站可以快速全國(guó)擴(kuò)張，但由于商品品類單一且門店分散，兩個(gè)品牌2016年上半年的單店日均銷售額都只有2000-3000元，幾乎是統(tǒng)計(jì)的65家便利店品牌中的***兩名，且遠(yuǎn)低于行業(yè)單店日銷均值5800元。因此，目前基本沒(méi)有可以布局全國(guó)的便利店企業(yè)，區(qū)域市場(chǎng)壁壘將在一定程度上長(zhǎng)期阻礙便利店品牌跨區(qū)域擴(kuò)張。 便利店是為消費(fèi)者提供的服務(wù)。廣東大潤(rùn)發(fā)加盟

一般來(lái)說(shuō)，一家30-60平方米的便利店至少需要20-40萬(wàn)的資金，主要花費(fèi)在店鋪的裝修、購(gòu)買設(shè)備和貨物以及店鋪?zhàn)饨鹕?，一間30平方米的店鋪光是裝修費(fèi)就需要花費(fèi)2萬(wàn)-3萬(wàn)元左右。便利店一般開(kāi)在各個(gè)居民區(qū)、學(xué)校、工廠等人流量較大的地方，足夠方便，且效率更高，只有只有5分鐘即可完成從進(jìn)店到買完單的步驟，無(wú)需像超市一樣大排長(zhǎng)龍，成功替代了大型綜合超市成為各種日常用品銷售比例比較大的零售渠道，是目前尤其炙手可熱的投資項(xiàng)目之一。投資一家便利店至少需要20萬(wàn)至40萬(wàn)的啟動(dòng)資金，主要花費(fèi)在門店裝修，購(gòu)買收銀機(jī)、冰箱等設(shè)備，以及首批貨物。以面積為40平方米的店鋪為例，門店裝修按每平方米750元的標(biāo)準(zhǔn)算，裝修費(fèi)需要花費(fèi)3萬(wàn)-4萬(wàn)元左右，收銀、監(jiān)控、冰箱等設(shè)備購(gòu)買需要花費(fèi)4萬(wàn)-6萬(wàn)元左右，便利店的首批貨物一般在5萬(wàn)-7萬(wàn)元左右，還有開(kāi)業(yè)宣傳費(fèi)、店鋪?zhàn)饨稹⑺婋s費(fèi)等共需2萬(wàn)-3萬(wàn)元左右。若是開(kāi)24小時(shí)的便利店，還需聘請(qǐng)至少4名左右的服務(wù)員，員工工資按每人每月3000元算，則每月人工費(fèi)需要花費(fèi)1.2萬(wàn)元左右。不過(guò)如果是加盟，可能性會(huì)比較高。 惠州超市加盟費(fèi)佳客佳便利店加盟是個(gè)好生意嗎?

    但缺點(diǎn)是總部因此可以不負(fù)責(zé)任，往往指導(dǎo)也較松散，此外店的經(jīng)營(yíng)品質(zhì)也不容易受到控制。加盟委托加盟(LicenseChain)與自愿加盟相反，加盟主加入時(shí)只需支付一定費(fèi)用，經(jīng)營(yíng)店面設(shè)備器材與經(jīng)營(yíng)技術(shù)皆由總部提供，因此店鋪的所有權(quán)屬于總部，加盟主只擁有經(jīng)營(yíng)管理的權(quán)利，利潤(rùn)必須與總部分享，也必須****的聽(tīng)從總部指示。此種方式的優(yōu)點(diǎn)是風(fēng)險(xiǎn)極小，加盟主無(wú)須負(fù)擔(dān)創(chuàng)業(yè)的大筆費(fèi)用，總部要協(xié)助經(jīng)營(yíng)也要分擔(dān)經(jīng)營(yíng)的成敗，但缺點(diǎn)是加盟主自主性小，利潤(rùn)的多數(shù)往往都要上交總部。加盟特許加盟(FranchiseChain)介于上述兩方式之間，通常加盟主與總部要共同分擔(dān)設(shè)立店鋪的費(fèi)用，其中店鋪的租金裝潢多由加盟主負(fù)責(zé)，生產(chǎn)設(shè)備由總部負(fù)責(zé)，此種方式加盟主也需與總部分享利潤(rùn)，總部對(duì)加盟主也擁有控制權(quán)，但因加盟主也出了相當(dāng)?shù)馁M(fèi)用。因此利潤(rùn)較高，對(duì)于店鋪的形式也有部分的建議與決定權(quán)力。日本多數(shù)便利商店體系皆采此種方式經(jīng)營(yíng)。加盟**加盟（GratisChain）這種方式在市場(chǎng)很少，這種方式不收取任何費(fèi)用，這種方式加盟主要針對(duì)材料生產(chǎn)商和中小小型企業(yè)，他們利益來(lái)源于以技術(shù)入股、銷售原材料給客戶（生產(chǎn)廠家）來(lái)獲取利潤(rùn)，這種加盟方式的**大優(yōu)點(diǎn)就是安全性高，可調(diào)性強(qiáng)。

