▍市場趨勢國內(nèi)零售業(yè)在過去的兩三年內(nèi)一直呈現(xiàn)“大衰小盛”狀態(tài)，大賣場業(yè)態(tài)衰退，便利店、水果超市、生活小百貨等小業(yè)態(tài)生長勢頭迅猛。從2012年到2015年，全國有138家百貨關(guān)閉，262家超市關(guān)閉，6209家體育品牌店市場關(guān)閉。中國連鎖經(jīng)營協(xié)會發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2018全國便利店銷售額同比增長23%，門店數(shù)同比增長13%，而百貨和超市業(yè)態(tài)的增幅都只有個位數(shù)。便利店的潛力到底有多大呢？發(fā)達國家以歐洲為例，便利店行業(yè)就占據(jù)其社零總額的5%~6%；而在中國，這一比例*為1%~2%，發(fā)展前景十分可觀。**具潛力的便利店加盟項目2016年10月的阿里云棲大會上，阿里巴巴馬云在演講中***次提出了新零售，未來的十年、二十年，沒有電子商務(wù)這一說，只有新零售。實體經(jīng)濟擁抱互聯(lián)網(wǎng)，線上和線下結(jié)合在一起，才會產(chǎn)生新零售！灣灣川24小時智能便利店，行業(yè)內(nèi)***國有控股品牌，低投入快速回本的潛力創(chuàng)業(yè)項目，社區(qū)一站式消費服務(wù)平臺構(gòu)建者，為無數(shù)創(chuàng)業(yè)者提供了創(chuàng)富的機遇。灣灣川在多個**省會城市成立分公司，全國門店數(shù)量突破1500家，分布在全國各大城市，惠及百萬居民生活，為千萬人提供了賺錢的創(chuàng)業(yè)機會。返回搜狐，查看更多責(zé)任編輯：聲明：該文觀點***作者本人，搜狐號系信息發(fā)布平臺。便利店加盟需要注意很多，首先你需要考察這個品牌怎么樣，到加盟公司詳細查看一下。深圳天福加盟店

當下“便利店”為何會成為風(fēng)口謝帆認為，在談便利店前先要對其進行界定，按日系便利店的定義來看，“160平米以下；營業(yè)16小時以上；SKU在3000內(nèi)且鮮食快餐占20%以上”的才算是便利店，所以常見小超市和小賣部都不屬于此類。而且，根據(jù)日本、中國臺灣等地的行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗，便利店作為零售行業(yè)中比超市更后期才興起的高階業(yè)態(tài)，在行業(yè)驅(qū)動因素有自己的特點：首先，便利店是區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，且行業(yè)態(tài)勢與人均GDP的關(guān)聯(lián)性較強。與超市主要服務(wù)價格敏感型消費者不同，便利店以滿足時間敏感型消費者的即時性需求為主，以時效性更強的商品和服務(wù)獲取更高的銷售溢價，人均GDP的提高讓更多消費者成為便利店的目標客戶。 深圳好淶屋加盟店鋪位置惠州仲愷的便利店到底有多少家呢？

可以肯定地說，在這場爭奪戰(zhàn)必然會帶來一次行業(yè)洗牌，甚至一半以上的便利店品牌將會消失。扎堆于狹小市場的便利店，導(dǎo)致客流被高度分散，本就是薄利的便利店也因此會陷入困局。由于物流配送成本與供應(yīng)鏈管理效率的問題，便利店需要實現(xiàn)區(qū)域內(nèi)連片開發(fā)，以此形成規(guī)模效應(yīng)。并且，足夠大的客流量才能夠得以攤平便利店的房租和員工成本。因此，這也解釋了為什么便利店目前比較集中在一二線城市，目前可分為社區(qū)店，CBD店和大流量店。跳脫出不斷增加門店的策略，門店的復(fù)制在未來更適合以“面”代“點”。便利店相互的模仿導(dǎo)致整體趨于同質(zhì)化，使能提供的服務(wù)變得大同小異，而通過在一定范圍內(nèi)鋪設(shè)門店，增加區(qū)域性的影響力能夠在一定程度上刺激消費者的購買欲望。

