服裝設(shè)計(jì)？根據(jù)構(gòu)思和市場需求畫設(shè)計(jì)圖，又分電腦設(shè)計(jì)和手繪設(shè)計(jì)。電腦設(shè)計(jì)是用Pohtoshop和Illustrator,CorelDraw平面設(shè)計(jì)軟件做服裝設(shè)計(jì)圖。手繪設(shè)計(jì)是用鉛筆、彩色鉛筆、馬克筆等畫服裝設(shè)計(jì)圖。素描知識(shí)，色彩設(shè)計(jì)；色彩搭配；色彩在陳列中的應(yīng)用；各種動(dòng)態(tài)的人體模特畫法；服裝款式在模特上的表現(xiàn)；服裝款式結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)；服裝面料、輔料知識(shí)；面料在設(shè)計(jì)中的運(yùn)用；服裝畫技法；服裝設(shè)計(jì)的創(chuàng)作思維；流行趨勢的運(yùn)用等方方面面的學(xué)習(xí)。服裝立體裁剪立體裁剪也叫立體制版，和設(shè)計(jì)分手繪、電腦一樣，制版也分立體裁剪和平面制版。立體裁剪就是用布料直接在人臺(tái)上做造型裁剪。不需要平面制版那些公式，只要掌握正確的步驟把握面料的性能即可操作。相對(duì)平面制版來說，立體裁剪在做造型的過程中發(fā)現(xiàn)不合適的馬上就可以調(diào)整，效果一目了然，不需要像平面制版那樣費(fèi)心的理解聯(lián)想成品是什么模樣。重要的，對(duì)于有褶皺的尤其不規(guī)則褶皺的、不對(duì)稱的夸張?jiān)煨偷姆b款式，立體裁剪有著非常好的準(zhǔn)確性。立體裁剪是服裝造型設(shè)計(jì)佳手段，是服裝設(shè)計(jì)的靈感來源好的途徑之一，因?yàn)橐粔K布在設(shè)計(jì)師手里隨便一披，一抓也許就是一個(gè)新的造型款式。立體裁剪可實(shí)現(xiàn)立裁和平面樣板互相轉(zhuǎn)化。素陽貿(mào)易是一家專業(yè)服裝方案設(shè)計(jì)公司。普陀區(qū)大碼服裝型號(hào)

    服裝工藝說的具體點(diǎn)就是制作服裝的方法和流程（用圖文表達(dá)），而非制作本身。很多培訓(xùn)為了打擦邊球，會(huì)故意把工藝和制作混為一談，說的工藝課讓很多初學(xué)者誤以為就是制作課。等到學(xué)習(xí)后發(fā)現(xiàn)工藝不是制作，只是偷換了概念的時(shí)候已經(jīng)晚了。制作是設(shè)計(jì)的一部分，因?yàn)閺漠嫹b設(shè)計(jì)圖，到立體裁剪結(jié)合平面制版，再到機(jī)器上制作出成品，本來就是一系列的。但由于企業(yè)分工越來越細(xì)，定位越來越精確，科目就越分越細(xì)，市場構(gòu)思款式畫設(shè)計(jì)圖，制版師畫裁剪結(jié)構(gòu)圖，樣衣師負(fù)責(zé)做單件樣品。有了分工自然導(dǎo)致了不需要從設(shè)計(jì)制版，再到制作出成品的全能型人才。于是有了服裝設(shè)計(jì)，服裝立體裁剪，服裝制版裁剪，服裝工藝制作。由于分工才能節(jié)約時(shí)間增加速度，因?yàn)闀r(shí)間就是金錢。當(dāng)然我是建議如果有條件能全學(xué)，做一個(gè)全能型人才，從長遠(yuǎn)的規(guī)劃看綜合能力自然是有非常大的競爭優(yōu)勢的，而且不管在服裝的哪個(gè)領(lǐng)域都游刃有余，得心應(yīng)手。長寧區(qū)冬季服裝圖片想要賣服裝有沒有推薦的？

    基礎(chǔ)線基礎(chǔ)線指服裝制圖過程中使用的縱向和橫向的基礎(chǔ)線條。上衣常用的橫向基礎(chǔ)線有上平線、衣長線、胸圍線、袖窿深線、腰圍線、臀圍線等線條;縱向基礎(chǔ)線有門襟止口線、前中心線、后中心線、前胸寬線、后背寬線、側(cè)縫線等。下裝常用的橫向基礎(chǔ)線有腰圍線、臀圍線、橫襠線、中襠線、腳口線等;縱向基礎(chǔ)線有前側(cè)縫直線、后側(cè)縫直線、前上襠直線、前襠寬線、后上襠直線、后襠寬線等。輪廓線輪廓線指構(gòu)成服裝部件或成型服裝的外部造型的線條，簡稱“廓線”。如領(lǐng)部輪廓線、袖部輪廓線、底邊線等。結(jié)構(gòu)線結(jié)構(gòu)線指能引起眼裝造才智服裝技術(shù)型變化的服裝部件外部和內(nèi)部縫合線的總稱。如止口線、領(lǐng)窩線、袖窿線、袖山弧線、腰縫線、上襠線、底邊線、省道、褶裥線等。服裝制圖及制圖符號(hào)為保證制圖格式的統(tǒng)一規(guī)范，服裝制圖的規(guī)則和符號(hào)都有嚴(yán)格的規(guī)定。制圖規(guī)則服裝制圖的程序一般是先作衣身，后作部件;先作后衣片，后作前衣片。對(duì)于具體的衣片來說先作基礎(chǔ)線，后作輪廓線和內(nèi)部結(jié)構(gòu)線。在作基礎(chǔ)線時(shí)一般是先橫后縱，即先定長度、后定寬度，由上而下、由左而右依次進(jìn)行。作好基礎(chǔ)線后，根據(jù)輪廓線的繪制要求，在有關(guān)部位標(biāo)出若干工藝點(diǎn)。

