雖然線上零售一段時(shí)期以來(lái)替代了傳統(tǒng)零售的功能,但從兩大電商平臺(tái),天貓和京東的獲客成本可以看出,電商的線上流量紅利見(jiàn)頂;與此同時(shí)線下邊際獲客成本幾乎不變,且實(shí)體零售進(jìn)入整改關(guān)鍵期,因此導(dǎo)致的線下渠道價(jià)值正面臨重估。移動(dòng)支付等新技術(shù)開(kāi)拓了線下場(chǎng)景智能終端的普及,以及由此帶來(lái)的移動(dòng)支付、大數(shù)據(jù)、虛擬現(xiàn)實(shí)等技術(shù)革新,進(jìn)一步開(kāi)拓了線下場(chǎng)景和消費(fèi)社交,讓消費(fèi)不再受時(shí)間和空間制約。新中產(chǎn)階級(jí)畫(huà)像:80/90后、接受過(guò)高等教育、追求自我提升,逐漸成為社會(huì)的中流砥柱。新中產(chǎn)消費(fèi)觀的特征:理性化傾向明顯。相較于價(jià)格,他們?cè)谝赓|(zhì)量以及相應(yīng)的性?xún)r(jià)比,對(duì)于高質(zhì)量的商品和服務(wù),他們?cè)敢鉃橹冻龈叩拇鷥r(jià)。不菲的收入與體面的工作給中產(chǎn)帶來(lái)片刻的欣慰,但不安與焦慮才是中產(chǎn)光鮮外表下戳心的痛點(diǎn),消費(fèi)升級(jí)或許正是他們面對(duì)這種焦慮選擇的解決方案。中國(guó)零售業(yè)的發(fā)展分為4個(gè)階段:實(shí)物線下交易、電子商務(wù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)以及智慧零售。杭州智慧新零售服務(wù)企業(yè)
線上,在“新零售”生態(tài)體系中肩負(fù)著商家與消費(fèi)者雙方的信息收集、整理、反饋與決策等重要職能,同時(shí)也承擔(dān)了支付、交流等渠道功能,是零售數(shù)字化改造的主陣地,扮演著優(yōu)化交易過(guò)程的重要角色。當(dāng)前,眾多商業(yè)企業(yè)實(shí)施“新零售”戰(zhàn)略的主要目標(biāo)之一,就在于為顧客提供能夠盡可能擺脫特定時(shí)間、空間和形式束縛的全新購(gòu)物方式,實(shí)現(xiàn)在不同購(gòu)買(mǎi)渠道和支付手段下亦能獲得一致性的價(jià)格、服務(wù)與權(quán)益,進(jìn)而時(shí)時(shí)處處都能滿(mǎn)足顧客在整個(gè)消費(fèi)過(guò)程中的購(gòu)買(mǎi)、社交、休閑、娛樂(lè)等各種需求,而上述目標(biāo)的達(dá)成則主要依賴(lài)于企業(yè)線上經(jīng)營(yíng)模式和技術(shù)應(yīng)用的創(chuàng)新。智慧新零售業(yè)務(wù)智慧新零售重新審視服務(wù)定位,重拾客群細(xì)分。
中國(guó)零售業(yè)的發(fā)展分為4個(gè)階段:實(shí)物線下交易、電子商務(wù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)以及智慧零售。從這四個(gè)階段也可以看出智慧零售會(huì)逐漸成為零售行業(yè)的變革方向,成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要角色。智慧新零售與新零售相同點(diǎn)在于:兩者都強(qiáng)調(diào)線上渠道與線下渠道的整合,整合是渠道發(fā)展的趨勢(shì)。既強(qiáng)調(diào)以客戶(hù)體驗(yàn)為中心,構(gòu)建體驗(yàn)場(chǎng)景,又遵循同等價(jià)格、同等質(zhì)量的線上線下商品規(guī)注重新技術(shù)的應(yīng)用和創(chuàng)新。注意數(shù)據(jù)的價(jià)值。不同點(diǎn)在于:在渠道整合方面,新零售的態(tài)度更加開(kāi)放,同時(shí)促進(jìn)功能整合和形式整合。而智慧零售則注重功能整合,渠道形式之間仍有明顯區(qū)別。事實(shí)上,較好是說(shuō),智慧新零售正在做的是功能協(xié)同。
“新零售”商業(yè)模式得以存在和發(fā)展的重要基礎(chǔ),正是源于人們對(duì)購(gòu)物過(guò)程中個(gè)性化、即時(shí)化、便利化、互動(dòng)化、精確化、碎片化等要求的逐漸提高,而滿(mǎn)足上述需求則在一定程度上需要依賴(lài)于“智慧型”的購(gòu)物方式??梢钥隙ǎ诋a(chǎn)品升級(jí)、渠道融合、客戶(hù)至上的“新零售”時(shí)代,人們經(jīng)歷的購(gòu)物過(guò)程以及所處的購(gòu)物場(chǎng)景必定會(huì)具有典型的“智慧型”特征。未來(lái),智能試裝、隔空感應(yīng)、拍照搜索、語(yǔ)音購(gòu)物、VR 逛店、無(wú)人物流、自助結(jié)算、虛擬助理等圖景都將真實(shí)地出現(xiàn)在消費(fèi)者眼前甚至獲得大范圍的應(yīng)用與普及。智慧新零售派生出新的經(jīng)營(yíng)理念與價(jià)值。。
