戰(zhàn)略定位是什么？定位讓你的品牌（產(chǎn)品或服務(wù)）在顧客心智中與眾不同，成為顧客的首要選擇。定位包括企業(yè)戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、品牌傳播；企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)現(xiàn)并捕捉未來(lái)的機(jī)會(huì)，即找到企業(yè)值得全力聚焦的方向；品牌戰(zhàn)略解決當(dāng)下的利潤(rùn)，即在這個(gè)品類(lèi)中顧客為什么買(mǎi)我的理由；品牌傳播的目的就是賣(mài)貨，廣告語(yǔ)是用來(lái)傳達(dá)定位。解決四個(gè)層面問(wèn)題：首先，定位解決營(yíng)銷(xiāo)，營(yíng)銷(xiāo)提升銷(xiāo)量；第二，定位解決競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)造藍(lán)海；第三，定位解決品牌，品牌帶來(lái)溢價(jià)；（讓你的企業(yè)擁有定價(jià)權(quán)，產(chǎn)生利潤(rùn)）。第四，定位解決戰(zhàn)略，戰(zhàn)略決定生死；（定位找對(duì)、十年不累）。戰(zhàn)略定位需要與企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況相匹配，確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。永定區(qū)培訓(xùn)班戰(zhàn)略定位可以定位什么

中國(guó)開(kāi)放40年，以前酒香不怕巷子深，不是酒香，而是酒少。到現(xiàn)在各行各業(yè)都面臨著一個(gè)比較大的問(wèn)題，就是同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)激烈!目前中國(guó)各個(gè)行業(yè)正處在洗牌的階段，就像幾年前電動(dòng)車(chē)行業(yè)有幾千家，同質(zhì)化嚴(yán)重，價(jià)格戰(zhàn)激烈，而雅迪、愛(ài)瑪率先運(yùn)用定位搶占了這個(gè)行業(yè)的老大、老二位置。如果您的行業(yè)還沒(méi)有系統(tǒng)引入定位,那就是您搶占戰(zhàn)略高地的好時(shí)機(jī)!率先運(yùn)用定位，搶占戰(zhàn)略高地，打造強(qiáng)勢(shì)品牌!歡迎走進(jìn)昆侖定位《定位戰(zhàn)略班》教您一套徹底擺脫價(jià)格戰(zhàn)，給客戶(hù)一個(gè)選你而不選競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略系統(tǒng)。永定區(qū)培訓(xùn)班戰(zhàn)略定位可以定位什么定位打造品牌，品牌帶來(lái)溢價(jià)。

定位，讓你的品牌產(chǎn)品或服務(wù)，在顧客心智中與眾不同，成為顧客的首要選擇。定位包括企業(yè)戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、品牌傳播；企業(yè)戰(zhàn)略：發(fā)現(xiàn)并捕捉未來(lái)的機(jī)會(huì)，即找到企業(yè)值得全力聚焦的方向；品牌戰(zhàn)略：解決當(dāng)下的利潤(rùn)，即在這個(gè)品類(lèi)中顧客為什么買(mǎi)我的理由；品牌傳播：目的就是賣(mài)貨，廣告語(yǔ)是用來(lái)傳達(dá)定位。企業(yè)要找的定位，首先、企業(yè)戰(zhàn)略定位：該做什么不該做什么！第二、品牌戰(zhàn)略定位：分析產(chǎn)品與市場(chǎng)，找到差異化，選擇新賽道避免競(jìng)爭(zhēng)。第三、品牌傳播：品類(lèi)、主打品、信任狀、原點(diǎn)人群、原點(diǎn)渠道、廣告語(yǔ)、傳播語(yǔ)等等，一語(yǔ)進(jìn)入心智，讓銷(xiāo)售變簡(jiǎn)單。