    4．加盟者對其店鋪擁有所有權(quán)，店鋪經(jīng)營者是店鋪的主人。5．經(jīng)營權(quán)盟主的總部，加盟者必須完全按照盟主總部的一系列規(guī)定經(jīng)營，自己沒有經(jīng)營自**。6．總部有義務(wù)教給加盟者完成事業(yè)的信息，知識，技術(shù)等一整套經(jīng)營系統(tǒng)，同時授予加盟店使用店名，商號，商標，服務(wù)標記等一定的區(qū)域的壟斷使用權(quán)，并在合同期內(nèi)，不斷進行經(jīng)營指導(dǎo)。7．加盟者要向盟主交付一定的有償費用，通常包括一次性加盟費，銷售額或毛利提成等。8．盟主是縱向關(guān)系，各加盟者之間無橫向關(guān)系。加盟形式編輯播報加盟自愿加盟(VoluntaryChain)是指個別單一商店自愿采用同一品牌的經(jīng)營方式及負擔所有經(jīng)營費用，這種方式通常是個別經(jīng)營者(加盟主)繳交一筆固定金額的指導(dǎo)費用(通稱加盟金)，由總部教導(dǎo)經(jīng)營的知識再開設(shè)店鋪，或者經(jīng)營者原有店鋪經(jīng)過總部指導(dǎo)改成連鎖總部規(guī)定的經(jīng)營方式。通常這樣的方式每年還必須繳交固定的指導(dǎo)費用，總部也會派員指導(dǎo)，但也有不收此部分費用者，開設(shè)店鋪所需費用全由加盟主負擔；由于加盟主是自愿加入，總部只收取固定費用給予指導(dǎo)，因此所獲盈虧與總部不相干。此種方式的優(yōu)點是加盟主可以獲得全部大多數(shù)的利潤而不需與總部分享，也無****的義務(wù)需聽從總部的指示。便利店選址是商家歷來考慮的首要因素，也是重要因素。

門要開對“三角窗，占兩面，開在去路更賺錢”：便利店的店門要開在人流來去的主干道上，店門方向選對了，業(yè)績至少可以提高30%。不顯眼的門頭很容易就“消失”在眾多門牌間；便利店門店敞亮，行人才會關(guān)注并選擇入店。2.面積不用求大便利店店面過大會增加租金成本，比較好別超過100平米；便利店店面過大難以合理利用，商品放多會造成庫存壓力，放不足又顯得店面空曠，造成不好的印象。3.商品種類在精不在多商品過多，如果陳列不當，會影響店鋪的美觀，讓整個便利店看起來雜亂無章，影響銷售額，增加庫存風(fēng)險。同一類商品切忌提供過多的品牌，因為這樣會造成顧客選擇困難，降低購物熱情。4.商品要適用附近消費人群商品應(yīng)盡可能符合附近消費人群的需求，如果，你是在社區(qū)，那么，你要注重生活用品，如果你位于商業(yè)街區(qū)，那么快消品是你的重要選擇。不是所有便利店都適合賣進口商品，進口商品價格普遍偏高，如開在社區(qū)附近的便利店，或周圍消費者的經(jīng)濟實力不高，就沒有賣此類商品的必要。5.量販商品盡量拆開販賣 佳客佳便利店加盟選址技巧有哪些？揭陽大潤發(fā)加盟店鋪位置

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    競爭較為激烈。從全國范圍來看，各城市中的便利店仍以區(qū)域品牌為主。受供應(yīng)鏈能力、數(shù)字化水平等各種因素的影響，在各城市中的跨區(qū)域的全國性連鎖品牌仍然較少。各城市便利店的發(fā)展受經(jīng)濟水平、消費習(xí)慣、氣候條件、營商環(huán)境等各方面的影響，區(qū)域的差異性較大，給全國性連鎖品牌的發(fā)展帶來了較大的挑戰(zhàn)。作為實體零售業(yè)態(tài)，房租、人力成本是便利店發(fā)展過程中必須面對的挑戰(zhàn)。目前，無論是一、二線城市，還是四、五線城市，大多數(shù)城市便利店發(fā)展都面臨著同樣的問題。房租、人力成本的持續(xù)高漲，是影響便利店發(fā)展的比較大挑戰(zhàn)。從此次調(diào)查來看，隨著便利店區(qū)域市場的進一步整合，許多城市便利店的競爭將會更加激烈。從全國范圍來看，城市24小時便利店的比例仍然不高，區(qū)域差異化明顯。造成這樣的差異，主要是由于消費習(xí)慣、經(jīng)濟水平、經(jīng)營成本等市場因素。作為**接近消費者的零售業(yè)態(tài)，便利店是城市提升居民服務(wù)水平十分有效的載體，除了保障供應(yīng)、滿足消費的基本功能之外，便利店還可以承擔治安聯(lián)防、應(yīng)急避難等社會功能。另外，社區(qū)24小時便利店可以更多地承擔滿足社區(qū)居民日常應(yīng)急需求的責(zé)任，但是增加運營時長帶來的運營成本增加限制了24小時便利店的發(fā)展。 深圳天福加盟店

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