智慧新零售重塑業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu):1.重構(gòu)人貨場(chǎng);人:由單純的被動(dòng)消費(fèi)者,升級(jí)為消費(fèi)者+合作生產(chǎn)者;貨:由單純的商品升級(jí)為包含商品的全消費(fèi)過(guò)程體驗(yàn);場(chǎng):由線下線上固定零售場(chǎng)所升級(jí)為普遍零售,所見(jiàn)即所得,場(chǎng)景多元化;2.已消費(fèi)者需求為中心,定制化商品生產(chǎn)與組合,所有交易發(fā)生在任何可以想象觸達(dá)的場(chǎng)景下,超越時(shí)間和空間的限制。3.消費(fèi)需求、消費(fèi)場(chǎng)景和商品產(chǎn)出更加分散化;實(shí)體零售的困境:1、中小商戶(hù),商業(yè)模式單一,落后;2、缺少門(mén)店工具;3、缺少線上工具;4、軟件與軟件之間的割裂;5、線上與線下的割裂;6、經(jīng)驗(yàn)豐富互聯(lián)網(wǎng)只是短缺;7、未能享受互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的紅利。智慧新零售有必要重啟客戶(hù)細(xì)分。溫州智慧新零售業(yè)務(wù)報(bào)價(jià)
智慧新零售推進(jìn)加快,客戶(hù)群體、消費(fèi)群體趨向復(fù)雜化、多元化。杭州智慧新零售服務(wù)企業(yè)
“新零售”的重要要義在于推動(dòng)線上與線下的一體化進(jìn)程,其關(guān)鍵在于使線上的互聯(lián)網(wǎng)力量和線下的實(shí)體店終端形成真正意義上的合力,從而完成電商平臺(tái)和實(shí)體零售店面在商業(yè)維度上的優(yōu)化升級(jí)。同時(shí),促成價(jià)格消費(fèi)時(shí)代向價(jià)值消費(fèi)時(shí)代的各方面轉(zhuǎn)型。此外,有學(xué)者也提出新零售就是“將零售數(shù)據(jù)化”。線上用戶(hù)信息能以數(shù)據(jù)化呈現(xiàn),而傳統(tǒng)線下用戶(hù)數(shù)據(jù)數(shù)字化難度較大。在人工智能深度學(xué)習(xí)的幫助下,視頻用戶(hù)行為分析技術(shù)能在線下門(mén)店進(jìn)行用戶(hù)進(jìn)店路徑抓取、貨架前交互行為分析等數(shù)字化轉(zhuǎn)化,形成用戶(hù)標(biāo)簽,并結(jié)合線上數(shù)據(jù)優(yōu)化用戶(hù)畫(huà)像,同時(shí)可進(jìn)行異常行為警報(bào)等輔助管理。新零售可總結(jié)為“線上+線下+物流,其重要是以消費(fèi)者為中心的會(huì)員、支付、庫(kù)存、服務(wù)等方面數(shù)據(jù)的各方面打通”。杭州智慧新零售服務(wù)企業(yè)
上海硅員電子商務(wù)有限公司總部位于新建路203號(hào)底層2389室,是一家電子商務(wù)(不得從事增值電信、金融業(yè)務(wù)),商務(wù)咨詢(xún),市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃,企業(yè)管理咨詢(xún),會(huì)務(wù)服務(wù),禮儀服務(wù),從事貨物及技術(shù)的進(jìn)出口業(yè)務(wù),從事計(jì)算機(jī)科技專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)咨詢(xún)、技術(shù)服務(wù);銷(xiāo)售金屬材料。 【依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后方可開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)】的公司。公司自創(chuàng)立以來(lái),投身于智慧零售,新零售,智慧新零售,是商務(wù)服務(wù)的主力軍。硅員電子始終以本分踏實(shí)的精神和必勝的信念,影響并帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)取得成功。硅員電子始終關(guān)注商務(wù)服務(wù)行業(yè)。滿(mǎn)足市場(chǎng)需求,提高產(chǎn)品價(jià)值,是我們前行的力量。