天變了，企業(yè)如何選擇一個(gè)重要定位方向?您可以通過(guò)以下四個(gè)緯度來(lái)分析:【趨勢(shì)】研判這個(gè)品類(lèi)的發(fā)展趨勢(shì)和未來(lái)的市場(chǎng)容量(品類(lèi)市場(chǎng)前景)；【競(jìng)爭(zhēng)】看該品類(lèi)中是否有特別強(qiáng)大的品牌已經(jīng)占領(lǐng)，如果有就先不要去(跟風(fēng)沒(méi)用)；【優(yōu)勢(shì)】我們企業(yè)的業(yè)務(wù)中，有哪個(gè)是在某一品類(lèi)中處于靠前地位(尋找競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn))；【認(rèn)知】看看我們的品牌在顧客或潛在顧客心智中的認(rèn)知程度是什么樣的(了解客戶(hù)心智對(duì)品類(lèi)和品牌的認(rèn)知)，定位將教會(huì)我們?cè)诮衲甓嘧兊沫h(huán)境下如何預(yù)測(cè)未來(lái)趨勢(shì)、聚焦戰(zhàn)略資源、回歸主航道從中心優(yōu)勢(shì)擴(kuò)張，做到進(jìn)退自如、張弛有度!戰(zhàn)略定位不但是一個(gè)口號(hào)或標(biāo)語(yǔ)，它是企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)的指導(dǎo)思想。

定位是解決客戶(hù)為什么買(mǎi)我們，而不買(mǎi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的理由。定位是戰(zhàn)略，解決企業(yè)的方向是否清晰明確，戰(zhàn)略一定是每家企業(yè)的標(biāo)配，企業(yè)戰(zhàn)略的任務(wù)是為企業(yè)找到適合自己的機(jī)會(huì)，然后集中力量去占據(jù)這個(gè)機(jī)會(huì)，即找到企業(yè)值得全力聚焦的方向:清晰企業(yè)的人力、財(cái)力、技術(shù)該往哪里發(fā)力。定位是一套不分行業(yè)、不分規(guī)模、不分國(guó)界的戰(zhàn)略系統(tǒng)。每個(gè)老板都說(shuō)自己的企業(yè)很復(fù)雜。其實(shí)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)總結(jié)歸納為兩件事:一方面是戰(zhàn)略，企業(yè)做什么，不做什么;另一方面是運(yùn)營(yíng)即建配稱(chēng)，也就是怎么做。戰(zhàn)略解決企業(yè)的方向和增長(zhǎng):運(yùn)營(yíng)解決企業(yè)的成本和效率;定位解決企業(yè)做正確的事;運(yùn)營(yíng)解決如何把事做正確;戰(zhàn)略的基礎(chǔ)是定位，定位導(dǎo)引戰(zhàn)略，定位解決外部顧客心智，即顧客為什么買(mǎi)我，而不買(mǎi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的理由。企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)操班將幫助企業(yè)提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，從而更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。永定區(qū)培訓(xùn)班戰(zhàn)略定位可以定位什么

企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)操班將幫助企業(yè)提升品牌效益，從而實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。永定區(qū)培訓(xùn)班戰(zhàn)略定位可以定位什么

思維應(yīng)“由內(nèi)而外”向“由外而內(nèi)”轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)戰(zhàn)略思維的根本特征是，以打敗對(duì)手為企業(yè)一切戰(zhàn)略的出發(fā)點(diǎn)。這是一種”你死我活”的博弈思維。而對(duì)于現(xiàn)在的市場(chǎng)環(huán)境而言，戰(zhàn)略的出發(fā)點(diǎn)不再是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而是顧客。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境，企業(yè)要關(guān)注外部，選擇自己有優(yōu)勢(shì)的項(xiàng)目，在顧客心智中確立自己的差異化，然后圍繞差異化打造環(huán)環(huán)相扣的運(yùn)營(yíng)配稱(chēng)，形成獨(dú)有的戰(zhàn)略定位體系，做到真正的與眾不同，成為優(yōu)先選擇乃至首要選擇。商戰(zhàn)課程《總裁戰(zhàn)略定位》中國(guó)定位成功案例多的，誠(chéng)邀您來(lái)學(xué)習(xí)！永定區(qū)培訓(xùn)班戰(zhàn)略定位可以定位什么