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“新零售”商業(yè)模式得以存在和發(fā)展的重要基礎(chǔ),正是源于人們對(duì)購(gòu)物過(guò)程中個(gè)性化、即時(shí)化、便利化、互動(dòng)化、精確化、碎片化等要求的逐漸提高,而滿(mǎn)足上述需求則在一定程度上需要依賴(lài)于“智慧型”的購(gòu)物方式。可以肯定,在產(chǎn)品升級(jí)、渠道融合、客戶(hù)至上的“新零售”時(shí)代,人們經(jīng)歷的購(gòu)物過(guò)程以及所處的購(gòu)物場(chǎng)景必定會(huì)具有典型的“智慧型”特征。未來(lái),智能試裝、隔空感應(yīng)、拍照搜索、語(yǔ)音購(gòu)物、VR 逛店、無(wú)人物流、自助結(jié)算、虛擬助理等圖景都將真實(shí)地出現(xiàn)在消費(fèi)者眼前甚至獲得大范圍的應(yīng)用與普及。智慧新零售在于為顧客不斷開(kāi)發(fā)新的價(jià)值體驗(yàn)。蘭溪智慧新零售哪家收費(fèi)合理
智慧新零售智能導(dǎo)購(gòu):拼顏值領(lǐng)折扣、享優(yōu)惠,線(xiàn)上分享引流等多種營(yíng)銷(xiāo)形式頻繁互動(dòng),提升門(mén)店流量和轉(zhuǎn)化。智慧新零售收銀追溯:所以被掃描的商品信息都會(huì)顯示在視頻上面,防止標(biāo)簽更改、商品漏掃等情況。并且可以按需檢索,出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)直接按商品信息搜索調(diào)取指導(dǎo)門(mén)店指定視頻片段,解決存疑交易。以上便是智慧新零售解決方案中比較實(shí)用的功能模塊,這也是萬(wàn)店掌一直在主攻的方向,通過(guò)科技驅(qū)動(dòng)智慧零售發(fā)展,用數(shù)據(jù)提升用戶(hù)體驗(yàn)和運(yùn)營(yíng)效率,這便是真正的智慧零售解決方案。泰興智慧新零售服務(wù)商智慧新零售會(huì)為企業(yè)提供覆蓋成本的可能性。
線(xiàn)下,是支撐“新零售”生態(tài)體系的基礎(chǔ)性平臺(tái),扮演著優(yōu)化體驗(yàn)過(guò)程的重要角色,商家圍繞提升消費(fèi)者購(gòu)物體驗(yàn)的一系列舉措大多將其為依托來(lái)推進(jìn)實(shí)施。未來(lái)的“新零售”時(shí)代,線(xiàn)下實(shí)體店鋪將被賦予更多的消費(fèi)體驗(yàn)功能,對(duì)于用戶(hù)而言,線(xiàn)下遠(yuǎn)比線(xiàn)上更加的真實(shí)和生動(dòng)?!爱a(chǎn)品 + 服務(wù) + 場(chǎng)景 + 體驗(yàn)”四位一體的線(xiàn)下平臺(tái)會(huì)為消費(fèi)者呈現(xiàn)出一幅“產(chǎn)品個(gè)性化、服務(wù)精細(xì)化、場(chǎng)景多樣化、體驗(yàn)內(nèi)容化”的全新購(gòu)物圖景。毋庸置疑,“新零售”所表示的未來(lái)主流零售模式必定會(huì)將“人”這個(gè)因素置于重要與關(guān)鍵位置,針對(duì)商品的經(jīng)營(yíng)只是表象,基于提供滿(mǎn)足消費(fèi)者需求的商品和服務(wù)來(lái)經(jīng)營(yíng)“人”方為實(shí)質(zhì),而用戶(hù)不斷升級(jí)的消費(fèi)需求尤其是消費(fèi)體驗(yàn)需求則主要依靠于線(xiàn)下平臺(tái)的搭建。通過(guò)對(duì)線(xiàn)下平臺(tái)的升級(jí)改造,將傳統(tǒng)零售單一而孤立的平面化銷(xiāo)售方式嵌入到多維而立體的用戶(hù)消費(fèi)場(chǎng)景之中,構(gòu)建以真實(shí)生活場(chǎng)景為體驗(yàn)入口的零售生態(tài)體系,勢(shì)必成為“新零售”變革的一個(gè)著力點(diǎn)與突破口,線(xiàn)下實(shí)體店面的價(jià)值也將迎來(lái)新一輪的重估。