    大部分城市便利店的發(fā)展保持了穩(wěn)定的速度。其中廈門市的便利店數(shù)量增長(zhǎng)率達(dá)到了，是所有城市中增長(zhǎng)**快的，其次是濟(jì)南和貴陽(yáng)。在城市便利店飽和度方面，跟國(guó)際上便利店發(fā)展成熟的市場(chǎng)相比，中國(guó)絕大多數(shù)城市的飽和度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于2500人/店。從這一方面來(lái)看，中國(guó)大部分城市便利店的發(fā)展仍具有較大的提升空間。由于多種因素制約，部分城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、人口數(shù)與便利店發(fā)展呈現(xiàn)出較大的不匹配現(xiàn)象。通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，西北、西南區(qū)域部分城市便利店的發(fā)展從相對(duì)數(shù)量上說(shuō)，市場(chǎng)趨于飽和，競(jìng)爭(zhēng)較為激烈。從全國(guó)范圍來(lái)看，各城市中的便利店仍以區(qū)域品牌為主。受供應(yīng)鏈能力、數(shù)字化水平等各種因素的影響，在各城市中的跨區(qū)域的全國(guó)性連鎖品牌仍然較少。各城市便利店的發(fā)展受經(jīng)濟(jì)水平、消費(fèi)習(xí)慣、氣候條件、營(yíng)商環(huán)境等各方面的影響，區(qū)域的差異性較大，給全國(guó)性連鎖品牌的發(fā)展帶來(lái)了較大的挑戰(zhàn)。作為實(shí)體零售業(yè)態(tài)，房租、人力成本是便利店發(fā)展過(guò)程中必須面對(duì)的挑戰(zhàn)。目前。無(wú)論是一、二線城市，還是四、五線城市，大多數(shù)城市便利店發(fā)展都面臨著同樣的問(wèn)題。房租、人力成本的持續(xù)高漲，是影響便利店發(fā)展的比較大挑戰(zhàn)。從此次調(diào)查來(lái)看，隨著便利店區(qū)域市場(chǎng)的進(jìn)一步整合。

   佳客佳便利店加盟必備小技巧!

    許多城市便利店的競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)更加激烈。從全國(guó)范圍來(lái)看，城市24小時(shí)便利店的比例仍然不高，區(qū)域差異化明顯。造成這樣的差異，主要是由于消費(fèi)習(xí)慣、經(jīng)濟(jì)水平、經(jīng)營(yíng)成本等市場(chǎng)因素。作為**接近消費(fèi)者的零售業(yè)態(tài)，便利店是城市提升居民服務(wù)水平十分有效的載體，除了保障供應(yīng)、滿足消費(fèi)的基本功能之外，便利店還可以承擔(dān)治安聯(lián)防、應(yīng)急避難等社會(huì)功能。另外，社區(qū)24小時(shí)便利店可以更多地承擔(dān)滿足社區(qū)居民日常應(yīng)急需求的責(zé)任，但是增加運(yùn)營(yíng)時(shí)長(zhǎng)帶來(lái)的運(yùn)營(yíng)成本增加限制了24小時(shí)便利店的發(fā)展。從服務(wù)民生的角度來(lái)看，提高24小時(shí)便利店的比例是提升城市居民服務(wù)質(zhì)量、便民利民的一個(gè)有效途徑。自2021年商務(wù)部等11個(gè)部門聯(lián)合印發(fā)《城市一刻鐘便民生活圈建設(shè)指南》以來(lái)，各城市商務(wù)主管部門也相繼出臺(tái)了配套政策來(lái)支持連鎖便利店的發(fā)展。營(yíng)商環(huán)境的持續(xù)改善是便利店能夠保持健康發(fā)展的保證。部分城市也開(kāi)始嘗試為便利店的創(chuàng)新發(fā)展提供支持。例如，“便利店+藥店”模式試點(diǎn)經(jīng)營(yíng)乙類非***藥品。 便利店加盟選址技巧有哪些？廣州喜洋洋加盟位置