    服裝設(shè)計(jì)培訓(xùn)、服裝工藝設(shè)計(jì)培訓(xùn)、服裝設(shè)計(jì)簽約就業(yè)班具體學(xué)習(xí)內(nèi)容：立體裁剪：裙裝、上衣原型及款式變化、旗袍、禮服、西裝、褲裝平面制版：服裝專業(yè)用語測量等、裙裝、大身原型、旗袍、襯衫、西裝、大衣、褲裝、男女裝的區(qū)別、襯衫、西裝、夾克、風(fēng)衣、男女裝相關(guān)推擋放碼排料操作方法、工業(yè)樣板制作、服裝號(hào)型標(biāo)準(zhǔn)、樣板縮放服裝cad：學(xué)習(xí)內(nèi)容：服裝CAD在企業(yè)的作用、服裝CAD界面及工具的介紹。裙類電腦制版、褲類電腦制版、上衣類電腦制版、電腦放碼、電腦排料。服裝工藝：學(xué)習(xí)內(nèi)容：車縫基礎(chǔ)，袋型、領(lǐng)型、裝拉鏈、褲頭、開衩、工藝制作，襯衣、裙、褲的制作，面輔料的基礎(chǔ)知識(shí)、生產(chǎn)工藝流程以及各種和整件西裙、全里時(shí)裝、女西裝、大衣、等服裝制作，縫制工藝從初級(jí)到高級(jí)的完整提升。素陽貿(mào)易為您供應(yīng)服裝，有想法可以來我司咨詢！

    一階段：初級(jí)制版服裝制版基礎(chǔ)知識(shí)2.女裝制版3.男裝制版4.服裝基礎(chǔ)制版中的變化5.省的基本變化和轉(zhuǎn)移二階段：中級(jí)制版女裝制版：女式西裝、大衣、旗袍的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及輔料配置男裝制版：男式大衣、外套、上衣、下裝的推檔放碼三階段：高級(jí)制版實(shí)例講解女裝省道變化在服裝結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中的應(yīng)用實(shí)例講解衣身結(jié)構(gòu)（包括口袋、門襟等）的變化規(guī)律實(shí)例講解領(lǐng)型的分類及各種領(lǐng)型的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及變化規(guī)律實(shí)例講解袖子的分類及各種袖子的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及變化規(guī)律實(shí)例講解里布的配置原則和方法四部分：立體裁剪服裝立裁基礎(chǔ)：工具、材料、標(biāo)志線、珠針用法介紹成衣立裁：女上衣原型前、后片立裁針法、手法操作袖的立裁：立領(lǐng)、立翻領(lǐng)、翻領(lǐng)、平翻領(lǐng)等領(lǐng)型結(jié)構(gòu)操作以及領(lǐng)口、領(lǐng)腰、領(lǐng)線的關(guān)系變化成衣經(jīng)典款式立裁：連衣裙的結(jié)構(gòu)、經(jīng)典禮服立裁五部分：服裝CAD服裝CAD基礎(chǔ)：熟悉CAD界面、認(rèn)識(shí)板型設(shè)計(jì)簡單的操作工具通過實(shí)例操作訓(xùn)練。服裝批發(fā)市場哪里找？麗水秋季服裝型號(hào)

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    服裝ERP數(shù)據(jù)推動(dòng)服裝生產(chǎn)精益制造拉式計(jì)劃法精益制造原則依賴于企業(yè)的準(zhǔn)確實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)和預(yù)測來制定準(zhǔn)確的計(jì)劃。服裝ERP可以在你制定計(jì)劃的同時(shí)為你提供高價(jià)值的信息。服裝ERP可以提供豐富的數(shù)據(jù)，可以根據(jù)看板法和拉式計(jì)劃法等精益原則，根據(jù)現(xiàn)在的生產(chǎn)能力來安排工廠流程。此外，通過將工廠連接到物聯(lián)網(wǎng)，可以從每臺(tái)機(jī)器和每臺(tái)工作站獲得實(shí)時(shí)更新的生產(chǎn)力和過程信息。這些數(shù)據(jù)對(duì)合理的計(jì)劃是極其重要。如果知道哪個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)慢，需要調(diào)整的話，可以迅速安排，防止生產(chǎn)受到影響。精益原則中提到的兩大浪費(fèi)是等待時(shí)間和多才多藝的工作。合理的計(jì)劃和拉式計(jì)劃是削減這兩大浪費(fèi)的捷徑。質(zhì)量管理質(zhì)量管理體系和過程聽起來違背了精益原則(因?yàn)橘|(zhì)量管理要求增加質(zhì)量檢查過程，精益原則提倡排除不必要的步驟)，但事實(shí)并非如此。許多服裝ERP系統(tǒng)包括質(zhì)量管理模塊，可以組織和評(píng)估當(dāng)前的質(zhì)量管理流程。這是從精益制造的角度評(píng)價(jià)質(zhì)量管理戰(zhàn)略的好機(jī)會(huì)。每個(gè)過程都要有優(yōu)先次序。影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素是什么？在時(shí)間和資金投入方面，收益什么時(shí)候減少？你關(guān)心的重點(diǎn)一直是客戶和產(chǎn)品的使用體驗(yàn)，但客戶也有心理上的價(jià)格承受范圍，所以在制定質(zhì)量管理戰(zhàn)略時(shí)，必須慎重管理客戶的期待。普陀區(qū)大碼服裝型號(hào)

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