“新零售”的重要要義在于推動(dòng)線(xiàn)上與線(xiàn)下的一體化進(jìn)程,其關(guān)鍵在于使線(xiàn)上的互聯(lián)網(wǎng)力量和線(xiàn)下的實(shí)體店終端形成真正意義上的合力,從而完成電商平臺(tái)和實(shí)體零售店面在商業(yè)維度上的優(yōu)化升級(jí)。同時(shí),促成價(jià)格消費(fèi)時(shí)代向價(jià)值消費(fèi)時(shí)代的各方面轉(zhuǎn)型。此外,有學(xué)者也提出新零售就是“將零售數(shù)據(jù)化”。線(xiàn)上用戶(hù)信息能以數(shù)據(jù)化呈現(xiàn),而傳統(tǒng)線(xiàn)下用戶(hù)數(shù)據(jù)數(shù)字化難度較大。在人工智能深度學(xué)習(xí)的幫助下,視頻用戶(hù)行為分析技術(shù)能在線(xiàn)下門(mén)店進(jìn)行用戶(hù)進(jìn)店路徑抓取、貨架前交互行為分析等數(shù)字化轉(zhuǎn)化,形成用戶(hù)標(biāo)簽,并結(jié)合線(xiàn)上數(shù)據(jù)優(yōu)化用戶(hù)畫(huà)像,同時(shí)可進(jìn)行異常行為警報(bào)等輔助管理。新零售可總結(jié)為“線(xiàn)上+線(xiàn)下+物流,其重要是以消費(fèi)者為中心的會(huì)員、支付、庫(kù)存、服務(wù)等方面數(shù)據(jù)的各方面打通”。智慧新零售重新審視服務(wù)定位,重拾客群細(xì)分。
經(jīng)過(guò)近年來(lái)的全速前行,傳統(tǒng)電商由于互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)終端大范圍普及所帶來(lái)的用戶(hù)增長(zhǎng)以及流量紅利正逐漸萎縮,傳統(tǒng)電商所面臨的增長(zhǎng)“瓶頸”開(kāi)始顯現(xiàn)。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)顯示:全國(guó)網(wǎng)上零售額的增速已經(jīng)連續(xù)三年下滑,2014 年1-9 月份的全國(guó)網(wǎng)上零售額為18238億元,同比增長(zhǎng)達(dá)到49.9%;2015年1-9月份的全國(guó)網(wǎng)上零售額為25914億元,同比增長(zhǎng)降到36.2%,而在2016年的1-9 月份,全國(guó)網(wǎng)上零售額是34651 億元,增速只為26.1%。此外,從2016 年“天貓”、“淘寶”的“雙11”總成交額1207億元來(lái)看,GMV增速也從2013 年超過(guò)60%下降到了2016年的24%。根據(jù)艾瑞咨詢(xún)的預(yù)測(cè):國(guó)內(nèi)網(wǎng)購(gòu)增速的放緩仍將以每年下降8-10 個(gè)百分點(diǎn)的趨勢(shì)延續(xù)。傳統(tǒng)電商發(fā)展的“天花板”已經(jīng)依稀可見(jiàn),對(duì)于電商企業(yè)而言,唯有變革才有出路。智慧新零售遞送成本消化渠道。常熟智慧新零售方案價(jià)錢(qián)
智慧新零售構(gòu)建各方面的、靈活的、不同的全渠道服務(wù)體系。蘭溪智慧新零售哪家收費(fèi)合理
隨著我國(guó)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入的不斷增長(zhǎng)和物質(zhì)產(chǎn)品的極大豐富,消費(fèi)者權(quán)益得以充分彰顯,人們的消費(fèi)觀念將逐漸從價(jià)格消費(fèi)向價(jià)值消費(fèi)進(jìn)行過(guò)渡和轉(zhuǎn)變,購(gòu)物體驗(yàn)的好壞將愈發(fā)成為決定消費(fèi)者是否進(jìn)行買(mǎi)單的關(guān)鍵性因素?,F(xiàn)實(shí)生活中,人們對(duì)某個(gè)品牌的認(rèn)知和理解往往會(huì)更多地來(lái)源于線(xiàn)下的實(shí)地體驗(yàn)或感受,而“體驗(yàn)式”的經(jīng)營(yíng)方式就是通過(guò)利用線(xiàn)下實(shí)體店面,將產(chǎn)品嵌入到所創(chuàng)設(shè)的各種真實(shí)生活場(chǎng)景之中,賦予消費(fèi)者各方面深入了解商品和服務(wù)的直接機(jī)會(huì),從而觸發(fā)消費(fèi)者視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、味覺(jué)等方面的綜合反饋,在增進(jìn)人們參與感與獲得感的同時(shí),也使線(xiàn)下平臺(tái)的價(jià)值得以進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)。蘭溪智慧新零售哪家收費(fèi)合理
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