惠州有多少家便利店？廣東大潤(rùn)發(fā)加盟

    北京西客站附近的寫字樓里有大量此類騙子。當(dāng)然，這些特征可能也在消失中，因?yàn)榭倳?huì)有冒仿者進(jìn)入，另外，騙子的規(guī)模不斷變大，也會(huì)向其他區(qū)域發(fā)展。6．他們經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品一般都是普通人不太容易判斷價(jià)格和質(zhì)量的，比如服裝、禮品、保健品等，以利于詐騙。加盟合同要點(diǎn)編輯播報(bào)服務(wù)項(xiàng)目及其費(fèi)用1．合同應(yīng)詳細(xì)列明特許者提供服務(wù)的項(xiàng)目2．有無(wú)隱藏不可預(yù)見(jiàn)的費(fèi)用？合同期間1．期限長(zhǎng)短有無(wú)明確？2．期限是否和租約配合？合同延續(xù)1．期滿后可否續(xù)約？2．續(xù)約有無(wú)條件？若有，條件為何？是否詳細(xì)明列？加盟金、權(quán)利金及其他款項(xiàng)1．加盟金到底包含哪些項(xiàng)目？2．其包括開(kāi)張時(shí)的存貨或新貨嗎？3．多少自備款可開(kāi)始營(yíng)業(yè)？4．是否須繳納定期權(quán)利金？如何計(jì)算？如何給付？5．特許者是否提供記帳、報(bào)稅等服務(wù)？如有。廣東大潤(rùn)發(fā)加盟

惠州市淶融企業(yè)管理有限公司是國(guó)內(nèi)一家多年來(lái)專注從事便利店，便利店加盟，便利店合作，便利店經(jīng)營(yíng)的老牌企業(yè)。公司位于惠州仲愷高新區(qū)仲愷大道(惠環(huán)段)393號(hào)恒裕世紀(jì)廣場(chǎng)7#樓(綜合體)1號(hào)塔樓20樓2011房，成立于2021-06-23。公司的產(chǎn)品營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)遍布國(guó)內(nèi)各大市場(chǎng)。公司業(yè)務(wù)不斷豐富，主要經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)包括：{主營(yíng)產(chǎn)品或行業(yè)}等多系列產(chǎn)品和服務(wù)?？梢愿鶕?jù)客戶需求開(kāi)發(fā)出多種不同功能的產(chǎn)品，深受客戶的好評(píng)。公司與行業(yè)上下游之間建立了長(zhǎng)久親密的合作關(guān)系，確保便利店，便利店加盟，便利店合作，便利店經(jīng)營(yíng)在技術(shù)上與行業(yè)內(nèi)保持同步。產(chǎn)品質(zhì)量按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行研發(fā)生產(chǎn)，絕不因價(jià)格而放棄質(zhì)量和聲譽(yù)?；葜菔袦Z融企業(yè)管理有限公司依托多年來(lái)完善的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)、良好的服務(wù)隊(duì)伍、完善的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和強(qiáng)大的合作伙伴，目前已經(jīng)得到食品、飲料行業(yè)內(nèi)客戶認(rèn)可和支持，并贏得長(zhǎng)期合作伙伴的信賴。